匿名 发表于2018-09-22 2149人浏览 2人跟帖    等级: 

主要内容：第一章 总 则第一条 为有效落实公司各职能部门专业系统风险管理和流程控制，保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性，在公司的日常经营运作中防范和化解各类风险，提高经营效率和盈利水平，根据《加强上市公司内...

最新回复：kyk0806  2018-10-26  

匿名 发表于2018-09-22 1333人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目 录第一章 总则第二章 组织机构、岗位设置与管理职能第1节 公司组织机构与岗位设置第2节 岗位职能第三章 行政管理第1节 会议管理第2节 印章使用管理第3节 文件管理办法第4节 客户接待管理规定第5节 商业秘密管理办法...

最新回复：青青0211  2018-09-22  

匿名 发表于2018-09-22 596人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：一．出勤制度上午：9:30--13：00下午：16:00--20：001、早9:30分前到岗，开始做清扫工作，9:45分正式进入工作状态，午休时间为工作弹性时间，但必须预留值班人员在岗。2、考勤反映一位员工最基本素质和工作态度，因此...

最新回复：青青0211  2018-09-22  

匿名 发表于2018-09-22 782人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目 录第一章 考勤与请假制度第二章 财务管理制度 物品申购管理 财务报销管理第三章 行政管理制度服装管理通讯管理交通管理宿舍管理招待费管理第四章 保密制度第五章 薪酬福利制度第六章 招聘解聘制度第七章 培训制度1...

最新回复：青青0211  2018-09-22  

匿名 发表于2018-09-22 832人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：1.范围　　本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告处理等规定。 本制度适用于公司对财务工作的管理，公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。　　2.管理职责　　公司财务部...

最新回复：青青0211  2018-09-22  

匿名 发表于2018-09-22 578人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：第一章 客户接待制度1、销售人员每天按排岗顺序轮流接待新客户，轮到的人员正在接待客户则跳过；对于老客户（以客户登记本为准）可跳过排序优先接客户。2、现场销售主管把控好销售现场，尽量做到合理安排，保证每个到...

最新回复：青青0211  2018-09-22  

匿名 发表于2018-09-22 1728人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：序 号 内 容 大 纲 页 码内容索引 　(一) 序言 4(二) 营运部组织架构 5　 2.1 组织架构 　　 2.2. 职能定位 　　 2.2.1 客户管理职能 　　 2.2.2 物业管理职能 　　 2.2.3 策划管理职能 　　 2.2.4 经营管理职能 　(三...

最新回复：青青0211  2018-09-22  

匿名 发表于2018-09-22 1023人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：总 则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规，结合公司具体情况，制定本制度。本制度适用于公司对财务工作的管理，公司各部门领导和职员办理财会事务，必须遵守本制度。第一章　财务机构的设置及职能：公司设财务部...

最新回复：青青0211  2018-09-22  

匿名 发表于2018-09-22 1115人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：第一章 总则 第一条 为了加强企业的销售财务管理，确保销售收款的准确和销售核算的及时，保障收款现金的安全，加强对销售财务的监督，提升销售财务的服务水平，规范销售流程中的各项经营行为，杜绝差错和舞弊行为的产...

最新回复：青青0211  2018-09-22  

匿名 发表于2018-09-22 694人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：第一章 总则第一条 本制度所指客户为公司产品所针对的消费群体，即有意向购买公司产品的消费者。第二章 客户接待顺序第二条 销售主管要合理安排销售人员的客户接待顺序，保证销售过程中销售人员接待顺序的公平、公正、...

最新回复：青青0211  2018-09-22  

匿名 发表于2018-09-22 552人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目 录一、采购控制程序 3二、甲供材料（设备）采购及管理工作程序 5三、甲供、乙供与三方供货材料的划分方法 7四、甲供材料及三方供货材料管理规定 9五、 限价材料管理规定 15六、三方施工合同材料管理规定 17七、甲供...

最新回复：青青0211  2018-09-22  

匿名 发表于2018-09-22 476人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：接电管理制度（一）接电要求1. 接听电话必须态度和蔼，语言亲切，一般先主动问候：“你好。”而后开始交谈。2. 通常，客户在电话中问及价格、地点、面积、格局、进度、贷款等方面的问题，销售员应扬长避短，在回答中将...

最新回复：青青0211  2018-09-22  

匿名 发表于2018-09-20 1555人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：1.为了加强管理，完善各项规章制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 2.公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。 3.公司禁止任...

最新回复：青青0211  2018-09-20  

匿名 发表于2018-09-19 619人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目录第一章 工作职责、范围1、 部门概述………………………………………………………………………2、 原则和要求3、 工作职责和范围………………………………………………………………………4、 岗位职责………………...

最新回复：青青0211  2018-09-19  

匿名 发表于2018-09-19 569人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目 录第一章、日常行为管理规范…………………………………………第二章、新人培训制度………………………………………………第三章、客户来访接待制度…………………………………………第四章、销售会议制度…………...

最新回复：青青0211  2018-09-19  

匿名 发表于2018-09-19 454人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目录营销策划控制程序 3第一章营销策划控制目的和职责 3第二章项目前期营销策划控制 3第三章项目导入期的营销策划控制 6第四章销售中心开放期营销策划控制 10第五章项目开盘期营销策划控制 11第六章营销策划实施期的控...

最新回复：青青0211  2018-09-19  

匿名 发表于2018-09-19 1890人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：3、岗位职责3.1、渠道部经理（含主持工作副经理）负责主持部门整体运作，带领团队成员共同完成营销部下达的各项工作计划及任务：3.1.1、负责团队组建、培训、梯队建设等本体建设工作的有效落实；3.1.2、负责根据项目营...

最新回复：青青0211  2018-09-19  

匿名 发表于2018-09-19 706人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：一、办公室制度为了更好的完善公司内部管理，本着节俭的原则严格控制公司各项成本的支出，特制订以下办公管理规定。1.办公机要制度(1)办公桌上不得摆放公司机密文件及重要合同类文件。(2)机密文件的草稿纸必须及时销毁...

最新回复：青青0211  2018-09-19  

匿名 发表于2018-09-19 489人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：一、行政制度（一）、员工守则 1、销售人员必须遵守国家法规、法令、自觉维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。 2、销售人员必须敬业爱岗，尽职尽责、勤奋进取，按质按量完成销售工作任务。 3、销售人员之...

最新回复：青青0211  2018-09-19  

匿名 发表于2018-09-19 404人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：行政制度一、员工守则：为维护公司利益和声誉，保障销售工作顺利进行，特制定本守则。1、 销售人员必须遵守国家法律、法规、自觉维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。2、 销售人员必须敬业爱岗，尽职尽责...

最新回复：青青0211  2018-09-19