6424194 发表于2013-05-29 5459人浏览 1人跟帖  

有谁需要PMBOK第五版2013下载Download Pmbok 5th Edition Pdf Free Download -Newest eBooks

最新回复：6424194  2013-05-29  

ghdfgh2525 发表于2013-05-06 4722人浏览 1人跟帖  

　　一、应收账款问题存在的现状　　据统计，由于我国企业间不讲信用，互相拖欠货物构成连环债链的资金总额已达3000到4000亿元，占全国流动资金的20%.从许多触目惊心的数据中，我们应该清醒地看到加强应收账款的管理问题已迫在眉...

最新回复：ghdfgh2525  2013-05-06  

liubp1221 发表于2013-05-04 2955人浏览 1人跟帖  

最近公司在推行BSC战略管理，执行过程不尽如人意，看起来好像是用BSC在做工作计划，各位大侠有没有做过BSC的，欢迎分享！

最新回复：liubp1221  2013-05-04  

ghdfgh2525 发表于2013-04-24 3856人浏览 1人跟帖  

　　一、西方财务管理理论研究的现状　　西方财务管理理论的发展大体上经历了三个阶段，它是伴随西方财务管理环境的变化和财务管理实践的发展而演进的。　　(一)传统财务管理理论阶段(20世纪50年代以前)　　该阶段典型的环境特征...

最新回复：sundey  2014-01-05  

vivibilly 发表于2013-04-22 3139人浏览 3人跟帖  

据中国地震台网速报 正式测定：04月20日08时02分在四川省雅安市芦山县（北纬30.3度，东经103.0度）发生7.0级地震，震源深度13千米。

最新回复：liyanduolxg  2013-04-27  

华德利666 发表于2013-03-28 3008人浏览 1人跟帖  

据悉，中国的仪器仪表行业是世界上发展最快的国家之一，连续四年实现20%以上的年增长率，有数据表明，仅国内市场对电力仪器仪表产品的年需求量将维持在6000万台左右。 面对如此广阔的市场，华德利科技营销总监表示，华德利科技一...

最新回复：华德利666  2013-03-28  

gzxuefu 发表于2013-02-28 4088人浏览 1人跟帖  

“推行6S管理旨在强化现场管理和基础管理，提升企业管理水平和执行力，实现管理过程精细化，管理工作系统化，员工行为规范化，现场管理标准化。最大限度地调动员工积极性，提高工作效率。” 最近，走访了住地附近的一座中石化加...

最新回复：钱不多啊  2013-09-23  

gzxuefu 发表于2013-02-17 3095人浏览 1人跟帖  

1.目的控制摩擦，减少磨损，降低摩擦面的温度，并保证密封和减振性能，使设备处于良好的技术状态。 2.适用范围适用于厂区内机泵类设备的润滑部位，如轴承、减速箱、传动箱的润滑作业管理。 3.润滑五定3.1定点：操作工，维修工必...

最新回复：gzxuefu  2013-02-17  

ice@cream 发表于2013-02-03 3312人浏览 1人跟帖  

听一朋友说：某房地产公司年终要发奖金了，非销售岗位人员一年到头来本职岗位业绩再出色，也会因没卖出一套房而奖金被打折扣。原因是各岗位人员年终奖额度在集团是有规定的，一线公司为了卖房承诺卖了房有奖，这奖又在计划外，这...

最新回复：ice@cream  2013-02-03  

jdlym 发表于2013-01-31 3153人浏览 1人跟帖  

　　2012年12月初，吉怀高速公路公司保险索赔代理人，将100多斤保险索赔材料邮寄给了中国人民财产保险股份有限公司湖南省分公司(以下简称中国人保湖南分公司)，要求理赔额达9000余万元。“我们光邮寄费就花了六七百元。”上述代...

最新回复：jdlym  2013-01-31  

gzxuefu 发表于2013-01-28 3092人浏览 1人跟帖  

如果提到“人机系统”，这就不仅仅是人和机本身了，它必然包含人与人、人与机、机与机、机与环境、人与环境等各个要素以及它们之间的关系。精细是相对于粗放而言的，正是因为企业在处理人机系统关系方面存在着不少粗放的弱点，所...

最新回复：weijingekji4  2013-01-28  

gzxuefu 发表于2013-01-24 3220人浏览 1人跟帖  

安全运行是很多运营型企业的核心价值！对于以公众服务满意为核心业务的运营型企业来说，在为服务对象提供方便、快捷、舒适服务的同时，确保服务对象的人身安全是第一要务，因此需要从体制创新层面，消除业务范畴内的各类安全隐患...

最新回复：gzxuefu  2013-01-24  

征屠 发表于2013-01-23 2980人浏览 3人跟帖  

即将辞旧迎新之际，各位行业精英一路走来定有好多的感悟与展望吧！在2013年中，如何将集团型地产开发的造价管理工作进行盘点，充分发挥规模优势、完善造价管理模型，必将成为一个永恒的话题。大家的公司管理架构及分工、管理流程...

最新回复：钱不多啊  2013-09-30  

gzxuefu 发表于2013-01-22 2830人浏览 1人跟帖  

不少人熟悉80/20分布律，普遍认为，20%的要素决定着80%的结果。在这个世界上20%的人占据着80%的财产；20%的设备故障，决定80%的停机损失；企业里，20%的精英人物带动着80%的普通员工进步。这似乎成为普适的规律。然而，世界上还...

最新回复：gzxuefu  2013-01-22  

changsonggl 发表于2012-12-29 3096人浏览 1人跟帖  

薪酬激励是目前中国大多数企业中，最重要也是最有效的激励手段，因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。本文作为“理性”与“感性”的立体人力资源管理系列文章之一，从薪酬管理的“理性”与“感性”两个角度进行探讨，以...

最新回复：changsonggl  2012-12-29  

changsonggl 发表于2012-12-28 3002人浏览 1人跟帖  

一、上知天文地理，下知厨房小事，这是一个交际高手所要具备的，因为建立同好可以迅速拉近彼此距离，建立关系。二、可以借古通今，有助于对发展趋势的预测，避免走弯路。三，创新来自灵感，更来自对生活的体会。诚信经营，它是发...

最新回复：changsonggl  2012-12-28