hc1311 发表于2010-08-05 1278人浏览 2人跟帖    等级: 

资料介绍浙江著名某样板区、样板房等设计管理程序内容。

最新回复：jiaxp263  2010-08-06  

红玛瑙 发表于2010-07-13 1845人浏览 1人跟帖    等级: 

初步设计管理流程 　　1 流程要素 　　1.1 目的：明确各部门在初步设计管理工作中的责权和工作要求，提高跨部 　　门的协作效率。 　　1.2 流程主责部门：项目公司设计部 　　1.3 流程关键控制节点 　　2 适用范围 　　适用于东...

最新回复：地产明明  2010-07-13  

红玛瑙 发表于2010-07-08 820人浏览 1人跟帖    等级: 

我们面临复杂系统的环境 　　1、我们自以为我们能预测未来。事实上，客观环境和条 件是动态变化的。 　　2、我们自以为我们的预测是正确的。其实我们的认识是有限的。 　　3、有时我们认识能力导致复杂问题简单化了；有时我们把...

最新回复：地产明明  2010-07-08  

红玛瑙 发表于2010-07-06 3421人浏览 1人跟帖    等级: 

一年之计在于春，一日之计在于晨。” 　　晨会不是一种制度，而是一种文化。 　　通过晨会，能让我们的思想境界持续提升； 　　通过晨会，能让我们的斗志士气不断增强； 　　通过晨会，能让我们以更高的热情和信任融入至团队之中...

最新回复：地产明明  2010-07-06  

红玛瑙 发表于2010-07-05 1491人浏览 1人跟帖    等级: 

人力资源及人力资源管理的定义 　　1．公司的“人力资源”是指公司内部具有劳动能力的人员的总称，人力资源是公司最活跃、最宝贵、最具开发价值的资源。 　　2．公司的“人力资源管理”是指公司为实现一定时期的战略目标——在今...

最新回复：地产明明  2010-07-05  

feiyuliang 发表于2010-06-29 1186人浏览 1人跟帖    等级: 

浅谈房产开发企业主体工程技术工程质量管理 　　 　　摘要：工程质量始终贯穿在房地产开发企业工程建设的整个过程中，是工程建设的生命线。工程质量是全体工程管理人员的责任，工程质量最终要靠管理来实现。笔者从一个行业从业者...

最新回复：地产明明  2010-06-29  

红玛瑙 发表于2010-06-21 1277人浏览 1人跟帖    等级: 

未来5-10年中国可能面临宏观经济与房地产从高速增长期到稳定增长期的拐点 　　??在城市化、人口红利的大背景下，无论是高速增长还是稳定增长，住宅市场都是房地产市场中最活跃部分 　　??房地产市场可能会因宏观经济、房地产行业...

最新回复：地产明明  2010-06-21  

甲方工程师 发表于2010-06-03 1091人浏览 1人跟帖    等级: 

　　中外经理人比较 　　中国经理人的强势能力（５６％以上） 　　目标与标准设定（７５％） 　　计划与安排工作（６７％） 　　决策与风险衡量（５９％） 　　中国经理人的弱势能力（３６％以下） 　　倾听与组织讯息（２０％）...

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甲方工程师 发表于2010-06-03 1723人浏览 1人跟帖    等级: 

建立胜任力模型的基本思路 　　在管理人才的识别、选拔与任用过程中，必须解决解几个问题：一、什么样的能力素质才能胜任某类别某职位的工作，这是选拔标准问题，即胜任力模型；二、用什么样的手段与方法才能识别能力素质，这是...

最新回复：地产明明  2010-06-03  

甲方工程师 发表于2010-06-03 1968人浏览 1人跟帖    等级: 

我们想要做成什么? 　　我们做了什么? 　　我们做到了什么? 　　? 使命：致力于房地产卓越管理 　　 　　 为客户创造并提升价值 　　 　　? 愿景：成为中国最具影响力的房地产管理咨询机构 　　 　　 客户和员工最受信赖和尊重的...

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甲方工程师 发表于2010-06-02 1129人浏览 1人跟帖    等级: 

“我们做了十年房地产，最大的问题不是不知道怎么做项目，而是不知道如何管理项目、尤其是同时管理多个项目” 　　 　　2009年02月

最新回复：地产明明  2010-06-02  

甲方工程师 发表于2010-06-02 824人浏览 1人跟帖    等级: 

当我们是普通职员时，我们的执行力主要体现在完成专业工作。当我们是管理人员时，我们的执行力主要体现在带领下属完成团队工作目标。而这其中，首当其冲就是我们的计划管理能力，它是保证项目有序高效完成，并取得准确成果的必要...

最新回复：地产明明  2010-06-02  

西三旗 发表于2010-06-01 2274人浏览 1人跟帖    等级: 

为了做好某项目的工作,依据北京某某公司的相关制度,编制某项目部的基本管理制度. 　　本制度主要明确了项目部的管理构架、岗位职责和管理制度，还包含进行工程管理的相关流程，适用于项目部的内部管理。本制度在今后实际运行管理...

最新回复：地产明明  2010-06-01  

会笑的星星 发表于2010-05-17 1248人浏览 1人跟帖    等级: 

工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工...

最新回复：地产明明  2010-05-17  

会笑的星星 发表于2010-05-17 883人浏览 1人跟帖    等级: 

介绍战略发展部,以及行政管理方面的内容。

最新回复：地产明明  2010-05-17  

会笑的星星 发表于2010-05-17 927人浏览 1人跟帖    等级: 

销售管理部根据市场/竞争分析报告、项目定价报告和项目整体营销策划报告确定项目销售目标、项目整体营销策划方案 　　

最新回复：地产明明  2010-05-17  

会笑的星星 发表于2010-05-17 1296人浏览 1人跟帖    等级: 

介绍战略发展部,以及行政管理方面的内容, 　　业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务，它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果，从而达到共同的目的。

最新回复：地产明明  2010-05-17  

会笑的星星 发表于2010-05-17 949人浏览 1人跟帖    等级: 

包含流程步骤、工作内容的简要描述、工作细节和成果等方面的详细介绍。

最新回复：地产明明  2010-05-17