freedo1 发表于2005-11-12 752人浏览 3人跟帖  

上筑龙不短的时间了，发现论坛的资料分类很详细，贴子的归类也很有代表性！但是有一点，觉得不是很方便：就是附件问题，看到一个贴子，不打开就不清楚贴子里有没有附件，是不是要标识一下？建议：今后各位朋友发贴有附件的在 标...

最新回复：cexovj  2005-11-13  

mijun 发表于2005-06-04 2642人浏览 3人跟帖  

在企业管理中或平时与人交往中，难免会遇到谈判，你是否能把握好谈判的技巧呢，本贴将陆续讲到，喜欢的献朵花吧!(共50个，下载时，可要看清楚编号哟!)

最新回复：zwyeng  2005-11-11  

cexovj 发表于2005-11-09 1118人浏览 3人跟帖  

中国企业家大多属于半路出家，没有经过企业管理的基础训练，他们的基础素质是勤奋、努力。在企业规模不大的时候，这些已经够用了。但随着企业的不断发展，对管理者的要求就越来越高。我再进，攻读中欧学院的MBA，其实是为本企业...

最新回复：东东龙9  2005-11-10  

cexovj 发表于2005-10-31 3013人浏览 25人跟帖  

继上月举办同读一本书（大败局）活动 现十一月继续举办此类活动，本次同读的书名为《这样的干部辞职吧》（sjxu网友友情推荐）任何一个管理人员读了，都应该有不错的收获。请大家在下面回贴报名，报名人数超过十人，公布网上阅读...

最新回复：zhaohch  2005-11-04  

liuhai998yy 发表于2005-11-01 1006人浏览 8人跟帖  

沿用上月标准，推荐企业管理版十月积极网友为sjxu、王琴琴 、mijun 、flying_pig 、qngb 、周兆银六位。东东龙斑竹和cexovj 斑竹已同意。筑龙君大斑竹如同意，请给本贴加分并解锁。

最新回复：flying_pig  2005-11-03  

liuhai998yy 发表于2005-11-01 1479人浏览 11人跟帖  

十月企业管理版各项指标不很理想。

最新回复：liuhai998yy  2005-11-02  

cexovj 发表于2005-10-30 2375人浏览 27人跟帖  

在各位版主和热心网友的努力下，企业管理版发贴过2000了，希望企业管理版以后能有更大的发展，也期待更多的有志之士能够认识到管理的重要性，加入进来，共议管理之道。

最新回复：mingong  2005-11-01  

cexovj 发表于2005-10-18 5119人浏览 46人跟帖  

经过征求意见，企业管理版选中《大败局》作为试点，邀请大家共读，每天一起分享读书的快乐，在讨论中成长，在共读中愉悦。。。。。。精彩回贴，奖励不断正式启动共读一本书活动。

最新回复：cexovj  2005-10-31  

cexovj 发表于2005-10-29 1239人浏览 6人跟帖  

继上月举办同读一本书（大败局）活动，http://bbs2.sinoaec.com/forum/detail2222288_1.

最新回复：东东龙9  2005-10-31  

qiezi 发表于2005-10-26 621人浏览 4人跟帖  

同西方先进的企业相比，他们的企业好比是骆驼，我们的企业充其量是一只兔子。西方管理骆驼的方法，和我们养兔子的方法有多少共同点？ 　　SAP的CEO孔翰宁说：“我们从来不相信管理哲学，只相信管理技术！”可中国企业家却不那样...

最新回复：freedo1  2005-10-30  

cexovj 发表于2005-10-28 1333人浏览 5人跟帖  

　　经过一定时间的酝酿，企业管理版每月都有高质量的好贴呈现，已经具备举办每月好贴评选的条件，现将征求稿公布如下，期待大家的补充和宝贵意见。。。。。1、评选时间：截止到每月25日,25日晚由本版版主提出评选帖5个,26---31...

最新回复：cexovj  2005-10-29  

liuhai998yy 发表于2005-10-28 1123人浏览 3人跟帖  

甲骨文：团队招聘 美国甲骨文公司是全球最大的企业软件供应商。为了招聘人才，甲骨文公司经常会有大手笔，比如将哈佛大学某届管理班的全部学员悉数招进。为了自主开发软件，甲骨文公司拥有一支超过2000人的研发队伍，与众不同的...

最新回复：liuhai998yy  2005-10-28  

sjxu 发表于2005-10-24 1281人浏览 4人跟帖  

企业主要管理者整天忙个不停，不是忙东，就是忙西，一般都觉得好累，有时还费力不讨好。那么，如何轻松有效地管理企业呢？有这样几点体会是否可以借鉴： 1、分级管理，不越级问事 企业发展到一定规模后要进行必要的分级管理，主...

最新回复：sjxu  2005-10-25  

cexovj 发表于2005-10-16 1074人浏览 4人跟帖  

根据企业管理版的特点，思索良久，想举办一次同读一本书活动。1、请大家推荐一本好书让我们一起共读，一起谈谈读书心得，共同分享读书的快乐。2、建议活动一个月一次，一个月选择一到两本书3、建议从本月开始试点，十八号确定书...

最新回复：东东龙9  2005-10-17  

liuhai998yy 发表于2005-10-11 1816人浏览 5人跟帖  

面对员工流失，企业主管不必过分担心。调查显示，10％―20％的员工流动率对企业长远发展有好处。 　　如何雇到最优秀的人才，又如何将他们留住，不被无处不在的竞争者挖走，是企业管理者面临的一个棘手问题。

最新回复：nant1998  2005-10-12  

liuhai998yy 发表于2005-10-11 1223人浏览 6人跟帖  

重视小学成绩 　　如今国内招聘广告上标出的学历要求越来越高，硕士、博士屡见不鲜。但日本中小企业更看重一个人的学识和品行，正如计算机软件开发会社的尾山社长说，聘用员工，单看他的大学成绩是靠不住的，还要看其小学成绩。...

最新回复：sjxu  2005-10-12  

cexovj 发表于2005-10-03 810人浏览 5人跟帖  

感谢你对企业管理版有奖管理沙龙2活动的积极参与，并获得二等奖，请在此贴跟2贴领奖。

最新回复：夏雨雪  2005-10-10  

cexovj 发表于2005-10-03 700人浏览 1人跟帖  

感谢你对企业管理版有奖管理沙龙2活动的积极参与，并获得三等奖，请在此贴跟1贴领奖。

最新回复：freedo1  2005-10-05  

cexovj 发表于2005-10-03 1113人浏览 10人跟帖  

感谢你对企业管理版有奖管理沙龙2活动的积极参与，并获得一等奖，请在此贴跟3贴领奖。

最新回复：liuhai998yy  2005-10-05  

ch9022 发表于2005-10-04 756人浏览 1人跟帖  

想不到有这样一个论坛，可是我想应该搞一个项目部的管理才好。企业管理那是吃肉的人考虑的，我们啃骨头的人考虑项目部吧。

最新回复：liuhai998yy  2005-10-04