chrysanthem 发表于2007-07-13 1008人浏览 1人跟帖    等级: 

目前的经营管理模式制约企业发展有6个表现。改制前，运用现代企业管理理念，改善内部管理，提高管理水平为企业成功改制创造非常有利的环境。勘察设计单位应培养“以人为本、制度领先、质量100％”的管理宗旨和目标。从五方面解决...

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chrysanthem 发表于2007-07-13 1106人浏览 1人跟帖    等级: 

作为技术服务型的建筑设计企业，在形成市场竞争力的过程中，五种基本结构在其中发挥着关键作用。这五种结构分别是代表权力配置的治理结构、反映资源依托的业务结构、制约运作效率的组织结构、构造服务能力的人才结构和激发内部动...

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chrysanthem 发表于2007-07-13 1224人浏览 1人跟帖    等级: 

科技档案是建筑设计研究院档案管理的重要组成部分，也是设计单位从事设计、咨询、经营管理等重要的信息资料之源。[第一段]

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chrysanthem 发表于2007-07-13 1150人浏览 1人跟帖    等级: 

当前勘察设计单位改制的内外部环境条件与过去发生了很大变化，推进改制工作的难度有增无减一如何理性分析当前形势变化，用新的理念．思路和办法来推进内部体制机制改革工作，以应对行业竞争日益激烈所带来的压力成为当务之急一对...

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chrysanthem 发表于2007-07-13 1689人浏览 1人跟帖    等级: 

加入WTO之后，国外建筑设计师大量涌入我国淘金，国内建筑设计市场竞争异常激．乳，在与国外同行的竞争中，我国建筑设计企业往往在专业化方面比较欠缺，导致大量高端项目流失，就国内大中型建筑设计企业如何调整组织结构，促进专...

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chrysanthem 发表于2007-07-13 1311人浏览 1人跟帖    等级: 

在国有投资建设项目中，业主处于项目管理的核心，由业主对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和生产的保值增值实行全过程负责的制度。但是．我国的国有投资项目的业主还不是真正意义上的“业主”，业主实际上有...

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chrysanthem 发表于2007-07-13 835人浏览 1人跟帖    等级: 

我院创建于1952年，改制前有在职人员341人，离休人员7人，退休人员129人。60年代精简人员2人。职工遗属5人。全院各类注册工程师110余人。具有甲级建筑工程设计、甲级建筑工程咨询、甲级智能建筑设计、乙级规划设计、乙级旅游规划...

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chrysanthem 发表于2007-07-13 1260人浏览 1人跟帖    等级: 

在激烈的市场竞争中，迫切要求我们重视“企业文化”的开发和建设，大力提高企业的文化品位和文化附加值，把智力和知识注入到企业发展之中，深入到企业管理之中，以文化力提升竞争力，推动企业和谐发展。因此，企业经营者越来越注...

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chrysanthem 发表于2007-07-13 1132人浏览 1人跟帖    等级: 

在党的十六届五中全会召开后不久。我们在这里召开全国勘察设计工作表彰大会暨新时期设计指导思想研讨会，主要是为了贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，用科学发展观统领勘察设计工作，努力开创新时期工程建设新局面．为全面建...

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chrysanthem 发表于2007-07-13 1269人浏览 1人跟帖    等级: 

我国《合同法》中关于合同履行中的三种抗辩权构成了履行抗辩权的体系,解决了我国长期存在的判断是否构成双方违约的难题.深入研究了抗辩权制度的立法背景,探讨了建设工程合同履行中行使抗辩权的意义,并对建设工程领域有效利用抗辩...

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chrysanthem 发表于2007-07-13 1208人浏览 1人跟帖    等级: 

分析建筑设计这类知识型企业的现状,提出了运用知识管理来提高企业核心竞争力的观点.针对设计企业特点,提出了构建知识库和知识管理系统的原则,以及知识管理实施的重要措施,建立激励机制和构建学习型组织.[著者文摘]

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chrysanthem 发表于2007-07-13 1346人浏览 1人跟帖    等级: 

中国已全面加入WTO,勘察设计行业面临体制改革和结构调整,面临现代市场经济的竞争和挑战.在这种形势下,制定、调整、修正和完善设计企业发展战略,找准企业发展方向和定位,进行专业化和市场化方向的转变,才能取得主动权,从而保持企...

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chrysanthem 发表于2007-07-13 1778人浏览 1人跟帖    等级: 

通过对设计单位改制为企业后的几个根本问题的分析探讨,提出原则性的应对措施.[著者文摘]

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chrysanthem 发表于2007-07-12 1255人浏览 1人跟帖    等级: 

由于勘察设计行业外部市场环境的变化，勘察设计单位传统的薪酬管理模式已经显现出较大的不适应性。从二级设计部门分配方式、设计人员的激励方式和职能管理人员的激励方式三个方面，分析了勘察设计单位树立战略性薪酬管理理念的必...

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chrysanthem 发表于2007-07-12 1096人浏览 1人跟帖    等级: 

竞争优势建设一直是企业界探讨的热门话题。在市场完全开放的竞争环境条件下，这种需求变得更加迫切和突出。针对大中型勘察设计企业的特点．提出了构建竞争实力的要素、模式和渠道。并总结了近几年国内设计机构在强化自身竞争优势...

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chrysanthem 发表于2007-07-12 1266人浏览 1人跟帖    等级: 

各省、自治区建设厅，直辖市建委，国资委管理的有关企业：为贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006—2020）》精神，加快我国建筑业技术进步的步伐，全面提高技术创新能力，现就进一步加强建筑业技术创新工作，提出如...

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chrysanthem 发表于2007-07-12 1165人浏览 1人跟帖    等级: 

就设计企业“积累”和“发展”两个主题进行了理性分析和探讨，并对市场中出现的一些现象进行客观的评价．旨在为企业决策者们提供一些有益的理性思维方法。[著者文摘]

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chrysanthem 发表于2007-07-12 1359人浏览 1人跟帖    等级: 

知识型员工作为科学技术的重要载体之一，在企业中占据着举足轻重的地位．知识型员工对企业忠诚度的高低直接决定着其为企业创造财富的多少。近些年来。知识型人才流动速度在加快。而知识型员工对企业的忠诚度在降低。因此，如何准...

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chrysanthem 发表于2007-07-12 1275人浏览 1人跟帖    等级: 

随着我国国民经济的迅猛发展，建筑行业迎来了前所未有的发展、契机。然而建筑企业现实的人力资源管理绩效考核不到位．激励机制不能发挥效力的情况。已经严重的影响了建筑企业人力资源管理的整体水平和企业管理绩效。引入“人力资...

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chrysanthem 发表于2007-07-12 1634人浏览 1人跟帖    等级: 

我们在研究企业文化的同时。不可忽视对企业精神的研究。因为企业精神不仅是企业文化的灵魂，也是企业兴业、繁荣、发展的精神支柱和基石。在此就企业文化建设中如何培育企业精神谈点看法。[第一段] 　　

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