jjlwjsd 发表于2009-01-21 1437人浏览 4人跟帖  

目 录概述 5目标 5相关文档 5ERP总体实施 6总体实施目标 6业务流程分析和诊断 7X公司的业务特点 7问题分析 7业务流程优化设计 9核心思想和总体思路 9业务流程优化的设计原则 9业务总流程 10第一部分：分销部分 12采购业务流程优...

最新回复：leixiaoxiang  2009-04-03  

zxmzjb 发表于2009-01-16 1196人浏览 3人跟帖  

2009年，面对国际金融危机，作为施工企业，该如何计划本年的发展方向、制定经营策略，请有识之士发表真知灼见。

最新回复：邕江水  2009-02-16  

云儿朵朵 发表于2009-01-15 3464人浏览 3人跟帖  

妒嫉是一把刀，最后不是插在别人身上，就是自已心里，切记不要妒嫉！

最新回复：lvhouye  2009-01-15  

djiack 发表于2009-01-12 1286人浏览 7人跟帖  

新的一年开启了新的希望，新的空白承载新的梦想。拂去岁月之尘，让欢笑和泪水，求知和进步在心中凝成一颗厚重的晶莹的琥珀。

最新回复：gfkxn8c  2009-02-05  

wdgtw 发表于2009-01-05 885人浏览 1人跟帖  

孔子学院www.kzxy.com.

最新回复：wdgtw  2009-01-05  

wdgtw 发表于2009-01-05 3466人浏览 9人跟帖  

《著名国学应用大师北大讲国学之-大智慧-翟鸿

最新回复：4_2xrjr  2009-01-05  

wdgtw 发表于2009-01-05 2311人浏览 10人跟帖  

《著名国学应用大师北大讲国学之-大智慧-翟鸿

最新回复：4_2xrjr  2009-01-05  

wdgtw 发表于2009-01-05 2322人浏览 10人跟帖  

国学应用大师翟鸿

最新回复：depnxm  2009-03-06  

海天酱油 发表于2009-01-04 749人浏览 1人跟帖  

在已经到来的2009年，珠江集团以及同属一个老板旗下的合生创展集团的新年度规划，预计09年全线停工，新项目将不再开展，已经开展的项目也要收缩。现已经开始采取大刀阔斧的裁员举动，部分下属子公司被全体解散，大部分子公司裁员...

最新回复：海天酱油  2009-01-04  

mijun 发表于2008-12-30 1080人浏览 3人跟帖  

听听朱

最新回复：zhuolongfu  2009-06-23  

zzpll2288 发表于2008-12-26 2790人浏览 1人跟帖  

客户回访是客户服务的重要内容，做好客户回访是提升客户满意度的重要方法。通过客户回访不仅可以得到客户的认同，还可以创造客户价值。在客户回访的过程中有以下几个问题比较重要。1、注重客户细分工作　　在客户回访之前，要对...

最新回复：zzpll2288  2008-12-26  

良辰美景 发表于2008-12-19 925人浏览 5人跟帖  

前段时间公司召开制定项目经理薪酬制度，文件已由人资部门编好，让中层以上的干部进行讨论我当时就提了意见，我说是不是应该先让项目经理先看看，让他们提些意见啊因为这个薪酬管理办法的系数涉及到项目部上很多东西，比如节点工...

最新回复：samjohn  2008-12-24  

lyhkmust 发表于2008-12-18 930人浏览 2人跟帖  

关键字: 任正非1、“王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱？我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。” 注解：有时，自己给自己的优势产品降价，不要等竞争对手进入后再降价，用抬高进入的门槛，来阻...

最新回复：lyhkmust  2008-12-18  

云儿朵朵 发表于2008-12-15 905人浏览 1人跟帖  

改革开放三十年，你经历了三十年？二十年？十年？还是五年......?你有那些感慨?请大家畅所欲言。

最新回复：zss7835  2008-12-19  

谭毅 发表于2008-12-12 1059人浏览 1人跟帖  

一、 工程实际成本的预测、计算是确定合同造价的根据。二、 工程开工前的准备工作、计划：三、 工地现场标准化建设：安全防护工具化、场地布置、围墙四、 材料采购成本的控制、监督。五、 施工班组、分包商的选择、确定，劳务合...

最新回复：笑傲人生他爹  2008-12-13  

lyhkmust 发表于2008-12-12 3529人浏览 5人跟帖  

工作结构分解（WBS）是对项目范围的一种逐级分解的层次化结构编码。依据美国项目管理协会的PMBOK，分解指把主要可交付成果分成较小的，便于管理的组成部分，直到可交付成果定义明晰到足以支持各项项目活动（规划、实施、控制和收...

最新回复：gpgu  2011-03-07  

zzhzzh7 发表于2008-12-10 554人浏览 1人跟帖  

从事认证咨询咨询费用: 1.5万(三体系)认证费用: 2.

最新回复：zzhzzh7  2008-12-10  

东东龙9 发表于2008-12-03 19098人浏览 34人跟帖  

曾经在管理茶座板块发过一个帖子：水至清则无鱼”在管理中如何理解这句话！https://bbs3.zhulong.com/forum/detail2387983_1.html 引起了大家的热烈讨论，本人从中也学到了很多。

最新回复：剑胆琴心ZJ  2013-07-07  

alei999 发表于2008-12-03 976人浏览 1人跟帖  

一要能融入群体，才能赢得他人的尊敬与追随；二要能脱颖而出，才能受人瞩目，并促进变革。就工作方法而言，志高远大的领导者应牢记两个指导思想。你可能认为这两个指导思想显而易见，但是它们却常常被忽略。第一个指导思想是，领...

最新回复：wdgtw  2009-01-31  

云儿朵朵 发表于2008-12-02 1093人浏览 3人跟帖  

最近公司让每个处室总结出本处室的文化或是理念，我的部门是质量技术处，我是这样总结的，请大家给修改一下，说出你们更经典的句子（适合工程质量技术部门）。

最新回复：lyhkmust  2008-12-10