老陆和小路 发表于2010-05-31 1115人浏览 1人跟帖  

甲方管理目标：少花钱，多办事。 乙方管理目标：多赚钱，少办事。 监理管理目标：不花钱，能办事。 设计管理目标：能扔钱，不出事。 质监站安监站：只捞钱，不办事。

最新回复：老陆和小路  2010-05-31  

vivian999 发表于2010-05-27 1122人浏览 1人跟帖  

某企业要调整组织，同时也要优化流程：组织设计小组说要等到流程明确了，组织才好调整；流程优化小组说，组织不明确，流程也没办法明确。

最新回复：sjxu  2010-05-29  

鹏业软件 发表于2010-05-27 1122人浏览 1人跟帖  

5月17日，中国中铁与石家庄市签署战略合作框架协议。 根据协议，双方本着“诚实守信、优势互补、风险共担、合作共赢”的原则，开展全方位、宽领域、多层次的务实合作，中国中铁将石家庄市作为重点投资的战略合作伙伴城市，通过多...

最新回复：鹏业软件  2010-05-27  

鹏业软件 发表于2010-05-25 914人浏览 1人跟帖  

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照 合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设...

最新回复：鹏业软件  2010-05-25  

张施工 发表于2005-05-19 2669人浏览 8人跟帖  

求《施工企业质量责任制》，小弟急需。

最新回复：yanjiangyu  2010-05-12  

vivian999 发表于2010-05-12 1161人浏览 1人跟帖  

在线视频地址：http://www.projectaims.com/vlist_30_153_290.html 流程优化服务包括五个主要的可见交付成果：1、标杆流程融合了多位香港专家丰富的工程项目管理经验，累积了国内外不同行业的「标杆企业」在项目管理的实际运作，...

最新回复：vivian999  2010-05-12  

vivian999 发表于2010-05-12 923人浏览 1人跟帖  

通过科学手段

最新回复：vivian999  2010-05-12  

东东龙9 发表于2006-04-09 1801人浏览 8人跟帖  

１９９０年，美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔提出了核心竞争力的概念，他们认为，随着世界的发展变化，竞争加剧，产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强，企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战...

最新回复：笨东  2010-05-05  

wang超之 发表于2004-01-30 5586人浏览 3人跟帖  

安全培训教育制度安全教育培训是安全生产的一项重要基础工作。只有通过安全教育才能提高职工安全生产技术素质，增强自我保护意识，使安全规章制度得到贯彻执行，特制定以下制度：一、 新工人入场安全三级教育1、 凡公司新招收的...

最新回复：wy617283126  2010-04-23  

云儿朵朵 发表于2006-04-28 1863人浏览 10人跟帖  

这段时间忙得焦头烂额，心烦意乱，在工作中也发了不少脾气，可又有什么用呢?当时是发泄了，可过后对自己只有坏处没有好处.也许大家在工作中都经历过这样的心情，怎么样能让自己享受工作呢? 有句名言:"艰苦工作是最好的娱乐"，在...

最新回复：tanzhi28  2010-04-11  

ntdc 发表于2005-07-31 1710人浏览 1人跟帖  

有谁有质量管理制度?谢谢告诉一下,万分感激.

最新回复：yulin29  2010-03-30  

yyx1013 发表于2004-06-01 1434人浏览 1人跟帖  

主题：粗钢筋连接技术对象：施工单位现场工长、技术经理、质量员、资料员；监理单位现场监理员；建设单位现场技术负责人等。

最新回复：dkp  2010-03-13  

sanjing0123 发表于2010-02-11 1813人浏览 1人跟帖  

雅可项目设计邀标公告（函） 根据工作需要，我公司现对位于湖北省襄樊市解放路襄樊雅可摩尔城项目设计进行公开设计邀标，诚邀具备相关资质的单位前来洽谈。

最新回复：sanjing0123  2010-02-11  

wei265 发表于2009-08-31 2284人浏览 10人跟帖  

每次提到完善管理制度，老板第一个想到的就是绩效考核，无论是几十人的或是几个人的小企业，真不知是幸还是哀。 中小企业，特别是小企业，管理！制度！一片空白，工作程序七零八碎，手下员工常常是以一当三、甚至当五，这样的情...

最新回复：_feelo7  2010-02-04  

范奕同志 发表于2009-12-22 1180人浏览 1人跟帖  

理论界有一种认识，即战略管理作为一个特定的研究领域，主要是针对大型企业的。其实，制定和实施战略对中小企业来说，同样是必要的。中小企业对国民经济的贡献已为世人所公认。但与此同时，每年仍有数以万计的企业倒闭。有研究表...

最新回复：wei265  2010-02-04  

东东龙9 发表于2005-10-07 2451人浏览 3人跟帖  

在建筑行业的企业中，技术型的管理人员往往待遇较低，项目上的技术负责人的待遇和执行经理的待遇还是有一定差距的，再到一些其他收入差距就更大了！！在这样一个环境中做技术工作的很难得到激励，很多比较优秀的技术工作者也勉强...

最新回复：gshl8  2010-02-02  

yoyjb 发表于2009-06-04 4682人浏览 22人跟帖  

我所在的公司是建筑施工企业，工程部在公司总部，下属若干分公司进行施工生产。工程部的职能是为分公司的施工项目制定施工计划，审核施工方案；在分公司施工过程中帮助解决施工中遇到的问题；控制分公司工地的施工进度和成果按照...

最新回复：tianleimask  2010-02-02  

zhych110 发表于2009-12-05 1449人浏览 2人跟帖  

自经济风暴席卷全球以来，中国电力建设市场一撮不振.各家单位都在压缩，减员.我们电建人的出路在哪里.

最新回复：李丛铮  2010-02-02  

sdny301 发表于2010-01-20 1126人浏览 1人跟帖  

建筑总承包一级资质的企业技术负责人，可有在另外的单位注册监理师吗？

最新回复：yan11140  2010-01-28  

www86ehcom 发表于2010-01-21 998人浏览 1人跟帖  

备受现金不足困扰的企业家们的喜讯！ 既然用自己有的东西就能换回自己需要的东西为什么还要再支付宝贵的现金去买呢？ 赶快加入中国易货联盟（www.86eh.

最新回复：www86ehcom  2010-01-21