gzxuefu 发表于2012-11-05 2914人浏览 1人跟帖  

国际上普遍认为，设备管理是指全寿命周期的管理，因此也叫LCM, （Life Circle Management）。全寿命周期的管理有三重含义，一是在三维空间上的全寿命周期管理；二是突出在浴盆曲线不同阶段的不同管理特色；三是全寿命周期的费用...

最新回复：gzxuefu  2012-11-19  

csglzx 发表于2012-10-26 2527人浏览 1人跟帖  

　　一、指挥型　　这种模式的特点是企业总经理考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。在实践中，计划人员要向总经理提交企业经营战略的报告，总经理看后做出结论，确定了战略之后，向高层管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理...

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csglzx 发表于2012-10-24 2493人浏览 1人跟帖  

　　同在一家公司，同处一个部门，追求工作业绩，赢得职位升迁……同事间竞争，其实是件很寻常的事情。然而这种竞争与外部环境的竞争相较又有很大的不同，同事间的“竞争”不是单纯的竞争。存在共同的利益、共同的目标，又搀杂有...

最新回复：csglzx  2012-10-24  

csglzx 发表于2012-10-24 2511人浏览 1人跟帖  

　　一个企业，要想在激烈的市场竞争中发展壮大，必须要有自己的名牌发展战略。而这一战略的实施，是由几个方面共同完成的。第一，科技的进步。科技是第一生产力，尖端的科技造就尖端的产品，尖端的科技是企业不断进步的基石。第...

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csglzx 发表于2012-10-20 2168人浏览 1人跟帖  

　　12年，新的一年开始了，2月9日，我正式进入了一个新的行业-电子商务，说是说电子商务，其实也就是电话营销，终于圆了自己的梦想，终于能靠自己的实力来赚钱了。可是底薪却那么的不堪。但是对于刚刚进入这个行业的我来说，只...

最新回复：csglzx  2012-10-20  

csglzx 发表于2012-10-20 2300人浏览 1人跟帖  

　　如何做一个成功的业务员的第一步，就是:　　如何收集你需要的目标客户资料这是很重要的　　客户资料的收集：　　首先，就是给自己所运作的项目定位、给自己所在公司的运作方式定位，一句话就是首先了解你所在公司的生存模式...

最新回复：csglzx  2012-10-20  

csglzx 发表于2012-10-17 2475人浏览 1人跟帖  

　　企业自身领导能力和管理能力的先天不足　　企业的整体领导能力和管理能力无法应对企业快速扩张所带来的压力，这种情况在扩张过快的很多中国企业中都屡见不鲜。这一方面表现为该企业的领导层所存在的问题，另一方面表现为该企...

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csglzx 发表于2012-10-17 1872人浏览 1人跟帖  

　　在企业里面，员工激情不够，动力不足是个大问题。尤其是在一些年轻的员工身上这个问题更加明显，这是令老板非常苦恼的问题。因为在企业里如果员工没有激情和活力，就会造成整个团队如一潭死水。这是打造优秀团队的最大的短腿...

最新回复：csglzx  2012-10-17  

csglzx 发表于2012-10-15 2348人浏览 1人跟帖  

　　很多管理者认为“高薪就意味着增加企业劳动成本”，而事实并非这样！　　高薪就是要用更高的薪资调动现有人员的工作积极性，同时引进具备更高工作能力的优秀员工，创造更大的经营效益！高薪并不是简单的在现有的薪资基础上增...

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csglzx 发表于2012-09-27 2197人浏览 1人跟帖  

　　前段时间接到一个湖南老板的电话，口气满是焦急和无奈，记忆中五年前他的产品就已经出来了，但不知怎的至今还在技术和工艺上讲究所谓的“精益求精”，要知道五年啊，对于中国的企业来讲，又有几个四年？别的企业在蓝哥智洋机...

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zdlumei 发表于2012-09-26 2329人浏览 1人跟帖  

为企业和IT风险管理者设计的风险体系中，建议企业和IT管理者抛弃“狭隘的，分散的（‘竖井’式）方法进行风险评估和管理总体风险框架，这有利于引导整个企业并确保各级工作人员清楚地理解他们自己与风险有关的责任。正如SearchC...

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csglzx 发表于2012-09-17 2599人浏览 1人跟帖  

　　专家分析：中层是企业管理的核心力量，他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置，企业的高效运作离不开他们。中层干部是企业乃至所有组织的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”——但中层的问题往往也是高层最头疼的...

最新回复：csglzx  2012-09-17  

csglzx 发表于2012-09-13 3551人浏览 3人跟帖  

　　在第九届网上大会上，阿里巴巴集团顾问关明生表示，阿里巴巴考核员工的不仅只有业绩，还有价值观。“阿里巴巴考核员工不仅是业绩，还有价值观.　　管理员工绩效，就是为了提高每个人创造绩效的能力。根据有关专家研究，员工...

最新回复：单身汉快乐  2014-01-10  

海铭威 发表于2012-09-01 1453人浏览 1人跟帖  

筑龙币不足，求好心人帮忙下个资料，不胜感激！QQ:379932852https://bbs.zhulong.com/103040_group_201609/detail20696755

最新回复：海铭威  2012-09-01  

hawky2012 发表于2012-08-28 2160人浏览 1人跟帖  

2012年以来，北京建工培训中心持续以领跑的优势成为学员最喜欢的培训品牌，造价师、一级建造师、二级建造师、物业师、监理工程师、咨询工程师、注册安全师、招标师、五大员培训、特种作业培训、学历教育培训等，均成为北京市场上...

最新回复：hawky2012  2012-08-28  

ytweds 发表于2012-08-23 2756人浏览 2人跟帖  

摘要....威尔建筑工地平安卡工程的实施，不仅提升企业项目管理，有利于各级建筑监管部门全面监管建筑企业和从业人员，为解决建筑企业与从业人员的劳资纠纷提供了重要的数据依据。　　目前建筑施工企业内部繁杂的事务性管理，如民...

最新回复：答国庆  2015-10-12  

hawky2012 发表于2012-08-19 3097人浏览

日前，在专业机构发布的“十大建筑培训学校排行榜”中，北京建工培训中心以北京区域第一的优势入围排行榜，在整体规模和实力的评价指标上，北京建工培训中心位居全国第一。 另据了解，在造价师、一级建造师、二级建造师、物业师...

最新回复：张国栋造价  2013-12-26  

unithink 发表于2012-07-06 2048人浏览 1人跟帖  

优森柯咨询公司主营政府规划咨询（产业规划）、工程咨询、能评、环评、管理咨询领域，优森柯秉承“携手客户，共同提升价值”的理念，为政商各界提供高品质、高效率的解决方案和服务。优森柯公司拥有一支理论基础坚实、实践经验丰...

最新回复：unithink  2012-07-06