红玛瑙 发表于2012-07-24 975人浏览 1人跟帖    等级: 

“知识爆炸”使知识工作者手足无措，个人要确保跟上时代节拍而免于被无情淘汰必须“持续地学习”，以掌握所需的专业知识资源。 　　 　　然而，随着个人已经掌握的以及需要进一步掌握的知识资源的数量不断增多而类型日趋复杂，职...

最新回复：地产明明  2012-07-24  

红玛瑙 发表于2012-07-24 1306人浏览 1人跟帖    等级: 

贴身管家，英文称BUTLER SEVICER，它源于英国早期贵族家庭中的管家服务。今天，以专业、高级著称的英式管家概念回归到商业中，贴身管家服务指的是更专业化、更私人化、更个性化的无限贴近顾客需求的高端服务。人们对贴身管家的期...

最新回复：地产明明  2012-07-24  

红玛瑙 发表于2012-07-23 2715人浏览 1人跟帖    等级: 

为什么重规范比爱折腾的同行更会面临换帅的阵痛？为什么规模越过千亿辉煌时，反而注定劳燕分飞？为什么送走元老后马上淡出留学？为什么离职高管只有集体创业一条路？又为什么他们成功在望？一次知名地产人事，折射出一个完整的职...

最新回复：地产明明  2012-07-23  

红玛瑙 发表于2012-07-23 1164人浏览 1人跟帖    等级: 

服务工人在物业服务区域内居住，是满足业主要求物业服务”反应及时、保障有力”的需要。社区人口集中，道路、给排水、供电、治安、卫生等等系统复杂，突发气象、设施设备、安防情~兕，除需要管理者反应及时外，还需要大量服务工...

最新回复：地产明明  2012-07-23  

红玛瑙 发表于2012-07-18 1392人浏览 2人跟帖    等级: 

地下室尽量布置在地下一层，且面积尽量小 　　 　　普通地下一层地下车库建安成本约1600元/平米，人防地下室约2300元/平米 　　 　　地下一层加地下二层普通地下车库建安成本约2000～2200元/平米 　　 　　地下一层普通地下车库...

最新回复：南通王建  2012-07-18  

红玛瑙 发表于2012-07-18 1315人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产开发基本模式（7阶段、7专业、53个关键活动/节点） 　　 　　里程碑节点 　　1.项目定位(分解) 　　2.规划方案 　　3.单体方案 　　4.初步设计（实施方案） 　　5.施工图设计 　　6.总包监理确定 　　7.开工 　　8.达预售...

最新回复：地产明明  2012-07-18  

红玛瑙 发表于2012-07-18 1044人浏览 1人跟帖    等级: 

将某一个项目的阶段，关键节点/ 启动条件/输入成果等采用表格式，列出其内容。

最新回复：地产明明  2012-07-18  

litinglan 发表于2012-07-12 1207人浏览 1人跟帖    等级: 

按照PMP项目管理模式进行的管理矩阵分布， 　　从项目的开始至验收，按九大管理领域进行分解。

最新回复：地产明明  2012-07-12  

alex3335 发表于2012-07-12 1020人浏览 1人跟帖    等级: 

二、室外进户管预理不符合要求 　　 　　l、现象 　　　　（1）、采用薄壁铜管代替厚壁钢管。 　　　　（2）、预埋深度不够，位置偏差较大。 　　　　（3）、转弯处用电焊烧弯，上墙管与水平进户管网电焊驳接成90°角。 　　　　...

最新回复：地产明明  2012-07-12  

红玛瑙 发表于2012-06-29 1051人浏览 1人跟帖    等级: 

范围管理计划 　　 　　用来指导项目范围的定义、记录、核实、管理和控制。 　　基于项目的需要，范围管理计划可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的。 　　明确范围，找出所有的可交付成果 　　统一认识，弄明白需要得到...

最新回复：地产明明  2012-06-29  

红玛瑙 发表于2012-06-29 1160人浏览 1人跟帖    等级: 

2.0 Comments注释 　　Step 1 　　根据业务发展需要，财务预算和OHP计划，，每年3月和9月制定年度人员计划，并通过批准。 　　Step 2-4 　　各部门根据岗位需要和人员流动情况，使用《招聘需求单》提出招聘申请，需要清楚的写明...

最新回复：地产明明  2012-06-29  

陈向伟 发表于2012-06-29 942人浏览 1人跟帖    等级: 

远见：着眼于企业健康稳健的持续发展，并且以客户的长远利益为依归，致力满足客户追求卓越品质生活的要求； 　　 心建：重视每一个员工的贡献，真诚与每一个合作伙伴携手开拓，务求为每一个客户建造梦想的家园； 　　 共建：肩负...

最新回复：地产明明  2012-06-29  

tianfulin521 发表于2012-06-29 1320人浏览 1人跟帖    等级: 

第三章 经营计划的编制 　　（一） 经营计划的编制依据 　　经营计划的编制依据包括：公司战略规划、公司中长期经营目标、本期内外部经营环境、上期计划执行情况和经营状况等。 　　（二） 年度经营计划的编制程序 　　（一） 编...

最新回复：地产明明  2012-06-29  

红玛瑙 发表于2012-06-29 930人浏览 1人跟帖    等级: 

三、策划报告（注：下文红色字体为例子） 　　1．市场研究分析报告内容 　　1 宏观市场概述 　　1.1 宏观经济形势分析（全国、北京） 　　1.2 产业政策对房地产市场的影响 　　1.3 市政交通建设对房地产市场的影响 　　1.4 北京...

最新回复：地产明明  2012-06-29  

23jingjing 发表于2012-06-29 2662人浏览 2人跟帖    等级: 

第三章 评审程序和内容 　　 　　　　第九条 评标委员会开始评标工作之前，必须首先认真研读招标文件，招标人或者其委托的招标代理机构应当向评标委员会提供评标所需的重要信息和数据，以及清标工作组关于工程情况和清标工作的说...

最新回复：yinl  2014-12-01  

红玛瑙 发表于2012-06-28 1870人浏览 1人跟帖    等级: 

EPC合同特征条款对比解析 　　 　　现场数据和不利物质条件 　　 　　《标准招标文件》4.10.1 　　A款：发包人应向承包人提供施工现场及毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料、气象和水文观...

最新回复：地产明明  2012-06-28  

红玛瑙 发表于2012-06-28 1152人浏览 1人跟帖    等级: 

协同甲方梳理管理侧重点和管控对象的优先级，以最佳的信息系统实践支撑集团业务和组织可持续发展。

最新回复：地产明明  2012-06-28  

hong和hui 发表于2012-06-26 1203人浏览 1人跟帖    等级: 

产品标准化对任何房地产企业有着决定意义；产品标准化后，在产品的整体定位上会比较清晰，对实现品牌战略具有很好的推动和促进作用。产品标准化则是对某一种产品进行标准化；产品定位，必须要经过市场调研，根据公司的状况和客户...

最新回复：地产明明  2012-06-26  

hwb1919 发表于2012-06-21 2366人浏览 1人跟帖    等级: 

示范区验收标准(工程口) 　　检查项目 　　销售中心与样板房 　　检查标准 　　1、销售中心建筑施工内容全部完成；过程隐蔽验收、阶段验收、竣工验收手续齐全、资料齐全；产品满足使用功能要求。 　　2、销售中心户型、建筑材料...

最新回复：地产明明  2012-06-21