wangchunhang 发表于2007-09-05 7933人浏览 1人跟帖    等级: 

1、 目的：杜绝错付、超付，以确保工程进度、控制成本，严格按合同履行。 　　2、 范围： 　　2.1工程款的审核审批（预付款、进度款、结算款）。 　　2.2设备款的审核审批。 　　2.3设计款的审核审批。 　　2.4保修金的审核审批...

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捱打的键盘 发表于2007-09-05 2539人浏览 2人跟帖    等级: 

包括知名地产公司理念、入职指引程序、薪酬福利、学习与发展、绩效管理、劳动合同、职务行为准则等

最新回复：浩韵宗灵  2010-11-12  

李亚成 发表于2007-08-29 1883人浏览 1人跟帖    等级: 

介绍了知名地产的发展历程和管理理念，也包含大量的实际管理制度。

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amw1387439 发表于2007-08-27 3985人浏览 2人跟帖    等级: 

为规范工程招标管理，维护公司的权益，明确各相关职能部门在招标工作中职能，使工程招标工作处于受控状态，根据公司管理制度相关规定，特制定本管理办法。本办法将作为工程部管理制度的组成部分...... 　　 　　7页word文档。

最新回复：yinl  2014-12-01  

nnj886 发表于2007-08-27 2330人浏览 1人跟帖    等级: 

项目营销策划总流程 　　项目营销策划主要内容 　　营销计划制定步骤 　　项目的销售宣传整体部署方案 　　营销计划(方案) 　　营销策划工作执行总体要求参考图示 　　...... 　　 　　word文档195页

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nbqcfc 发表于2007-08-24 1117人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 招标邀请书 　　第二章 投标须知 　　第三章 招标内容 　　第四章 合同签订及合同主要条款 　　第五章 格式文本… 　　

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nbqcfc 发表于2007-08-24 2868人浏览 1人跟帖    等级: 

设计变更和经济签证的程序和要求，以及注意事项

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ibetter 发表于2007-08-24 5447人浏览 5人跟帖    等级: 

工程管理全套资料，包含多个word文档。 　　详细内容见资料目录 　　

最新回复：kimberly  2011-09-15  

卓飞 发表于2007-08-21 3831人浏览 1人跟帖    等级: 

第一节 招商是一项系统工程 　　招商涉及多个不同的方面和环节 　　招商是一个各方面相互联系的整体 　　招商需要策划和统筹 　　策划的功力决定招商成功的大小 　　第二节 什么是招商策划 　　招商策划的含义 　　招商策划要有...

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卓飞 发表于2007-08-21 9118人浏览 1人跟帖    等级: 

一、工程部的组织机构设置 　　二、工程部部门及岗位职责 　　三、工作流程图（信息流程） 　　四、工程部管理制度 　　五、工程部工作绩效考核措施 　　六、工程部员工激励措施 　　七、工程部管理制度及措施修改管理办法（试行...

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syyskf 发表于2007-08-20 2115人浏览 1人跟帖    等级: 

1．立项阶段: 　　2．选址意见书: 　　3．建设用地规划许可证 　　4．建设工程规划许可证 　　5．施工许可证 　　......

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卓飞 发表于2007-08-16 1316人浏览 1人跟帖    等级: 

一、工作职责 　　二、工作标准 　　三、仪容仪表 　　四、日常行为规范 　　五、考勤管理制度 　　六、物资管理制度

最新回复：lujinbo100  2007-08-16  

卓飞 发表于2007-08-16 2160人浏览 1人跟帖    等级: 

打造一支专业、高素质的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力和挑战。因此，招商管理制度的建立势在...

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卓飞 发表于2007-08-16 5516人浏览 4人跟帖    等级: 

一、总经理办公室 　　主任关键绩效考核指标 　　战略管理关键绩效考核指标 　　公共关系关键绩效考核指标 　　秘书关键绩效考核指标 　　档案管理关键绩效考核指标 　　总工关键绩效考核指标 　　二、行政管理部 　　经理关键绩...

最新回复：yinl  2014-12-01  

jjjx231 发表于2007-08-15 2703人浏览 1人跟帖    等级: 

某建设单位制定的设计变更与现场签证的管理办法。

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任我行2008 发表于2007-08-15 2551人浏览 1人跟帖    等级: 

投标邀请书、时间表、投标须知、投标文件设计成果要求、投标文件报送规定、开标办法、评审机构及职责、评标程序、评审原则、主要合同条款。 　　附件：投标承诺书、投标报价书、评审标准、设计任务书等

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卓飞 发表于2007-08-15 3334人浏览 1人跟帖    等级: 

第一部分 高层考核指标 　　第二部分 业务部门考核指标 　　第三部分 职能部门考核指标 　　......

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卓飞 发表于2007-08-15 1187人浏览 1人跟帖    等级: 

《销售管理手册》是根据公司的规范管理要求，吸收企业文化之精髓，以公司《员工手册》为基础，适应销售业务特点的管理规范，是销售部员工工作的依据。 　　本方案旨在科学，规范地建立销售部稳定高效的操作系统，提高组织机构整...

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卓飞 发表于2007-08-15 1978人浏览 1人跟帖    等级: 

人员职责要求 　　考勤管理制度 　　工装管理制度 　　会议管理制度 　　固定资产管理制度 　　薪金管理制度 　　售楼处现场管理细则 　　成交客户推荐新客户确认程序 　　客服管理制度 　　销售人员培训纲要 　　项目部工作流程...

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卓飞 发表于2007-08-15 3273人浏览 1人跟帖    等级: 

1. 管理公司和地方项目公司人事管理权限界定 　　2. 员工聘任制度 　　3. 管理岗位用人基本要求 　　4. 劳动合同管理制度 　　5. 人事档案管理制度细则 　　6. 考勤管理制度细则 　　7. 人员调配制度 　　8. 薪酬管理制度 　　9...

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