shao__qiang 发表于2003-10-25 1607人浏览 4人跟帖  

论谈的人气不但有论谈的资料有关，还与论谈的整体布局有关,我们的论谈从整体上来说，整体版式过旧，不管查找资料，还是进行经验交流、交友。提高人气的方案：1、调整论谈的版式，可以参照一些比较优秀的论谈（重点是将过程简单化...

最新回复：kokkok  2003-10-26  

kokkok 发表于2003-10-16 2156人浏览 5人跟帖  

房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收 工程符合下列要求方可进行竣工验收： (一)完成工程设计和合同约定的各项内容。 (二)施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工 程建设强制性标准，...

最新回复：沈健  2003-10-25  

genghtzyq001 发表于2003-10-11 1999人浏览 3人跟帖  

项目组织的特征：1.目的性；2.专业化分工；3.相互依赖性；4.清晰的等级制度；5.资源、信息开放性；6.环境适应性。项目组织设计的一般原则：1.目标一致原则；2.有效的管理层次和管理跨度原则；3.责权一致原则；4.合理分工与密切协...

最新回复：cehtim  2003-10-12  

liuyu_edu 发表于2003-09-17 2664人浏览 8人跟帖  

建筑业中，业主、承包商、设计者、咨询或监理工程师、分包商、金融支持体系以及物业管理机构究竟是什么关系，应该是什么关系，是如何合作与制约的，在建设项目的形成过程中，现在的体系有什么问题？现在的体系能够保证建筑物的最...

最新回复：cehtim  2003-09-24  

simense 发表于2003-09-13 2188人浏览 5人跟帖  

我在作招标这一块时，我提出了以下两个观点：1、合理低价。 承包方可以根据自己的进货渠道，再加上利润，报出合理子项单价。2、合理低量。 承包方可以根据自己的施工工艺，再加上利润，报出合理子项工程量。具体操作如下： 承包...

最新回复：沈健  2003-09-24  

simense 发表于2003-08-22 2800人浏览 4人跟帖  

设计阶段的项目管理设计投资控制：1、 在能够满足功能要求的前提下，不轻易对前期已确认的设计方案做出原则性整，尽量按原方案进行设计。2、 设计选材上应力求“节约、环保、适用”。3、 对施工图设计从施工、材料和设备等多方面...

最新回复：simense  2003-09-13  

xzhu_1526 发表于2003-08-23 3316人浏览 12人跟帖  

目前，在工程招投标中，不论是甲方、还是乙方，都经常用到"合理低价"这个词。

最新回复：LXF2375009  2003-09-11  

wjf1222 发表于2003-09-04 1709人浏览 4人跟帖  

http://www.sinoaec.com/bbs/uploadImages/2003941774998339.rarhttp://www.sinoaec.com/bbs/uploadImages/2003941775812700.rar目前我国组织的关于项目管理体系的教程目录(CPMP认证教程),可惜我没有教程的电子版;大家先看看提纲...

最新回复：wjf1222  2003-09-08  

xjhluckly 发表于2003-09-03 13376人浏览 4人跟帖  

工 程 议 标 书致：张江平施工队 “桥北小区”项目是由南京久隆投资置业有限公司投资兴建的工程。你队已经通过我公司的各类审查，现特邀请你队参加该项目的议标。 南京久隆投资置业有限公司“桥北小区项目”，已经由有关政府部门...

最新回复：xjhluckly  2003-09-04  

sunxb 发表于2003-03-17 2246人浏览 9人跟帖  

控制工作经常是很事务性的，人们不愿意做有规律的坚持。如果用一句话表达控制的重要性，不妨一问：控制的反面叫失控――谁愿意自己的项目失控呢？ 什么是控制　　曾有人在谈到什么是管理的时候说，管理就是制定计划，然后按计划...

最新回复：floor  2003-09-03  

yanyitong 发表于2003-04-18 3155人浏览 10人跟帖  

最近国家劳动和社会保障部在搞中国项目管理师(PMP)的认证工作.我不太清楚项目管理师(PMP)与现在的建筑企业的建筑施工项目经理是否有并轨的趋势?当然我知道项目管理师不单单是施工管理方面的,主要是项目投资等等,但是在劳保部的招...

最新回复：wxxmw  2003-08-14  

Bigpond 发表于2003-07-30 2068人浏览 4人跟帖  

关于国际承包工程中FIDIC合同条款的应用 　　　（在国际经济合作改革与发展研讨暨经验交流会上的发言）　　　中国土木工程集团公司香港公司 总经理 田威　　　　非常高兴能到这里和大家共同学习、交流。　　我从1984年到现在，基...

最新回复：cehtim  2003-08-04  

peiyijun 发表于2003-07-24 4029人浏览 6人跟帖  

往往甲方指定分包的施工质量惨！惨！惨！惨不忍睹！影响了工程评优？有甲方撑腰！且大部分属个体老板！如何对他们的施工质量进行控制呢？各位施工总承包企业有经验的大哥、大姐，行行好，给点建议？！

最新回复：peiyijun  2003-07-28  

zgzhll 发表于2003-06-17 2784人浏览 16人跟帖  

我国的建筑法中第三章第二十五条规定"按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购于用于工程的建筑材料，建筑构配件和设备或指定生产厂、供应商。”但是在实际运做中，包工包料...

最新回复：syligg  2003-07-25  

Bigpond 发表于2003-07-17 1479人浏览 3人跟帖  

过去20年来，工程项目外委处在不断的进化之中。工程项目管理在20世纪80年代逐渐形成，由于业主开始更加注重核心进程而将责任转移给外部，项目管理团队与工程部合作管理大型工程建筑项目这一模式逐渐被打破。从20世纪90年中期开始...

最新回复：Bigpond  2003-07-23  

tonyhuang 发表于2003-03-05 1903人浏览 8人跟帖  

这里人气怎么这么弱呀，希望大家多多参与。先发一个求助吧，哪位行家有外资项目管理公司承接项目管理PM或CM的合同文本呀，能否上传一下。

最新回复：cehtim  2003-07-07  

8x 发表于2003-03-16 4331人浏览 4人跟帖  

随着社会生产力的发展和科学技术的进步，建设工程在工程管理上的要求也日益规范化、系统化，工程成本、工程进度以及工程质量和安全等方面与以往有着质的飞跃。当前，如何保证工程项目的质量将成为每一个项目经理所面临的最大考验...

最新回复：cehtim  2003-07-05  

miao007 发表于2003-06-21 2174人浏览 5人跟帖  

薪酬设计师 “年薪１００万是怎么设计出来的？”“你知道如何为企业设计合理的薪资结构吗？”“你的‘身价’值多少？”面对这些疑问，薪酬设计师会给你一个满意的答案。 面对日益激烈的市场竞争及快速变迁的经营环境，人力资源管...

最新回复：沈健  2003-06-28  

miao007 发表于2003-06-16 1671人浏览 5人跟帖  

将美国项目管理学会的项目管理知识体系的基本内容与工程监理的主要职责相比较，我们可以发现，工程监理是现代项目管理的一种重要的表现形式，工程监理的工作职责中包含着现代项目管理学的基本内涵。　　范围管理信息系统建设中的...

最新回复：buiding  2003-06-20  

gdsj 发表于2003-06-17 2874人浏览 4人跟帖  

项目经理如何产生，计划部门、财务部门、基建管理部门由谁担任合适

最新回复：沈健  2003-06-19