czyjsh 发表于2010-01-04 843人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料包含： 　　1、测量控制要点 　　2、电渣压力焊连接工艺要点 　　3、墩粗直螺纹连接工艺要点 　　4、二次结构工艺要点 　　5、胶合板模板工艺要点 　　6、墙体砌筑工艺要点 　　7、闪光对焊连接工艺要点 　　8、现浇框架结...

最新回复：地产明明  2010-01-04  

tumu1111 发表于2009-12-24 981人浏览 1人跟帖    等级: 

我们能否找到保证我们公司项目成功的方法？ 　　 　　这已成为无数公司战略级的难题！！！ 　　 　　“我们的竞争优势已经不是技术，而是我们的项目管理！” 　　

最新回复：地产明明  2009-12-24  

红玛瑙 发表于2009-12-23 1003人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料是某管理咨询公司编制用于进行项目质量管理授课的课件。 　　 　　“质量是一种以最经济的手段，制造出市场上最有用的产品。” 　　 　　“质量无须惊人之举。” 　　 　　“每个人都有客户，如果他不知道自己的客户是谁，...

最新回复：地产明明  2009-12-23  

红玛瑙 发表于2009-12-23 11249人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料是某房地产开发公司工程部年终工作总结内容。 　　节选如下： 　　二．以某工程项目建设为重点充分发挥工程部的管理职能，使工作取得新实效。 　　今年年初工程部紧紧抓住某项目建设这条工作主线以打造素质过硬的员工队伍...

最新回复：地产明明  2009-12-23  

红玛瑙 发表于2009-12-22 1889人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料是苏州市某开发监理有限公司编制的关于给排水工程中防水套管的质量控制分析总结内容 　　内容节选： 　　5.4旁站监理 　　由于防水套管涉及到工程的使用功能，根据规范GB50242—2002第3.3.3条规定并结合图纸和标准图集要求...

最新回复：地产明明  2009-12-22  

红玛瑙 发表于2009-12-22 1419人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料是某上市地产公司针对某集团现有工程中一些常见问题作一总结，以引起重视并方便一线公司确定审查图纸之审查要点，杜绝设计常见错、漏、碰、缺等问题出现，提高设计施工质量，减少不必要的损失，提高某集团住宅品质。 　　...

最新回复：地产明明  2009-12-22  

samdam 发表于2009-12-18 2908人浏览 1人跟帖    等级: 

本稿是某房地产企业编制的工程项目施工过程管理流程，架构完整，内容较细。主要内容框架： 　　项目施工过程管理流程 　　1.目的 　　2.范围 　　3.职责 　　4. 内容 　　4.1.施工准备管理 　　4.1.1 完成勘察、施工、监理单位的...

最新回复：lenovoccg  2009-12-18  

红玛瑙 发表于2009-12-17 1537人浏览 1人跟帖    等级: 

稿件资料是浙江某大型集团工程管理中桩基质量控制介绍， 　　二、预应力管桩施工质量控制 　　1、 施工流程 　　2、 施工准备阶段的质量控制工作 　　3、 施工阶段的质量控制工作 　　4、 验收阶段的质量控制工作 　　5、 预应力...

最新回复：地产明明  2009-12-17  

红玛瑙 发表于2009-12-15 1415人浏览 1人跟帖    等级: 

此稿件是大连某大型地产集团工程竣工结算审核管理方面的管理规定 　　1总则 　　1.1为规范竣工结算，建立统一的结算流程，明确竣工结算相关人员的职责、权限，确保竣工结算有序开展，结合集团公司《工程造价管理规定》要求，特制...

最新回复：地产明明  2009-12-15  

红玛瑙 发表于2009-12-15 1212人浏览 1人跟帖    等级: 

此稿件是大连某大型地产集团工作离职时的离任经济责任审计管理规定 　　第一章 总 则 　　第一条 为了规范、加强、完善管理工作，提升集团成员企业经营管理水平，促进各项内控制度的落实，提高企业经济效益，根据集团管理需要，...

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红玛瑙 发表于2009-12-15 965人浏览 1人跟帖    等级: 

此稿件是大连某大型地产集团合同管理方面的规定 　　第一章 总 则 　　第一条 为了加强合同管理，规范交易行为，避免合同风险，维护企业权益，根据国家有关法律、法规，结合企业实际，特制定本规定。 　　第二条 企业在从事涉及...

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红玛瑙 发表于2009-12-14 1888人浏览 1人跟帖    等级: 

此稿件是该地产集团2008年某房地产项目的工程项目责任矩阵表。 　　具体分项如下： 　　项目前期 　　设计协调及技术管理 　　生产计划管理 　　工程质量管理及验收 　　合同管理及成本控制 　　组织协调管理 　　组织工程竣工验...

最新回复：地产明明  2009-12-14  

红玛瑙 发表于2009-12-14 783人浏览 1人跟帖    等级: 

　　为什么要学习项目管理 　　为什么要学习项目管理 　　1. 当今社会环境下，一切都是项目 　　这个论断是由我们对项目的基本定义、项目的属性划分和管理活动的实践决定的，也突显出项目和项目管理的普遍性和重要性。 　　项目...

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红玛瑙 发表于2009-12-14 1106人浏览 1人跟帖    等级: 

此稿件是大连某大型地产集团工程管理流程A3纸版面和CAD图表格式， 　　包括内容： 　　文件夹（一） 　　1、材料设备质量管理(A3)； 　　2、分部专业工程验收(A3)； 　　3、工程保修(维修)(A3)； 　　4、工程技术档案管理(A3)；...

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红玛瑙 发表于2009-12-14 1404人浏览 1人跟帖    等级: 

此稿件是大连某大型地产集团工程签证管理规定方面的内容， 　　包括：工程签证单格式、工程任务联络单、月签证台帐、工程签证管理规定（07年5月25日修改稿）等 　　其中工程签证管理规定节选内容： 　　2 职 责 　　2.1、因设计...

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红玛瑙 发表于2009-12-14 1543人浏览 1人跟帖    等级: 

稿件节选 　　四.方法与过程控制 　　1．工程预结算工作应遵循的原则 　　1.1廉洁奉公原则：工程预结算工作中，应始终以公司利益为最高利益，遵守法律法规，恪守职业道德，严禁主动索要或被动接受财物，如出现损公肥私性质的不正...

最新回复：地产明明  2009-12-14