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喝杯茶,聊聊管理的事儿
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哲人儿 发表于2005-09-05 4155人浏览 2人跟帖  

新领导力    1、领导力超越管理   领导力的两大要素是:决断力与影响力   决断力是定向的路线和规定,即硬权力。而影响力则是你与人沟通的能力即软权力。只有“硬权力和软权力”叠加才能形成明确的领导力。西游记里的猪...

最新回复:toient_sky  2020-12-11  

大东非大东 发表于2015-08-31 1859人浏览

2015年8月13日-8月14日 ,《企业“家”智慧》在秦皇岛丽都国际酒店盛大开幕。来自秦皇岛市各个区域,30多个行业,150多名学员齐聚一堂,共同沐浴在杨景全老师的智慧海洋中。一、最亲的人最亲的人就是你当下的同事,因为你一天70...

最新回复:大东非大东  2015-08-31  

飞飞凌波 发表于2014-12-25 1704人浏览

施工企业计划管理施工企业实行计划管理,是社会主义市场经济规律的要求,是现代化大生产的要求,施工计划管理是企业管理的核心。是施工单位进行生产和经济活动的重要依据,是施工企业为有序、高效地组织施工生产,实施在建项目的...

最新回复:飞飞凌波  2014-12-25  

东东龙9 发表于2005-07-26 4454人浏览 24人跟帖  

在企业管理版块工作学习快一个月了,对该版块的帖子看了一些,总的感觉资料帖子非常多。在此感谢各位网友对本版块的支持发帖。。。

最新回复:陈十二  2014-12-25  

dxd 发表于2004-04-25 4113人浏览 3人跟帖  

这份项目经济承包合同书可行吗请指教项目经济承包合同书为进一步明确项目部和公司的责、权、利关系,强化项目管理,促进并提高公司的经济效益和社会效益。根据《企业管理办法》、《建筑公司项目经济承包条例》、《建筑工程施工承...

最新回复:求新务实  2009-12-13  

jianym007 发表于2005-11-11 3923人浏览 11人跟帖  

我为什么看不到管理制度的稿子?

最新回复:yuchguo  2009-07-12  

ringspring 发表于2005-03-15 3503人浏览 8人跟帖  

谢谢了,.

最新回复:wang858  2007-01-24  

zjw145 发表于2005-06-19 3091人浏览 10人跟帖  

随着高科技的发展和社会的进步,西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向,强调管理的软化,重视管理的艺术。企业管理不仅需要“理性”,需要“条条框框”,需要“硬”因素;同样也需要“非理性”,需要“软”因素。管理一词有管辖...

最新回复:hnzc2006  2006-12-20  

hjjz 发表于2005-03-31 6659人浏览 2人跟帖  

求建筑企业管理论文(10000~15000字),成功采用奖5000个筑龙币电邮lzl13712@yahoo.com.

最新回复:snqll  2006-06-03  

qiezi 发表于2005-10-26 2001人浏览 6人跟帖  

制度对企业的重要性,企业上下都认识到了,但目前在企业里流行的“天下制度一大抄,却又是企业面临的一个新问题。问题出在哪里,问题就出在许多人面对随处可见、应有尽有的制度范本实行“全盘笑纳”的做法。许多管理网站里,从企...

最新回复:毛毛小子  2006-01-08  

cexovj 发表于2005-12-03 4559人浏览 19人跟帖  

自我修炼的经典佳作:卓有成效的管理者确实是一本必读的书,你可以问问上了四十岁的管理人员,估计半数都读过http://book.sina.com.cn/nzt/fin/zhuoyouchengxiao/目前只找到《卓有成效的管理者》选载,不过也值得我们读了。请能...

最新回复:sjxu  2005-12-21  

cexovj 发表于2005-11-30 2401人浏览 9人跟帖  

请各位网友将对企业管理版的宝贵意见发到此贴,版主们将尽量在第一时间与你交流。大家齐心协力,一起帮助企业管理版健康成长,一起分享成长的快乐。不知大家对本月企业管理版的主题有什么好的建议?个人还是觉得资料贴过多,深入...

最新回复:天蓝蓝123  2005-12-21  

cexovj 发表于2005-12-14 2937人浏览 11人跟帖  

一个企业要取得成功并获得持续健康地发展,在资本、技术、信息、品牌、营销网络、人力资源等要素中,哪一个是最重要和最根本的? 或者说,是企业管理者最需要投入精力予以关注的?

最新回复:cexovj  2005-12-20  

cexovj 发表于2005-12-12 2354人浏览 7人跟帖  

其实企业管理可以聊的话题真的太多了,请大家积极推荐一下,以便为企业管理版第一次聊天室活动做好准备。本人觉得东东龙版主曾经发贴讨论的,有关青年人担任中高层管理人员要注意那些问题值得讨论一下。

最新回复:cexovj  2005-12-18  

liuhai998yy 发表于2005-12-16 1935人浏览 4人跟帖  

一位管理者在什么时候不能称其为管理者呢?答案似乎是,当他或她虽拥有“管理者”头衔,但实际上却未做任何管理工作,或者甚至连任何工作都没做的时候。早在1929年,由于厌恶周围人们的懒惰和毫无作为,加拿大管理咨询顾问赫伯特...

最新回复:cexovj  2005-12-18  

cexovj 发表于2005-12-14 3695人浏览 23人跟帖  

借企业管理版发贴过2500之际,感谢众多版主和热心网友对企业管理版的关注和支持,希望在大家的齐心协力下,企业管理版在筑龙网这个大家庭中,每天好一点。

最新回复:qiezi  2005-12-16  

qsyr101 发表于2005-12-14 3654人浏览 9人跟帖  

总结年年有,评比老生谈。觉得周围越来越多的人、也有不少的企业,对这些活动已经麻木化、漠视化。

最新回复:qsyr101  2005-12-15  

cexovj 发表于2005-12-05 4165人浏览 27人跟帖  

liuhai998yy版主发贴太快了,以至没有留意到,企业管理版首位筑龙光明大使已经诞生,可喜可贺,希望迟到的祝福同样能传达我们深深的敬意

最新回复:liuhai998yy  2005-12-09  

liuhai998yy 发表于2005-12-06 3595人浏览 24人跟帖  

筑龙君大斑竹刚刚对企业管理版专家进行了调整,dkyl 网友成为了我们企业管理版专家,据dkyl 网友自我介绍,他现在江苏一房地产为主业投资集团(下属二级资质房地产开发企业2个,三级5个,物业管理公司2个)任高管,对企业管理方...

最新回复:huadasteel  2005-12-09  

筑龙君 发表于2005-12-06 1112人浏览 6人跟帖  

1、通过本版版主推荐,一致同意dkyl网友出任本版专家,希望dkyl专家和版主东东龙9liuhai998yycexovj齐心协力,共同建设企业管理版而努力! 2、经研究决定,辞去zhaohchztjsyj二位专家,同时欢迎来企业管理版做客。

最新回复:cexovj  2005-12-07