qwert吕
发表于2006-09-23
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一头老驴,掉到了一个废弃的陷阱里,很深,根本爬不上来,主人看他是老驴,懒得去救他了,让他在那里自生自灭。那头驴一开始也放弃了求生地希望。每天还不断地有人 往陷阱里面倒垃圾,按理说老驴应该很生气,应该天天去抱怨,自...
最新回复:tubin222 2006-10-09 
冰临城下
发表于2006-09-23
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摘要:为促进市政工程项目招投标的规范运作,确保国家财政性建设资金得到有效、透明运用,笔者认为相关审计机构应参与招投标的全过程,实行招投标前、中、后的全程同步审计监督,让市政工程真正成为一个阳光工程。
最新回复:dong_m 2006-09-24 
lwlw9630
发表于2006-09-22
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在“知识员工的行为动力体系与激励策略”(《中国人力资源开发》2001年第七期)一文中,笔者论述了人的行为受两大动力体系的驱动。一是自我动力,二是超我动力。“自我动力”的启动,主要靠个人利益的吸引。具体方式就是提供三个...
最新回复:lwlw9630 2006-09-22 
lwlw9630
发表于2006-09-22
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中国企业的竞争情报系统还处在起步阶段,对一些中小企业而言,“竞争情报”还是一个新鲜词。“竞争情报已广泛应用于全球商界!”美国竞争情报从业协会创始人约翰?E?普赖斯科特教授的这句断言对那些还在“情报战”外观望的企业是...
最新回复:lwlw9630 2006-09-22 
lwlw9630
发表于2006-09-22
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第一招 目标激励 所谓目标激励,就是把大、中、小和远、中、近的目标相结合,使属员在工作中时刻把自己的行为与这些目标紧紧联系。目标激励包括:设置、实施和检查目标三个阶段。在制定目标时须注意,要根据团队的实际业务情...
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lwlw9630
发表于2006-09-22
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如果说管理是一种艺术的话,那么激励就是这门艺术的核心了。企业最终的竞争力来自员工,在“以人为本”的经营时代,只有不断开发出新的激励模式,才能够保证企业在经营中不断创新,并把这种创新转化成新的竞争力,在残酷的竞争中...
最新回复:lwlw9630 2006-09-22 
lwlw9630
发表于2006-09-22
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经营小型企业是获得财富的好办法,但这需要时间。关于小企业经营有许多错误的说法。创业者千万不要被以下这些常见的、危险的错误观念所误导。 1.我能用最少的资本来创立企业。资金不足(投入企业的资金太少)通常会导致负向的...
最新回复:lwlw9630 2006-09-22 
xvbw
发表于2006-09-22
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人力资源经理死后的决定 一天,当一个人力资源部女经理正在商业区行走时,突然被一辆公共汽车撞倒并不幸去世了。 她的灵魂到了天堂,到天堂里,她到了the Pearly Gates,遇到了St.Peter本人。 “欢迎你到天堂来。”St....
最新回复:xvbw 2006-09-22 
xvbw
发表于2006-09-22
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在人才流动日益频繁的今天,员工跳槽已是司空见惯的事。如果说个别员工的出走,企业尚觉无关痛痒的话,那么一个团队的出走,任何企业都不可能无动于衷,因为它产生的后果对企业有可能是致命的打击。 2005年9月,H公司的副总...
最新回复:xvbw 2006-09-22 
xvbw
发表于2006-09-22
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电子企业的一名销售人员兢兢业业,取得不俗业绩。年终,总经理把他单独叫到办公室,对他说:“由于本年度你工作业绩突出,公司决定奖励你10万元!” 业务员非常高兴,谢过总经理后拉门要走,总经理突然说道:“回来,我问你件事...
最新回复:xvbw 2006-09-22 
qianhaiwt6
发表于2006-09-22
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求压力管道安装《焊条电弧焊通用作业指导书》、《手工钨极氩弧焊通用作业指导书》、《射线检测通用作业指导书》、《超声波检测通用作业指导书》、《磁粉检测通用作业指导书》、《热处理工艺指导书》、《强度试验、气密性试验作业...
最新回复:qiuge1963 2010-03-04 
gstdh
发表于2006-09-22
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中国海事仲裁委员会仲裁规则(1995年9月4日中国国际商会修订并通过1995年10月1日起施行)第一章总则第一节管辖第一条根据《中华人民共和国仲裁法》和有关法律的规定以及国务院的《决定》、《通知》及《批复》,制定本仲裁规则。
最新回复:gstdh 2006-09-22 
gstdh
发表于2006-09-22
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不可抗力(Force Majeure)是指买卖合同签订后,不是由于当事人一方的过失或故意,发生了当事人在订立合同时不能预见,对其发生和后果不能避免并且不能克服的事件,以致不能履行合同或不能如期履行合同。遭受不可抗力事件的一方...
最新回复:yjj0455 2006-09-28 
bjzhuxt
发表于2006-09-22
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看到有网友问到这个问题,现提供一份外审时的记录给需要的网友作为参考,希望能对你们的工作有所帮助。
最新回复:bjzhuxt 2006-09-22 
flying_10
发表于2006-09-21
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面试的笨答与妙答 说实话,下面这些问题摆明了是找茬,很可能你在面试时根本不会遇到。但人家“找”上门来,你也只有勉力和他周旋一下。 1、没有工作经验,你认为自己适合我们的要求吗? 笨答:可是你们就是来招聘应届大...
最新回复:flying_10 2006-09-21 
flying_10
发表于2006-09-21
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=== 获得高薪的途径 === 高薪是许多人的追求目标,但如果在追求高薪时不得其法,可能就会走一些弯路。那么,谋求高薪有哪些正确的途径呢? 发现自己的职业兴趣清楚地了解自己,找准自己的位置,找出符合自己的职业兴趣、能充...
最新回复:turbine 2006-09-21 
flying_10
发表于2006-09-21
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=== 求职路途,怎么看待“薪酬面议” === [求职者]--希望明码标价 “自身的价值究竟几何”本来是求职者最关心的问题,但用人单位却偏偏“一带而过”,求职者小张说,在看招聘广告时,“薪酬面议”的字眼太过模糊,让...
最新回复:韦山 2006-09-22 
flying_10
发表于2006-09-21
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好容貌=好工作? === 开学了,有些大学、中学的学生突然发现熟悉的同学变了模样。原来有点胖的现在苗条了,原来一脸痘痘的现在皮光水滑,原来单眼皮的现在成了双眼皮,有些同学还隆了鼻、去了斑、拉长了睫毛……总之一句话,他们...
最新回复:nidebaobei 2006-09-21 
sjxu
发表于2006-09-21
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现在企业管理中,只要你留心观察,就不难发现,提出问题的人多,而解决问题的人少。还有一个怪现象,认为开过会了就等于问题解决了,说了就等于做了,而问题依然存在,有人称这种现象叫“泡沫管理”。
最新回复:henrytang 2006-10-19 