zhongjian81 发表于2008-09-23 1354人浏览 1人跟帖    等级: 

当前我国建筑业企业正进入全面深化工程项目管理，加大体制改革力度的关键时期，特别是我国加入ＷＴＯ后，将对建设领域产生重要深远的影响，同时也将带来许多机遇和挑战。本文就加入ＷＴＯ与建筑市场开放的关系，以及我国建筑企业...

最新回复：xiejj  2008-09-23  

hxczcl 发表于2008-09-19 1850人浏览 1人跟帖    等级: 

到目前为止，我国建设行业推行执业资格制度已近二十年时间，执业资格制度的建设取得了长足的发展，基本形成了完整的制度框架和体系。但是，执业资格制度中也存在很多问题，例如执业资格的设置不科学，获取方式不合理，执业资格的...

最新回复：xiejj  2008-09-19  

zhongjian81 发表于2008-09-17 1430人浏览 2人跟帖    等级: 

BOT/PPP作为一种承包工程的方式，介绍到中国已经很长时间，有关方面做了大量的宣传推广工作，很多单位和人士对BOT/PPP的概念也有了充分的认识

最新回复：461813750  2016-05-07  

zhongjian81 发表于2008-09-16 1692人浏览 1人跟帖    等级: 

现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂度较之以往呈直线倍增，在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理，才能得到保证，而项目经理的工作对于项目的成功与...

最新回复：xiejj  2008-09-16  

zhongjian81 发表于2008-09-04 1465人浏览 1人跟帖    等级: 

本文通过借鉴各地政府投资工程项目“代建制”试点的成功经验，对各地“代建制”模式的进行比较分析，从政府投资工程“投、建、管、用”职能分离的建设管理体制改革的角度，研究了“代建制”的一般模式和发展趋势。

最新回复：xiejj  2008-09-04  

亲亲宝贝123 发表于2008-08-28 2113人浏览 1人跟帖    等级: 

一、反事故斗争方案及措施 　　二、公司安全质量管理办法（试行） 　　三、建设项目安全管理手册 　　1、安全管理方针 　　2、安全管理目标 　　3、建设项目安全委员会的基本任务 　　4、建设项目安监部门的职责 　　5、建设项目...

最新回复：yuanyue  2008-08-28  

zhongjian81 发表于2008-08-26 2078人浏览 1人跟帖    等级: 

Partnering 模式（伙伴关系）是一种新型的项目建设方式，20世纪80年代在美国私营项目建设中被采用，随后又在美国公共项目中应用，并取得了成功。Partnering 模式是指项目参与各方为了获取特定的商业利益，充分利用各方资源而做的...

最新回复：xiejj  2008-08-26  

zhongjian81 发表于2008-08-25 2229人浏览 2人跟帖    等级: 

为进一步理顺和推进创优争先和同业务竞赛活动，促进企业又好又快发展，在综合评估原有各项创优争先管理制度的基础上，制定本办法。

最新回复：claudia6666  2011-10-20  

zhongjian81 发表于2008-08-11 1572人浏览 1人跟帖    等级: 

建设工程项目是一种特殊产品，不管它是由谁来投资，它的拥有者、使用者是谁，它的质量水平高低、好坏都事关社会的公众利益和公共安全。因此，无论是在发达国家，还是在发展中国家，强调政府、社会、业主及其相关的企、事业单位对...

最新回复：xiejj  2008-08-11  

zhongjian81 发表于2008-07-16 1642人浏览 1人跟帖    等级: 

通过对政府投资项目实施“代建制”的发展现状及推行意义的分析，研究了目前推广代建制存在的问题，并提出了解决问题的相关建议。 　　 　　全文共计5页

最新回复：xiejj  2008-07-16  

qd72 发表于2008-06-25 1821人浏览 1人跟帖    等级: 

建筑工程分包是指建筑施工企业之间的专业工程施工或劳务作业的承、发包关系。分包活动中，作为发包一方的建筑施工企业是分发包人，作为承包一方的建筑施工企业是分承包人。 　　 　　全文共计9页

最新回复：xiejj  2008-06-25  

ggflysky119 发表于2008-06-16 1793人浏览 1人跟帖    等级: 

公共项目的高投入，低效率一直是一个世界性的难题，许多国家的政府都在重新考虑公共项目产出方式的制度创新，我国政府在 “十一五”规划中提出的改革目标之一即是提高公共品产出效率。在我国，公共项目在国民经济中依然起着重要...

最新回复：xiejj  2008-06-16  

好运鲁班 发表于2008-06-02 5343人浏览 3人跟帖    等级: 

本文是中建某公司管理制度汇编，内容包括： 　　第一章 行政管理系统 　　 一、公文处理办法……………………………………………………1 　　 二、办公用品管理办法…………………………………………………15 　　 三、电子文件...

最新回复：568168734  2018-03-21  

075581971581 发表于2008-05-29 8949人浏览 2人跟帖    等级: 

本文是江苏某建筑公司管理制度汇编，内容包括： 　　员工管理部分……………………………………………………………1 　　第一章 员工入职制度………………………………………………………………2 　　第二章 工作规范和行为准则...

最新回复：W－binghua  2012-11-03  

施工2008 发表于2008-05-13 1845人浏览 1人跟帖    等级: 

工程管理是施工企业生产经营活动的中心环节，是效益的源泉，也是市场开发的基础。公司自１９９７年推行项目法施工以来，不断探索和完善工程管理的制度和方法，使项目法施工逐步走向程序化、规范化、科学化，取得了良好的经济效益...

最新回复：xiejj  2008-05-13  

zjc475011 发表于2008-04-24 3968人浏览 1人跟帖    等级: 

本文是湖南某建筑公司管理制度汇编，内容包括： 　　施工组织设计管理制度 　　施工准备管理制度 　　施工图纸会审管理制度 　　施工技术交底管理制度 　　设计变更管理办法 　　施工过程管理制度 　　工程项目施工进度管理制度...

最新回复：xiejj  2008-04-24  

施工2008 发表于2008-04-23 1472人浏览 2人跟帖    等级: 

施工企业内部存在日常运作和项目两类活动，即以专业分工为导向要求在纵向方向有深度的职能部门的日常运作活动和以项目为导向的要求在横向方向结合不同专业和职能的项目活动。 　　 　　全文共计6页

最新回复：小树1989  2014-07-10  

杨青山 发表于2008-04-11 3109人浏览 1人跟帖    等级: 

为了加强公司工程项目的组织能力，提升公司项目管理水平；降低项目运作成本，提高项目效益；培养项目管理队伍，公司编制本《工程项目管理手册》。 　　《工程项目管理手册》以建立一个全过程的项目管理模板，明确了项目管理流程...

最新回复：xiejj  2008-04-11  

施工2008 发表于2008-04-01 1653人浏览 1人跟帖    等级: 

项目，“是为生产某一独特的产品或服务所做的临时性工作。临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间；独特性是指项目所创造的产品或服务与所有其它产品或服务相比，在某些方面具有明显差别。”项目有如下特征： 　...

最新回复：xiejj  2008-04-01  

施工2008 发表于2008-03-27 1445人浏览 1人跟帖    等级: 

本文介绍了代建制的政策依据，分析了国内代建制的演变过程和发展势头， 论述了代建制的特点和操作模式， 研究了代建制对建筑施工企业的影响， 提出了代建制环境下建筑施工企业的应对措施。 　　 　　全文共计7页

最新回复：xiejj  2008-03-27