方隅 发表于2010-03-30 6189人浏览 2人跟帖  

高层建筑的飘窗防水普遍存在防水的问题，特别是交房的时候出现渗漏问题，更是令开发商头痛，有什么好的方法可以有效整改飘窗防水的问题呢。 目前，施工单位只愿意使用内部刷防水沙浆的方法处理，但这种方法不能有效的防止飘窗渗...

最新回复：lujianming1  2010-03-30  

梁米晓 发表于2010-03-12 8865人浏览 5人跟帖  

本人请问一下：塑钢窗的合理使用年限是否与建筑的主体工程一致，以及建筑保温的的合理使用年限是多少年。最近本人看到一篇报道，说高层建筑使用的塑钢窗越来越多，由于气候的原因和施工的原因，平开窗出现掉框的问题，就请问大家...

最新回复：smxhaoqing  2011-04-29  

baiyp2000 发表于2010-03-11 3817人浏览 12人跟帖  

开发商如何做好进度管理？

最新回复：ljpyydy111  2010-09-25  

xhs96211 发表于2010-03-11 1199人浏览 1人跟帖  

项目完工了，上级要审计，需要提交一份工程法规执行情况汇报，看看那位同志有这方面的资料

最新回复：方隅  2010-03-14  

barryss 发表于2010-03-09 2070人浏览 2人跟帖  

请问一个项目立项到销售总共要测绘几次呢？分别是哪几个阶段啊？

最新回复：hhc888567  2010-03-25  

an6120676 发表于2010-02-25 2701人浏览 10人跟帖  

在现在这个房地产公司我是干的头大！我自己都不知道了甲方代表该做些什么了！首先说下工程情况，我在房地产公司做甲方代表，施工单位是我们领导的关系户单位，监理单位是当地建设局的直接领导的分支机构。 第一点：工期赶不上去...

最新回复：wj198516  2010-03-30  

xulaosan 发表于2010-02-23 2178人浏览 7人跟帖  

无论在房地产、监理、施工单位你所施工项目，每个项目合同工期不一，施工的投入不同，工程的工期差别大。亮亮项目的施工期。下面罗列些指标，不详之处请补充。

最新回复：romantic98  2012-02-27  

an6120676 发表于2010-02-09 3740人浏览 28人跟帖  

为了缓和大家一年的工作压力，拉动下现场管理板块的活力人气，倡导开办以下活动：1、以“筑龙论坛”、“现场管理”为参选项（即可以二选一，也可全选）、“虎年”为必选项做以对联或者打油诗。2、要求必须工整、力求简洁，活跃气...

最新回复：咖啡的香醇11  2010-09-10  

an6120676 发表于2010-02-09 1244人浏览 3人跟帖  

年关已到，又是一个付款节点了，对于我们的公司已经按照合同支付给了施工单位的全部工程款了，但是由于施工单位自身原因，没有能够把农民工的工资结清，农民工到我们单位来要钱，给我们单位造成很大的不良影响。

最新回复：cscecbj  2010-02-23  

方隅 发表于2010-02-06 6631人浏览 11人跟帖  

年终是各单位结账的高峰期，各施工单位都抢在年底前结账。作为现场管理的工程师一般要求对各施工单位所完成的工程量进行核对。现场实际发生的工程量很多时候和合同上的条款有矛盾的地方。

最新回复：zhuhaonan  2012-12-17  

moskow 发表于2010-02-04 10492人浏览 34人跟帖  

本人出校时间不长，目前也是个挂名的工程部经理，这里的环境尤其复杂，首先对现场环境做个大致介绍： 1、甲乙方同属一家，都向董事长负责，甲方对乙方没有直接的支付款项。 2、甲方总经理在为人处世和技术上都不如项目经理，导致...

最新回复：huijinjun  2013-12-19  

wangzhenwu 发表于2010-02-01 6489人浏览 28人跟帖  

如题， 临近春节，工地管理注意些什么？

最新回复：zhaoyan66  2010-02-18  

方隅 发表于2010-02-01 4440人浏览 4人跟帖  

上海倒楼事故引发的建筑基础变化我公司拟建小区，层高在29-34层之间，原计划采用静压桩。 因上海倒楼事故后，地方政府马上颁布规定，30层以上的房屋一律不准采用静压桩和人工挖孔桩，设计这边就不能通过审查，只能改成钻孔灌注桩...

最新回复：有点乱  2013-11-26  

jianyezhidi 发表于2010-01-28 3190人浏览 11人跟帖  

施工单位聘请项目经理与私人监理总监聘请现场监理顶牛，总监应该怎么做，现场监理应该怎么做？

最新回复：方隅  2010-02-06  

an6120676 发表于2010-01-26 1381人浏览 2人跟帖  

现场管理板块是个不错的板块，但是从近段的情况来看，人气显的不容乐观，由于前端时间比较忙，很少能上网了！但是我认为这个板块应该做的更好，需要更多人的支持和帮助！可以大家一起努力！各位领导也出谋划策的让板块红火起来吧...

最新回复：方隅  2010-01-27  

wsk759 发表于2010-01-25 5981人浏览 12人跟帖  

我是刚刚受聘一家房地产企业，企业以前是做其他行业的，公司从一些大型地产招聘了很多人员，但企业是刚刚进入地产行业，没有体系文件，能否用譬如万科、万达、绿地等企业的体系文件来运作吗？或是用各家比较适合自己的而组合起来...

最新回复：kelon11  2016-10-27  

xyjem 发表于2010-01-22 3550人浏览 8人跟帖  

大家好，我2002年工民建大专毕业，第一份工作在施工单位干了4年资料和质安，然后在私人单位干了1年基坑支护，现在在一家拆迁工程公司干了2年多资料员，刚通过了中级工程师评审，请问我怎样才能得到一份土建甲方代表工作?

最新回复：qiubohe  2012-10-09  

bluefreeroom 发表于2010-01-20 2623人浏览 10人跟帖  

几个月前进入一家民营企业的基建部门（其实加我就2、3个人），而现在一个2000W左右的钢结构厂房开工，因部门人少，所以基本上什么事情都要参与其中，而我个人对这些事情的认识完全是陌生与空洞的。现在目前2个事情非常困扰我，一...

最新回复：zckhg  2010-01-30  

mzdpwzl 发表于2010-01-14 1539人浏览 2人跟帖  

房地产公司总部如何对属下项目公司的项目管理部进行管理，主要包括进度，质量，成本的监管手段方法等等，各位大侠发表下意见或传个本本参巧，谢谢！

最新回复：方隅  2010-01-19  

sdhzzxl 发表于2010-01-12 1472人浏览 1人跟帖  

山东的房地产开发企业应缴纳的开发管理基金、环境评估费和地震安评费的收费标准时什么？

最新回复：sdhzzxl  2010-01-12