独孤浪子
发表于2004-11-28 1163人浏览
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本人现手上有一块土地面积不是很大的(设计好以后建筑面积3646.75平方,是仿古的宾馆),现在我想自己找一批人盖,不是施工单位。也不用监理。也就说自己包清工给一个大点的老板。但是要清包头提供钢筋、水泥以外的一切。请问这...
最新回复:独孤浪子 2004-11-29
jty168
发表于2004-11-05 2413人浏览
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请各位帮忙回答一些关于工程项目管理方面的问题,谢谢!QQ:76261959 jty_yan@hotmail.com 欢迎联系交流。
最新回复:kylin_lu 2004-11-27
asd2580
发表于2004-03-22 2028人浏览
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工程量清单计价特点 "统一计价规则"----通过制定统一的建设工程工程量清单计价办法、统一的工程量计量规则、统一的工程量清单项目设置规则,达到规范计价行为的目的。这些规则和办法是强制性的,建设各方面都应该遵守,这是工程...
最新回复:行知 2004-11-27
王书
发表于2004-10-07 1007人浏览
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我下载了一份网友提供的关于项目经理案头手册的资料,但是无法打开,说需要下一个压缩卷标,请各位大侠们指点迷津?再有,哪位手中有相关资料,我急需,求救?
最新回复:futailu 2004-11-25
fatumaikun
发表于2004-11-18 1968人浏览
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1、建设单位项目管理岗位的一点理解 (1)要在产品质量合格、保证进度的前提下,追求经济效益和社会效益的最大化。因此在工程管理中要适当减少质量控制的比例,将质量管理转化为对监督监理单位对施工单位的质量控制。要通过全面...
最新回复:donger88 2004-11-24
goldensir
发表于2004-11-20 1379人浏览
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我在一家施工企业工程管理部门工作,对项目部在施工程进行管理。怎样更好的“系统(程序)&有效”的管理。 请各位朋友帮忙,给我提一些思路和建议。
最新回复:goldensir 2004-11-23
angelwwei
发表于2004-11-20 1353人浏览
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人龙合同管理系统是一个功能强大的管理系统,它以工程合同为主线,围绕工程合同的整个生命周期,将合同订立、执行、变更等业务纳入科学化、规范化管理,从而提高合同的管理效率和管理质量。
最新回复:angelwwei 2004-11-22
braveboat
发表于2004-07-27 2367人浏览
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在项目管理过程中,项目规划和控制是非常重要的一个环节,良好的项目规划能同时对项目进度、质量和投资起到很好的控制作用,失败的项目规划则有可能带来混乱、失控甚至项目的最终失败。在项目规划的过程中,人们往往会求助于WBS...
最新回复:fhyq 2004-11-22
klzgh
发表于2004-11-20 1151人浏览
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大家以后不要上新浪网了,www.sina.com.cn的来历! ZT新浪的控股方竟是日本,怪不得日本人在西大、买春的丑闻新浪网充耳不闻,打灯笼都找不到!许多网友发誓:新浪不更名,永不登录新浪! 刚从日本回来的华侨林小姐说:“在日语罗...
最新回复:hhhtzx 2004-11-21
laishilu
发表于2004-11-19 3414人浏览
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规证是什么东西??做什么用的??那个部门发的??我们领导天天念叨,像求圣旨一样!怎么才能拿到规证??是不是热力热力的规证,电气有电气的规证??前辈们都是怎么得来的??可以写个故事出来。
最新回复:laishilu 2004-11-21
alei999
发表于2004-11-14 693人浏览
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职业经理人阶层本来是应企业所有者的需求而出现的。市场经济在中国的发展呼唤大批杰出人才加入到职业经理人的队伍中来。然而,自去年以来,企业所有者与职业经理人的分歧在中国有愈演愈烈之势。比较典型的事件有陆强华跳槽风波、...
最新回复:yyx1013 2004-11-20
angelwwei
发表于2004-05-14 2882人浏览
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珠海人龙软件有限公司针对建设施工企业管理中出现的各种问题,推出一款信息化管理软件,该软件包含招投标、项目管理、合同管理、进度管理、物资设备、管理成本控制、工程预算等。该软件不同于市场上已有的单一的招投标、预算软件,...
最新回复:angelwwei 2004-11-20
yyx1013
发表于2004-08-28 1414人浏览
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非本人原创,是转贴!!一、前言此文作于非典猖獗期间,那时人心惶惶,公司也给我们发了中药预防非典。我拿回家之后,晚上(2003-4-16)熬药,期间出了不少笑话。恰巧第二天同事发邮件说熬药熬糊了,我就“奋笔疾书”,用了一个...
最新回复:泥水匠2004 2004-11-19
tonyhuang
发表于2003-03-09 1609人浏览
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项目管理研究中,目前大家好象更多的偏重于技术、手段等。我认为项目管理中人的因素至关重要,一个好的项目经理是项目成功最重要的因素。包括人的心理、行为、组织行为学等均值得深入研究。时间较紧,这只是一点粗浅的意见,以后...
最新回复:泥水匠2004 2004-11-19