Pisces_zj 发表于2005-06-09 2065人浏览 10人跟帖  

施工项目管理规范大纲要怎么编制啊，有没有例子借鉴一下？先谢谢各位啦

最新回复：Pisces_zj  2005-06-13  

0579hf 发表于2005-06-13 1399人浏览 1人跟帖  

谁有 智通项目经理 3.5破解版 更换工程量设计稿1.

最新回复：0579hf  2005-06-13  

吹雪一箭 发表于2005-06-12 942人浏览 1人跟帖  

浙江省03定额实施后对投标报价该如何把握?03"与94"比究竟存在多少差距?

最新回复：吹雪一箭  2005-06-12  

xshwdai 发表于2005-06-05 1843人浏览 10人跟帖  

我急需关于工程管理的中英文对照翻译，大约三千字左右，谢谢！！另外想求助关于建筑施工进度控制的案例，实际工程的最好，网上的都太理论化，不实用。

最新回复：wangxingzhan  2005-06-11  

拉撒路 发表于2005-06-08 2033人浏览 19人跟帖  

通过查询今年本版版主的得分情况cehtim版主5个月的管理得分均没有超过50分，特此免去其版主一职，经过推荐与自荐，请筑龙君与pmer两位出任项目管理的版主。

最新回复：沈健  2005-06-11  

yyx1013 发表于2005-06-11 781人浏览 6人跟帖  

端午节快乐!大家辛苦了!今天跟帖了,适当奖励一下,谢谢大家!

最新回复：jori  2005-06-11  

zjw145 发表于2005-06-07 1160人浏览 2人跟帖  

1 概况 　　中国轻纺城展示接待中心位于绍兴柯桥经济开发区金柯桥大道与山阴路交汇的东北角，是柯桥经济开发区标志性建筑之一。中心主楼6层、地下室1层，总高31.4m，建筑面积11174m2，由浙江大学建筑设计研究院设计。中心主楼前...

最新回复：zw1357440  2005-06-10  

mike2001 发表于2005-05-23 1860人浏览 7人跟帖  

时下,东莞的房地产市场异常火暴,进而带动了东莞施工队的迅猛发展.然而,从施工队的经营情况来看,却尽人意---其利润只能维持在5%左右!究其原因有2: 1东莞市建筑市场一直沿用经济标占主导作用的投标方式,毫无技术标的概念.因此,很容...

最新回复：liaoge  2005-06-10  

zjw145 发表于2005-06-09 773人浏览 1人跟帖  

三峡工程是一个具有防洪、发电、航运等综合效益的巨型水利枢纽工程。枢纽主要由大坝、水电站厂房、通航建筑物三部分组成。其中大坝最大坝高181m；电站厂房共装机26台，总装机容量18200MW；通航建筑物由双线连续五级船闸、垂直升...

最新回复：zjw145  2005-06-09  

lanoch 发表于2005-05-30 1604人浏览 5人跟帖  

有没有这方面的资料达人上传啊谢谢

最新回复：pmer  2005-06-09  

ponywen 发表于2005-06-06 889人浏览 4人跟帖  

建筑企业项目信息化管理主题交流 建筑企业项目管理信息化建设 项目管理聊天室 来来往往 ponywen 公开 2005-6-7 20：00~21：30 主题交流 钢结构设计优化 建筑结构聊天室 lightsteel kokkok 公开 2005-6-13 19：30~21：00 主题交流...

最新回复：ponywen  2005-06-08  

zjw145 发表于2005-06-08 886人浏览 1人跟帖  

俗话说三分人才，七分打扮，讲的是内在因素与外在因素充分相结合，才会出现给人 以美感的结果。作为一栋完整的建筑来说，也不例外，不但要有好的设计、好的施工质量、 更要有优质材料、优秀的施工人才、科学的管理制度，还有必不...

最新回复：zjw145  2005-06-08  

zhxl0006 发表于2004-12-02 2519人浏览 4人跟帖  

关于印发《建设工程项目管理试行办法》的通知　　　　　　　　　　　　　　　　　建市200号各省、自治区建设厅，直辖市建委，国务院有关部门建设司，解放军总后营房部，山东、江苏省建管局，新疆生产建设兵团建设局，中央管理的...

最新回复：筑龙君  2005-06-08  

wusangui 发表于2003-11-18 1638人浏览 5人跟帖  

谁有BOT项目的招标文件！求助！

最新回复：wusangui  2005-06-08  

helon668 发表于2005-06-03 2396人浏览 7人跟帖  

监理是招标来的，偏低价中的。我做业主代表，前天和监理公司老总谈过，公司答应派精干的人员来，言中意思，可能标书中的监理人员不能全部到位。与总监也谈过，他说在监理费外最好有点刺激，直接由我们发给监理人员最好，这样即使...

最新回复：helon668  2005-06-08  

zjw145 发表于2005-06-07 1083人浏览 1人跟帖  

建筑企业施工项目成本对于建筑企业和项目部自身都十分重要。但是，由于种种原因，项目部成本管理一直不是很到位。项目部材料管理混乱、浪费严重，劳务结算扯皮严重，成本数据汇总不及时、反映不真实；公司对项目成本监控失效。在...

最新回复：zjw145  2005-06-07  

slowdown 发表于2005-05-28 1567人浏览 7人跟帖  

俺,一个小资料员,要说,做资料的朋友更应该多交流,所以筑龙网友会-资料-上海群号码:10960203希望呢非专业人员勿扰哦谢谢

最新回复：slowdown  2005-06-07  

逸风 发表于2005-05-11 4854人浏览 43人跟帖  

这是我前些日子在版主交流里发的一个贴子，但是反响不是很大，现在拿到这里和大家讨论一下，大看看是否可行！！！！ 作为房地产版块，个人认为应是筑龙网上的一个大型版块，因为房地产做为我国的一个大的产业，相关的产业也特别...

最新回复：sunaili888  2005-06-07  

yuanling19 发表于2005-05-23 1878人浏览 6人跟帖  

我们公司最近弄了块地，准备把一个分公司搬迁到新的地块上，工程很小，可是要跑的手续一样也少不了，我第一次负责这种事，请哪位大侠帮帮忙，告诉小女子一下，从开工到竣工，需要跑哪些手续？谢谢！

最新回复：yuanling19  2005-06-07  

neteasy 发表于2005-05-23 858人浏览 1人跟帖  

成本控制的原则　　1、保持成本和收益的联动关系。　　2、维持成本和收益的一定比例。　　成本控制的程序　　1、分解预算成本。工程项目中标，以审定的施工图预算为依据，确定预算成本。

最新回复：dh313  2005-06-06