匿名 发表于2017-03-10 3856人浏览 2人跟帖    等级: 

房地产建设项目进度控制，PDF格式，共132页，讲解了项目进度控制概述和施工阶段进度控制的工作内容，图文丰富，附多个示例分析，很有参考价值。房地产建设项目进度控制概述：1、进度控制与进度目标 2、影响工程建设进度的因素 3...

最新回复：efeidao  2017-09-21  

匿名 发表于2017-03-08 5482人浏览 3人跟帖    等级: 

内容介绍：一、房地产项目建设管理概述二、房地产开发项目质量管理三、房地产开发项目进度控制管理四、房地产开发项目成本管理五、房地产开发项目合同管理六、房地产开发项目安全管理......房地产开发项目质量管理：1、房地产开...

最新回复：huiting1931  2017-08-17  

匿名 发表于2017-03-06 3567人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产企业制度流程与风险管理125页，主要讲解了房地产企业制度流程建立与风险管理防范，图文并茂，参考价值高。制度与流程体系建设中常遇到的问题：1、流程结构部完整2、主体责任不清3、流程描述过细4、审批繁琐5、流程借口与不...

最新回复：叶子451  2017-03-06  

一朵气质花 发表于2017-03-01 5541人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产公司岗位说明书，WORD格式，共141页，本资料包含14个部门岗位说明，分别为高管、人力资源部、行政管理部、总裁秘书、计划管理部、客户服务部、研发设计部、投资开发部、营销策划部、预决算部、工程管理部、采购合约部、财...

最新回复：叶子451  2017-03-01  

匿名 发表于2017-02-27 4967人浏览 1人跟帖    等级: 

目录：第一章：如何理解房地产企业运营计划管理第二章：怎样搭建房地产企业运营计划管理体系第三章：房地产企业战略和经营目标的分解第四章：如何形成高质量的房地产项目计划第五章：深度分析：房地产项目多层级计划要点分析第六...

最新回复：叶子451  2017-02-27  

sliverli 发表于2017-02-14 6285人浏览 5人跟帖    等级: 

内容介绍：第一部分：房地产企业项目工程管理概述第二部分：房地产项目开发各阶段工程管控重点第三部分：高流转项目开发模式下工程管控重点......房地产企业项目工程管理概述：1、项目工程管理与项目施工管理的区别 2、项目工程...

最新回复：huryqqp  2017-05-19  

sliverli 发表于2017-02-10 5588人浏览 2人跟帖    等级: 

房地产绩效与薪酬体系设计讲义，本资料从绩效体系设计、薪酬体系设计两大方面进行详细讲解，内容全面，图文并茂，思路清晰，结构安排合理，层层递进精细阐述说明，附多个案例分析，很有参考价值。1、我们的地产行业2、房地产的绩...

最新回复：ScofieldMichael  2017-03-06  

匿名 发表于2017-02-09 2686人浏览 1人跟帖    等级: 

目录：1、财务工作界面划分2、房地产业务系统与财务系统关系3、预算管理业务规划4、资金管理业务规划......房地产业务系统与财务系统关系：1、房地产营销系统与财务系统关系 2、房地产成本系统与财务系统关系预算管理业务规划：...

最新回复：叶子451  2017-02-09  

匿名 发表于2017-02-08 4586人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：1、部门的工作职责2、部门主管职位以上人员的职位说明书3、公司相关行政管理制度细则职位说明：1、高管人员 2、市场开发部 3、工程技术部 4、经营管理不 5、财务部 6、人力资源部 7、审计监督不 8、总经理办公室 9、物...

最新回复：叶子451  2017-02-08  

一朵气质花 发表于2017-01-20 3069人浏览 1人跟帖    等级: 

第一讲项目管理体系的建立第一部分：房地产项目工程管理的现状分析1、合作模式分析2、合同管理分析、承包模式管理3、现场管理模式分析第二部分：房地产行业要建立怎样的项目管理模式1、房地产项目部配置人员的基本素质要求2、项...

最新回复：luanjun  2017-09-03  

匿名 发表于2017-01-19 3400人浏览 2人跟帖    等级: 

目录：一、实测实量体系解析二、主体结构技术控制措施三、装饰阶段技术控制措施四、实测实量管理措施五、总结......实测实量作用：1、施工客观量化标准，减少主观判断偏差 2、建立通用标准，为质量提升提供依据 3、揭示产品因果...

最新回复：qgch7215  2017-04-06  

匿名 发表于2017-01-18 7932人浏览 8人跟帖    等级: 

一、成本管理战略思考与模式二、成本管理主要战术方法三、招标采购管理总体战略思考与模式四、招标采购管理主要战术方法五、预结算及工程变更管理......成本管理战略思考与模式：房地产市场分析与成本管理、成本管理的定位、成本...

最新回复：laojiu1573  2017-12-30  

一朵气质花 发表于2017-01-17 3094人浏览 1人跟帖    等级: 

目录：第一章：房地产项目管理概述第二章：房地产项目的组织系统第三章：房地产项目的前期策划第四章：房地产项目的控制系统第五章：房地产项目营销管理第六章：房地产项目的后期管理......房地产项目策划内容：1、房地产项目的...

最新回复：叶子451  2017-01-18  

一朵气质花 发表于2017-01-16 3865人浏览 4人跟帖    等级: 

一、目标成本管理作业指引二、目标成本控制指导书三、目标成本控制表四、工程付款五、采购管理六、成本过程控制......目标成本控制指导书：1、成本控制指导书 2、项目论证成本管理作业指引 3、方案设计成本管理作业指引 4、施工...

最新回复：章鱼怪  2020-05-07  

sliverli 发表于2017-01-12 1630人浏览  等级: 

目录：第一部分 什么是现场管理第二部分 项目准备阶段第三部分 项目实施阶段第四部分 项目交付阶段第五部分 总结及案例分享......知名房地产工程现场精细化管理讲义，PDF格式，共73页，有很大的参考价值，本资料的学习对象主要是...

最新回复：sliverli  2017-01-12  

匿名 发表于2017-01-12 2524人浏览  等级: 

标杆地产集团总部项目拓展风险管理制度，PDF格式，共44页，从管理目的、范围、职责、作业内容、奖惩条例等进行讲解，实用性强，参考价值高。房地产职责

最新回复：匿名  2017-01-12  

想多了111 发表于2016-12-01 2500人浏览 1人跟帖    等级: 

资料介绍：一、公司组建二、本体建设三、综合管理四、计划管理五、前期管理六、园区服务七、客户服务八、财务管理......本体建设1、组织架构 2、人员配置 3、人员培训 4、薪酬管理 5、员工关爱 5、绩效考核 6、人事档案 7、行为...

最新回复：幽默莜  2016-12-01  

小苹果ying 发表于2016-09-23 3424人浏览  等级: 

资料介绍：前言为提升室外步行街整体商业氛围，指导室外步行街美陈设计，设计中心会同商管公司、商业地产成本控制部等部门对由商业规划院、设计中心、商管公司等部门分别制定的设计标准进行汇总、整合和完善，汇编为2016版《室外...

最新回复：小苹果ying  2016-09-23