匿名 发表于2018-09-04 1381人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：第一节工程项目前期策划一、工程项目前期策划概述 工程项目策划是指把项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的系统活动过程。 具体来说是项目策划人员根据业主总的目标要求，通过对工程...

最新回复：青青0211  2018-09-04  

匿名 发表于2018-08-31 1538人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目录项目简介项目管理“0”阶段项目管理“0-50”阶段项目管理“50”阶段项目管理“50-80”阶段项目管理“80”阶段项目管理“80-95”阶段项目管理“95-100”阶段10b1OOOPIC78沪宁城际铁路园区站配套工程效果图施工班组...

最新回复：青青0211  2018-08-31  

匿名 发表于2018-08-26 1559人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：1 工程项目管理基本理论2 工程项目前期策划与实施规划3 组织理论在工程项目实施中的应用4 工程项目发包与采购管理5 工程项目进度规划与控制6 工程项目投资规划与控制7 工程项目设计管理173700_153927437145_2工程项目...

最新回复：青青0211  2018-08-26  

匿名 发表于2018-08-25 1997人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：1 工程项目管理基本理论2 工程项目前期策划与实施规划3 组织理论在工程项目实施中的应用4 工程项目发包与采购管理5 工程项目进度规划与控制6 工程项目投资规划与控制7 工程项目设计管理5-1F526155950不同阶段设计的作...

最新回复：青青0211  2018-08-25  

匿名 发表于2018-06-03 4206人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：【概念】　项目管理的概念【作用】　项目管理在房地产企业中的作用【框架】　知名地产工程项目管理框架【功能】　知名地产五管一控【流程】　知名地产工程项目过程五步法【发展】　知名地产工程管理发展项目管理的五个...

最新回复：青青0211  2018-06-03  

匿名 发表于2018-05-18 1465人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：1. 项目管理①项目管理：把各种资源应用于目标，以实现项目的目标，满足各方面既定的需求。②工程项目：在一个总体设计或总预算范围内，由一个或几个互有内在联系的单项工程组成，建成后在经济上可以独立核算经营，在...

最新回复：青青0211  2018-05-18  

红玛瑙 发表于2010-08-24 2109人浏览 2人跟帖    等级: 

该稿介绍五种结构设计成本优化方案，包含相应说明和CAD格式图纸。

最新回复：zhoujing719  2017-09-28  

平静的心123 发表于2013-10-15 3834人浏览 2人跟帖    等级: 

[知名地产]某项目样板间精装修方案及流程(精品 共91页）。 　　 本项目建筑面积约201m2,施工现场位于14楼，使用总包方施工电梯上下；在质量、安全、进度、文明施工管理上严格贯彻公司的50/80管理流程.本项目合同工期为80天；实际...

最新回复：mrmms  2017-09-17  

红玛瑙 发表于2010-09-08 4713人浏览 2人跟帖    等级: 

1． 总则 　　编制目的：统一住宅项目的精装修户内门设计要求，控制成本，增强实效，提高效率。 　　使 用 者：某某地产华南区各公司设计管理部，及与某某地产合作的建筑设计院 　　生效时间：2009 年5 月18 日 　　主编单位：某...

最新回复：qiubuyun2008  2017-05-10  

漓江水草 发表于2011-01-24 7394人浏览 3人跟帖    等级: 

入户大堂及电梯： 　　天工巨制，奢华享受: 1、 面积及高度：大堂面积一般为35平方米左右，层高4.5米（重庆项目为3.5米），装修完工后的净空高度为3.8－4.2米，华府系产品的大堂层高达7米（重庆项目部分是6.6）。 　　2、 装修标...

最新回复：wljey198123  2017-04-26