班组成本核算的体会。

发表于2009-08-16 7878人浏览 2人跟帖总热度:22

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奖励于 2009-08-17 00:02:58

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MTPQL

发表于2009-08-17 | 只看该作者

楼

目前我国企业普遍采用“班组成本核算模式”，此举不失为一种有效控制成本的模式，为此，企业要搞好班组成本核算，应做好以下几个方面的工作：
1、班组成本核算人员要懂经营，尤其要熟悉生产技术，应用价值工程，成本最低化理论和方法，坚持技术与经济相结合，掌握成本核算理论与方法，进行科学预测、决策、预算、控制、分析，并运用计算机进行机关信息处理，适应现代成本管理需要。
2、市场经济条件下，企业竞争的重要手段是降低成本，这与企业、职工命运休戚相关。要树立职工的忧患意识和主人翁责任感。
3、根据市场变化情况调整、完善各项成本控制指标。市场变幻莫测，有些指标班组无法控制，这就需要不断调整，否则要么影响职工积极性，要么影响企业利益。
4、消耗定额合理与否直接影响班组成本核算。制定合理的消耗定额，要以同行业的资料为参考，根据各企业当年的生产经营情况进行综合分析。
5、制定严格的考核制度。考核制度的制定是班组成本核算真正实行的关键，做到奖罚分明，月月兑现，才能提高班组成员的工作积极性和创造性。

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