tobacco 发表于2005-11-29 3026人浏览 2人跟帖  

我公司是一家小企业，30多人，房地产开发和施工都做，现在的组织结构如下。我对房地产业不熟，大家给指点指点，有没有需要改进的地方。总经理下设：总经办：人力资源经理一人，财务兼行政助理一人，都直接向总经理汇报。财务副总...

最新回复：tobacco  2005-11-30  

方圆_hw 发表于2005-11-22 2584人浏览 10人跟帖  

现求助关于建筑企业章的使用和管理制度

最新回复：方圆_hw  2005-11-30  

qsyr101 发表于2005-11-29 921人浏览 1人跟帖  

战国・楚・屈原《卜居》：“夫尺有所短，寸有所长，物有所不足。智有所不明，数有所不逮，神有所不通。”意思是：尺比寸长，用于更长处则显得短；寸比尺短，用于更短处却显得长。用来比喻人和物各有长处，也各有短处。简称：尺短...

最新回复：逸风  2005-11-29  

liuhai998yy 发表于2005-11-29 1036人浏览 7人跟帖  

李东生：TCL的冬天已经过去 明年实现盈利 李东生透露，公司亏损主要来自两块业务：一部分是移动通讯领域出现重大亏损；另外，TTE业务重组带来的刚性亏损也比较大 TCL集团最困难的时期已经过去，今年第四季度的亏损将比前三季度亏...

最新回复：liuhai998yy  2005-11-29  

cexovj 发表于2005-11-28 1281人浏览 6人跟帖  

现在很多用人单位，对于新人都设制了一到六个月的试用期，作为新人，你如何看待试用期，打算如何渡过试用期呢如果已经渡过试用期的新人，请到此贴发表宝贵经验

最新回复：freedo1  2005-11-29  

cexovj 发表于2005-11-25 1421人浏览 10人跟帖  

企业管理版十一月份好贴评选活动开始，请大家积极推荐http://bbs.sinoaec.com/forum/detail2297004_1.

最新回复：东东龙9  2005-11-29  

liuhai998yy 发表于2005-11-28 1772人浏览 4人跟帖  

我属于哪里？ 个人，特别是知识工作者自己应能够决定他们所属的位置。然而，大多数人无法在职业生涯的开始阶段做出这样的决定，而且也不应做出这样的决定。他们应该先了解自己的优势，知道自己的做事方式，对自己的价值观有清晰...

最新回复：liuhai998yy  2005-11-28  

liuhai998yy 发表于2005-11-28 606人浏览 8人跟帖  

中印两国石油巨头首次联手竞购海外油气资源 中国石油天然气集团公司（下称“中石油”）与印度石油天然气公司（下称“ONGC”）正联手竞购加拿大石油公司（Petro-Canada）位于叙利亚价值10亿美元的油气田资源。这是中印两国石油巨...

最新回复：liuhai998yy  2005-11-28  

liuhai998yy 发表于2005-11-27 847人浏览 3人跟帖  

他耗时5年研究了50多家世界级企业的案例，从中总结出了一套独特的变革转型方法论； 他运用这套方法参与组织了多家世界500强公司的成功转型，其中包括英特尔公司从300亿美元到1600亿美元的四次变革转型；他曾经帮助濒临倒闭的尼桑...

最新回复：liuhai998yy  2005-11-27  

liuhai998yy 发表于2005-11-27 1077人浏览 5人跟帖  

宜家背后的秘密 标杆的骨干:逆向战略定位 2005年10月12日上午10点，世界上最大的家具巨头宜家家居（IKEA）在一片翘首以待的目光中准时抵达广州，被设计成一张机票的邀请函显露出宜家的与众不同与饱满自信：这一时刻绝不仅仅是一...

最新回复：liuhai998yy  2005-11-27  

liuhai998yy 发表于2005-11-27 1201人浏览 8人跟帖  

运营商高管大挪移 北京移动总经理调任联通 北京移动总经理李刚将调任联通集团副总裁的消息震动业内　　中移动、中联通、中电信一把手互换刚刚过去一年，几大电信运营商的高层再次传出换岗消息。昨天，京华时报记者从中移动、中联...

最新回复：liuhai998yy  2005-11-27  

山路 发表于2005-11-27 866人浏览 3人跟帖  

培养对事情结果负责的精神 看过一篇《小孩儿撞桌子的学问 》的文章，大意是： 小孩儿不小心撞到桌子上，大哭。中国妈妈和日本妈妈对这件事情的态度是不同的。 中国妈妈往往第一个动作是打桌子。当然，这是哄小孩儿的一种方法，可...

最新回复：szhxh2005  2005-11-27  

liuhai998yy 发表于2005-11-26 1059人浏览 5人跟帖  

所谓学历津贴，即企业给予拥有一定学历（职称）的员工每月发放一定的津贴，适当拉开不同学历（职称）人员的工资差距，以提高企业员工尤其是高学历（职称）员工的工作积极性，同时激发其他员工的学习热情，不断加强学习，进而促进...

最新回复：dkyl  2005-11-27  

liuhai998yy 发表于2005-11-26 1758人浏览 3人跟帖  

2005年9月13日，佳顺服装公司人力资源部经理王珉憋着一肚子气，完成了与企划部媒介经理顾和平的解约手续。 对佳顺来说，这是不得已而为之的解约。公司实在想不到更合适的办法解决一个消极怠工的员工的问题。　　更让顾和平耿耿于...

最新回复：liuhai998yy  2005-11-26  

liuhai998yy 发表于2005-11-26 925人浏览 5人跟帖  

面对业绩好的下属，经理需要偏心一点吗？几个参加圆桌讨论的经理人给出了不同的回答。但有一点他们的意见是相同的，避免从个人情感上偏向业绩突出的员工，同时关注“短板”员工。

最新回复：liuhai998yy  2005-11-26  

cexovj 发表于2005-11-26 2298人浏览 4人跟帖  

在我们的公司，我们的身边不乏我们觉得比较成功的少数人。

最新回复：cexovj  2005-11-26  

东东龙9 发表于2005-11-18 1713人浏览 14人跟帖  

我上面发了一个水至清则无鱼的话题。看到许多网友的发言还是很客观的看待了这个问题。我在一家监理公司工作，工作中有时会遇到一个问题就甲方对于现场监理人员不廉洁的投诉，这时我们就不能允许出现这样的鱼了，呵呵，但是如何查...

最新回复：cexovj  2005-11-26  

cexovj 发表于2005-10-31 10567人浏览 17人跟帖  

感谢各位版主和热心网友的支持和厚爱，企业管理版十一月共读一本书活动现在拉开序幕。为了在上次活动的基础上获得更大的交流和收获，谈几点个人意见。

最新回复：cexovj  2005-11-26  

cexovj 发表于2005-10-30 1624人浏览 18人跟帖  

无论是成功或者失败了，希望大家能把自己招聘员工或者求职的宝贵经历和经验与大家分享，更希望通过此贴，能帮助到一些刚刚毕业的求职大学生。

最新回复：cexovj  2005-11-26  

cexovj 发表于2005-10-02 1806人浏览 19人跟帖  

请各位网友将对企业管理版的宝贵意见发到此贴，版主们将尽量在第一时间与你交流。大家齐心协力，一起帮助企业管理版健康成长，一起分享成长的快乐。

最新回复：cexovj  2005-11-26