feilong0181 发表于2009-07-14 717人浏览 1人跟帖
请问一下二级总承包企业可以出省施工吗?可以的话需要注意哪些事项?谢谢大家
最新回复:feilong0181 2009-07-14
djiack 发表于2009-07-13 1054人浏览 1人跟帖
施工企业管理的核心是工程项目,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全、文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径,因此希望大家...
最新回复:队长范 2009-07-13
TLJTZQQ 发表于2009-07-08 1127人浏览 1人跟帖
孟子说:不患寡而患不均。受到公平对待是所有人内心深处的基本精神诉求。即便是管理者各方面做的都不错,还有一点要特别注意,就是员工之间会横向比较,如果有一天员工发现经理厚此薄彼的时候,他们会非常生气,并很容易把问题上...
最新回复:TLJTZQQ 2009-07-08
fox6686i 发表于2009-07-01 977人浏览 1人跟帖
现在协同办公软件中,适合监理公司使用(项目和机关)带有网络功能的更好,呵呵价格是越便宜越好,免费的更是求之不得。摆脱各位大侠给提供点信息。
最新回复:fox6686i 2009-07-01
谭毅 发表于2009-06-30 2151人浏览 3人跟帖
请问各位同行建筑施工企业资质新标准(一级、二级、三级)计划何时颁布、具体要求如何?对各从业人员有何影响?又该如何应对?
最新回复:zymsj 2009-11-14
果果木木 发表于2009-06-14 975人浏览 1人跟帖
各位师傅: 由于本人从一名预算员转行搞项目可行性研究及项目建议书方向,目前需要了解这两方面的知识,麻烦各位给些建议及指点呀.谢谢!
最新回复:果果木木 2009-06-14
835743617 发表于2009-06-11 1146人浏览 1人跟帖
新手学习,请问哪位有“建筑企业科技进步管理制度”相关资料?可否提供参考,万分感谢!
最新回复:835743617 2009-06-11
romantic98 发表于2009-06-07 1642人浏览 9人跟帖
A总天天去公司,重要的任务之一就是看所有的下属和员工是不是按他的想法和要求为他工作,只要发现下属和员工出了差错,立即暴跳如雷,将下属或员工痛骂一顿,并施以严厉的处罚。如此,当他看到所有的员工都加班加点为他工作时,...
最新回复:TLJTZQQ 2009-10-08
拐子马 发表于2009-06-06 1116人浏览 1人跟帖
MBO,Management Buy-Out的缩写,即“管理层持股”,公司的改制大约是要走类似的路子了。搞不清什么是“朗顾之争”,对《企业国有产权向管理层转让暂行规定》和《关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见》到底在说些什么也没...
最新回复:笨东 2009-06-08
夜来香气 发表于2009-06-05 2116人浏览 10人跟帖
写在此文开始,所谓的商业领袖。照我的理解不是说谁发的财大,谁创造的GDP多。我所认为的商业领袖是从战略发展、领导风格、社会道德感和责任心、创新项目以及公司所取得的财政业绩等方面的综合考评。立此帖为证,排名不分先后。...
最新回复:rekyoi 2009-06-10
老陆和小路 发表于2009-06-04 756人浏览 1人跟帖
老陆曰:办事难,难办事, 抽支烟不管事儿, 喝顿酒管一阵儿, 不送银子办不成事儿。 小路说:大海啊全是水, 衙门啊全是鬼, 官僚啊两张嘴, 百姓啊跑断腿。
最新回复:笨东 2009-06-04
yoyjb 发表于2009-06-04 4682人浏览 22人跟帖
我所在的公司是建筑施工企业,工程部在公司总部,下属若干分公司进行施工生产。工程部的职能是为分公司的施工项目制定施工计划,审核施工方案;在分公司施工过程中帮助解决施工中遇到的问题;控制分公司工地的施工进度和成果按照...
最新回复:tianleimask 2010-02-02
835743617 发表于2009-06-03 1078人浏览 2人跟帖
请大家来评评企业管理版块?需提倡、增添哪方面的内容?说说大家最想了解相关管理哪方面的资料? 如:现社会企业应以科技管理为中心,各位管理人员是不是可以把所掌握的精髓及观点献出,让大家相互讨论与学习!
最新回复:835743617 2009-06-09
老陆和小路 发表于2009-06-03 671人浏览 1人跟帖
《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》(2004年9月29日最高人民法院审判委员会第1327次会议通过)法释〔2004〕14号中华人民共和国最高人民法院公告 《最高人民法院关于审理建设...
最新回复:老陆和小路 2009-06-03
123peixun 发表于2009-05-21 937人浏览 1人跟帖
移动企业大学推出的背景:1、公司各岗位员工需要个性化,如何建立企业培训课程体系问题?2、学员时间不统一,特别是业务、管理人员经常出差,如何解决培训难以集中的问题?3、公司分支机构遍布全国各地,如何能有效减少培训费用...
最新回复:123peixun 2009-05-21
老陆和小路 发表于2009-05-21 1105人浏览
GF-2000-0204《建设工程勘察合同》(二)(示范文本)岩土工程设计、治理、监测工程名称:______________________________工程地点:_______________________________合同编号:______________________________(由承包人编填)勘...
最新回复:25d9i8n 2009-05-21
践行者 发表于2009-05-19 991人浏览 1人跟帖
准确的组织定位和清晰的职能描述对提高组织绩效有重大作用,组织定位为部门的目标和存在的价值提供了依据,职能描述为组织具体活动提供了明确的指令,其都有助于组织内部各部门各成员之间的相互合作,实现组织内部的秩序化和组织...
最新回复:践行者 2009-05-19