yeahnet 发表于2003-10-09 1400人浏览 1人跟帖  

你觉得你所在的建筑企业各部门的分工工作怎么样，主要工作都是哪些？请大家积极响应。

最新回复：笑里没藏刀  2003-11-20  

yeyingli 发表于2003-09-28 26580人浏览 95人跟帖  

公司上下齐喊加快步伐编制企业定额,任务不幸落我头上我该怎么办怎么办?

最新回复：dxj621203  2016-01-18  

沈健 发表于2003-09-20 4454人浏览 37人跟帖  

企业管理新文化---百分管理文化100管理的概念：1：企业内部上下左右齐心协力如同一人；0：企业内部人与人之间的内耗为零。精神建设方面有成就。人与人之间处在一种融洽的舒适的环境之中；0：企业内部不产生不应有的物耗。不应有...

最新回复：飞鸿在天  2005-09-30  

沈健 发表于2003-09-20 1434人浏览 2人跟帖  

企业管理新理念---客户利益最大化。如何实现客户利益最大化？在此开展有奖讨论。我已把客户利益最大化纳入了我司企业文化的第一条。

最新回复：沈健  2003-09-25  

zcc77 发表于2003-09-06 2923人浏览 20人跟帖  

求助

最新回复：wjf1222  2005-05-03  

关键时刻 发表于2003-08-10 2006人浏览 1人跟帖  

　　　　　　　　　　解决好“4050”的问题国企改制才能获得真正成功　　　　　　　　　　　　　　　－－来自基层的报告（二）　　只有实事求是地尊重历史才能实事求是地开拓未来，否定历史就不是实事求是地面对现在，更谈不上凝...

最新回复：mtbrceh  2003-09-02  

目前 发表于2003-07-30 3031人浏览 5人跟帖  

我是房开公司的，有一个项目竣工工了，我想编制竣工决算，但不知道需要哪些条件，请教各位？怎么样编制？谢谢

最新回复：装修工程师  2005-03-13  

羊肉 发表于2003-07-29 1468人浏览 3人跟帖  

我们公司是从事地下工程的一家企业，成立的时间不长，现需要建立一套完善的技术管理制度，目的是公司技术部一级对项目部、设计分包单位、施工分包单位等进行管理，先由我来负责相关制度的编写工作。但是我手头缺乏相关的参考资料...

最新回复：羊肉  2003-09-08  

pxy888 发表于2003-07-18 1731人浏览 9人跟帖  

最新回复：pxy888  2006-11-01  

miao007 发表于2003-07-02 4276人浏览 7人跟帖  

建筑企业财务管理存在的问题 企业经营情况不佳 目前，不少建筑企业成本管理、现场管理情况不理想，经营效益比较低，亏损比较严重。如某公司1999年底的帐面亏损6765.71万元，待处理以前年度损失5954.93万元（属以前年度潜亏），实...

最新回复：8729515  2005-10-12  

alei999 发表于2003-06-18 3630人浏览 10人跟帖  

企业如何留住人才、吸引人才、用好人才？请各位GG发表观点

最新回复：alickyin  2004-06-29  

Saiger 发表于2003-06-18 1296人浏览 2人跟帖  

哪位对各地建委的业务流程比较熟悉，能否提供一下帮助？最好有资料和流程图，提供这方面网站也行，在这先谢了。

最新回复：Saiger  2003-06-19  

tianyu99 发表于2003-06-10 2450人浏览 1人跟帖  

很多人都会觉得眼下在建筑行业提信息化，讲无纸化办公，好像操之过急为时尚早。我觉得大家说的都有各自的道理，实际上来讲中国现在大面积搞信息化，很多都是面子工程，就如电子政务建设，这是由我们国家的信息化水平和整体人员素...

最新回复：wanlitao  2003-06-09  

沈健 发表于2003-06-01 1369人浏览 5人跟帖  

我把市场经济理解为信用经济和关系经济，不知对否，敬请各位同仁一起发表高见。

最新回复：沈健  2003-09-26  

bucg 发表于2003-05-28 1143人浏览 1人跟帖  

本人想了解关于经营模式粗放的问题，最好有量化的数据，急于写论文。 若哪位老师或朋友有这方面的研究，请指教。

最新回复：wanlitao  2003-05-28  

zgzhll 发表于2003-05-26 1699人浏览 4人跟帖  

各位同行，有知道申报事宜的请予指教。我们公司有一工程计划申报。

最新回复：WJF1222  2004-04-17  

lionxyz 发表于2003-05-18 2181人浏览 6人跟帖  

需要买车买房吗？需要手机吗？需要电脑吗？唉别再想了！还是赚点钱吧！有了钱什么事不能干？ 按照下面的做保证有钱赚的。（有耐心，有信心才能做大事哟） 本人工作比较轻松，一有时间就是上网。

最新回复：ntntjz  2004-10-09  

dxd 发表于2003-04-02 6455人浏览 10人跟帖  

管好企业,要结合自身情况制定自己的企业标准,下面是大纲,有不同观点请指导! 1. 项目经理评聘办法 2. 优秀项目评比办法 3. 质量管理制度 4. 质量管理程序 5. 安全管理办法 6. 质量安全事故处理程序 7. 质量安全奖罚制度 8. 施工技...

最新回复：xugang1111  2008-02-25  

Bigpond 发表于2003-04-01 4830人浏览 30人跟帖  

只要人力是资源，只要资源的价值需要用货币来表示，企业（及任何组织的）薪酬制度的设计和完善，就注定是人力资源管理提升的一个重要方面。一个恰当的薪酬体系，对企业管理效率的提升具有不可估量的促进作用。然而，从本质意义上...

最新回复：h9w2c83  2005-03-05  

ctiger 发表于2003-03-29 976人浏览 1人跟帖  

Regulations on Administration of Foreign

最新回复：ctiger  2003-03-29