蛋蛋的蒲公英 发表于2015-11-05 1277人浏览 2人跟帖 等级:
本文为知名专家编制的关于商业地产租赁及运营实务手册的资料,内容详细,主要包括:租赁方式利弊分析,合作对比分析,商业发展变化分析,商业规划亮点解析。 动线规划: 基于第一部分购物中心各业态初步布局方案,在结合...
最新回复:zxc3211 2015-11-24
蛋蛋的蒲公英 发表于2015-10-28 1769人浏览 2人跟帖 等级:
本文为知名房企编制的关于商业地产项目运营管理制度,内容全面,主要包括:运营策划要点,运营管理策划,运营监管体系,运营信息化系统等。 策略综述: 购物中心业态,由于高端的定位,决定了他的硬件和软件的高投入、高...
最新回复:zxc3211 2015-11-24
蛋蛋的蒲公英 发表于2015-11-24 1057人浏览 1人跟帖 等级:
本文为知名房企编制的关于客户深访及营销建议的资料,内容详细,主要包括:客户特征解析,客群特征分析,目标客群定位,客户拓展建议等。 客群定位: 私营业主、投资客、高层管理或者企业主、公务员等有再次改善需求的客...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-11-24
xiarunxike 发表于2015-11-24 1156人浏览 1人跟帖 等级:
本资料是知名房企编制的关于地产项目施工现场形象规范的资料,内容详细,主要包括:施工现场围墙设置,施工道路管理,机械设备管理,项目名牌管理等。 现场临时施工道路: 施工场地内的使用时间超过半年以上的施工道路须...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-11-24
zxc3211 发表于2015-11-24 1086人浏览 1人跟帖 等级:
本文为知名房企编制的关于五力模型及宏观环境浅析的资料,内容详细,主要包括:社会文化分析,技术环境分析,竞争者分析,经济技术分析等。 供应者分析: 土地的稀缺性及政府对土地的完全垄断使得土地供给缺乏价格弹性,...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-11-24
蛋蛋的蒲公英 发表于2015-11-24 1270人浏览 1人跟帖 等级:
本文为知名房企编制的关于商业地产项目商户业态进驻要求的资料,内容详细,主要包括:商圈选址分析,物业要求研究,商圈业态解析,业态进驻要求等。 选址分析: 地理位置中心,主要交通交汇点,十字路口等地,人口:以1...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-11-24
叫我男神大人 发表于2015-11-20 1177人浏览 1人跟帖 等级:
本文为知名房企编制的关于结构设计管理创新研究的资料,内容详细,主要包括:设计管理创新,实行限额设计,关键控制节点,小高层结构体系等。 管理创新: 选择优秀的结构设计负责人,并在扩初设计前期通过具体的专题设计...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-11-20
zxc3211 发表于2015-11-16 1197人浏览 1人跟帖 等级:
本文为知名房企编制的关于地产合约策划报告编制工作指引的资料,内容详细,主要包括:合约策划综述,合约管理架构,时间节点控制思路,建安成本控制等。 时间节点控制思路: 本项目时间节点的控制原则是以工程发展进度计...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-11-16
zxc3211 发表于2015-11-11 1252人浏览 1人跟帖 等级:
本文是知名专家编制的关于购物中心业态规划及品牌落位研究的资料,内容全面,主要包括:业态规划要点,工程技术条件分析,品牌落位意义,品类规划原则等。 业态组合: 业态选择,根据项目所在城市的级次,同一城市的不同...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-11-11
欠揍的蜗牛 发表于2015-11-10 917人浏览 等级:
本资料是知名房企编制的关于房地产项目控制信息系统解析的资料,内容全面,讲解详细,主要包括:信息管理研究,信息资料系统化,项目控制信息系统,信息系统结构等。 项目投资控制系统: 项目造价管理:编制项目概预算书...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-11-10
zxc3211 发表于2015-11-10 1363人浏览 1人跟帖 等级:
本文为知名房企编制的关于社区商业商户调查研究报告的资料,内容详细,介绍全面,主要包括:商户选址研究,经营效果分析,物业调查分析,商铺建筑形式研究等。 选址分析: 在小区考虑因素方面,小区档次最受关注,比例为...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-11-10
蛋蛋的蒲公英 发表于2015-11-09 1031人浏览 1人跟帖 等级:
本资料是知名房企编制的关于标杆房企商业项目管理方法与策略的资料,内容详细,主要包括:项目风险管控,商业经营模块化管理,项目资金运作,商业生态管理等内容。 资金运作: 由于前期有了政府的支持,只需支付不高的“...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-11-09
wanghonglei 发表于2009-03-25 1847人浏览 2人跟帖 等级:
第一章 部门职责 第二章 协调管理 第三章 设计管理(指设计管理采用分阶段模式) 第四章 进度控制 第五章 安全、质量控制 第六章 成本控制 第七章 竣工验收备案 13页word文档。
最新回复:17945373 2015-11-04
zxc3211 发表于2015-11-03 1224人浏览 1人跟帖 等级:
本文为知名房企编制的关于商业地产品牌调整与业态升级策略的资料,内容详细,主要包括:品牌调整战略,业态升级策略,项目定位调整,楼层调整规划等内容。 项目定位调整: ABCD四馆呈发散状独立分布;且AB馆与CD馆之间隔...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-11-03