匿名 发表于2021-04-29 166人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为知名地产社区商业操作手册，PDF格式，共92页。社区商业是一种以社区范围内的居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。1.运营模式：明确社区商业的目的，确定持有销售比例，规划开发节...

最新回复：花胜春  2021-04-29  

匿名 发表于2021-04-15 287人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为装饰公司图纸管理标准化手册，PDF格式，共151页。为避免或减少因不规范绘图（甚至不画图）、或因设计问题造成的(结构安全、功能合理等问题)无法或违规施工、错误报价等问题导致的客户投诉、公司及个人损失乃至安全事故、...

最新回复：花胜春  2021-04-15  

匿名 发表于2021-03-29 129人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为知名地产工程部工程检查办法，word格式，共9页。目的：事前预控和事中过程管理是工程质量的保证。加强督促技术行为、实体质量、文明施工管理的管控，规避系统性质量问题，共同提高现场管理水平，实现各项目工程质量的均...

最新回复：花胜春  2021-03-29  

匿名 发表于2021-03-29 513人浏览  等级: 

本资料为知名地产精装修工程管理办法，PDF格式，共146页。目的：为提高项目精装修精标准化管理水平，规范精装修管理工作，特指导本管理办法。目录：一、总则二、精装修管理体系及职责三、销售样板房管理四、精装修设计管理五、精...

最新回复：匿名  2021-03-29  

匿名 发表于2021-03-04 144人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为知名地产样板施工管理规定，PDF格式，共4页。目的：1、通过样板施工使各项目在整体、细部要求、工艺做法、功能要求上达到统一的质量标 准，降低“渗漏”、“裂缝”、“货不对板”、“几何尺寸偏差”等质量及交付风险。2...

最新回复：故事先生  2021-03-04  

匿名 发表于2021-02-26 131人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为地产公司竣工图编制及审核实施细则，PDF格式，共12页。目的： 提高一分公司各项目竣工图的编制、管理水平，规范分公司竣工图的提交、审核、存档工作，实现竣工图的规范化、标准化、制度化，有效维护公司利益，提高结算工...

最新回复：故事先生  2021-02-26  

匿名 发表于2020-06-15 2770人浏览 6人跟帖    等级: 

本资料为房地产企业精细化管理全案，word格式，共349页。项目开发部职责：1．对所拓展的房地产项目、建筑工程项目进行全面测算和评估，拟订可行的项目开发计划2．组织开展项目前期的谈判、项目用地投标、土地款项拨付计划拟订及...

最新回复：蒋贤龙  2021-02-15  

匿名 发表于2018-04-04 6670人浏览 2人跟帖    等级: 

内容介绍知名地产-工程标准化管理手册共310页，根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要，本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则，编制出本管理手册...

最新回复：陆地键仙  2021-01-14  

匿名 发表于2021-01-07 168人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为知名房企工程合同管理办法实施细则，word格式，共13页。目的：为加强房地产项目的工程合同管理，规范工作流程，维护公司权益，制定本实施细则。目录：一、目的二、范围三、职责四、方法与过程控制......知名房企工程合同...

最新回复：故事先生  2021-01-07  

匿名 发表于2020-12-31 177人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为房地产企业招标采购管理制度，PDF格式，共25页，适用于公司工程类、货物类、服务类采购。目录：第一章 总则第二章 机构与职责第三章 工作流程第四章 监督与管理......房地产企业招标采购管理制度.png招标采购方式.png招...

最新回复：故事先生  2020-12-31  

匿名 发表于2020-04-13 1040人浏览 5人跟帖    等级: 

本资料为房地产公司工程管理制度，word格式，共46页。主要经营指标分析：开发建设期间计划分析；购置土地的资金来源计划分析；营销计划分析；成本、费用、税务分析；赢利能力分析。目录 ：第一部分 投资管理第二部分 规划设计管...

最新回复：yht1222  2020-12-22  

匿名 发表于2020-12-08 692人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为知名地产景观标准化手册 ，PDF格式，共89页，编制于2018年。设置布局需求：休息整理区域：设置遮阴乔木，用植物围合，与外界区域隔开，提供一定私密性，设置观赏植物，给人赏心悦目之感。儿童活动区域：绿篱围合，形成限...

最新回复：故事先生  2020-12-08  

匿名 发表于2020-12-07 138人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为知名房企景观样板区营造管理规定，word格式，共81页。本标准明确景观样板区营造过程中景观设计、景观工程在不同阶段的管控节点，规范项目公司在不同管控节点的报批事项，强调集团公司的管理要求，建立各管控节点的管理审...

最新回复：故事先生  2020-12-07  

匿名 发表于2020-12-07 347人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为知名房地产集团景观标准化手册，PDF格式，共79页。自然设计控制要素：自然的软景:主题式的植物风景，自然的植物形态，多层次的植物组合方式。质朴的硬景:和谐宜人的尺度，质朴简洁的材质，人文性的装饰细节。自由的空间...

最新回复：故事先生  2020-12-07  

匿名 发表于2020-11-28 64人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为名企项目专项奖励评定细则，word格式，共7页。主要内容：一、专项奖评选说明二、最佳开推盘状态奖励评定细则三、最佳交楼状态奖励评定细则四、最佳销售成绩奖励评定细则五、最快开盘奖励评定细则......名企项目专项奖励...

最新回复：故事先生  2020-11-27  

匿名 发表于2020-11-26 159人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为知名地产工作计划时间标准体系，word格式，共9页，包括工程建设方面和合同下发方面，可供参考。知名地产工作计划时间标准体系别墅施工计划模块综合计划部调研后制定版

最新回复：故事先生  2020-11-26  

匿名 发表于2020-11-26 282人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为知名地产集团设计管理制度，word格式，共8页。本办法适用于集团设计院、设计成本质量控制中心、园林集团及地区公司的设计工作。目录：第一章 总 则第二章 方案设计管理第三章 地质勘察技术管理第四章 扩初设计管理第五章...

最新回复：故事先生  2020-11-26  

匿名 发表于2020-11-09 169人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为知名地产装饰类供应商考核与评价作业指引，word格式，共6页。目的：通过考核和评价，逐步建立稳定的、有长期合作价值的合格供应商队伍，控制项目管理风险，提高经济效益，保证项目质量和工期。主要内容包括：1、目的2、...

最新回复：故事先生  2020-11-09