战地骑士 发表于2009-03-05 772人浏览 1人跟帖    等级: 

目录 　　 　　总纲 　　一、招商策划 　　（一）项目整体定位 　　（二）招商策略 　　二、招商计划 　　（一）统筹计划内容 　　（二）招商计划执行时间表 　　（三）媒体计划表 　　附录 　　 　　58页word文档。 　　

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卓飞 发表于2008-08-13 1005人浏览 1人跟帖    等级: 

总占地面积：2570平方米 　　总建筑面积：12820平方米+地下室1028平方米 　　容积率：4.99 　　建筑高度：56.4米 　　停车位数：地上8辆，地下50辆 　　总层数15层，商业用房三层，4-15层为酒店单元间； 　　其中：三层商业用房...

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卓飞 发表于2008-08-12 1056人浏览 1人跟帖    等级: 

第一部分 营销推广时机分析 　　一、销售前提条件 　　二、入市时机分析 　　 　　第二部分 总体营销推广策略 　　一、总体销售策略 　　1、总体思路 　　2、推售策略 　　二、总体推广策略 　　 　　第三部分 阶段性营销推广策...

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卓飞 发表于2008-08-12 1057人浏览 1人跟帖    等级: 

第一部分 项目推广定位 　　项目总占地面积1.1万平方米，总建面积43000平方米 ，共有十栋，约有上铺450个，上下两层，一楼层高6米，二楼层高4.8米...... 　　第二部分 项目开业推广策略 　　第三部分 招商策略 　　 　　22页wor...

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卓飞 发表于2008-08-11 1382人浏览 1人跟帖    等级: 

规模：占地面积17，300㎡，总建筑面积153，000㎡。 　　本方案所指商业物业范围包括：华星时代广场地面1层——5层。在项目产品规划设计中将涉及到地下一层。 　　总建筑面积48，322㎡（已扣除中庭面积），各层建筑面积分布如下：...

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卓飞 发表于2008-08-08 867人浏览 1人跟帖    等级: 

商业是本案的基本特性，是为销售建立良好坚实的后续做的铺垫。商业题材是否可以出其不意以新取胜，是销售能否成功的关键之一，商业的专业运做也是为前期投资商铺的客户给予最良好的回报的关键。总之商业的成功运做是本案销售的关...

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卓飞 发表于2008-08-08 986人浏览 1人跟帖    等级: 

一、前言 　　二、开发背景和项目可持续发展前景 　　三、区域内房地产市场发展评估 　　四、立地条件分析 　　五、项目规划简述 　　六、项目竞争对象 　　七、项目定位 　　八、项目营销中的4P组合 　　九、优势提炼和劣势回避...

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卓飞 发表于2008-08-07 1038人浏览 1人跟帖    等级: 

操作步骤1：商场物业市场调研分析 　　操作步骤2：项目条件分析 　　操作步骤3：项目定位策略 　　操作步骤4：商场建筑规划及设计 　　操作步骤5：营销推广投资回报分析 　　操作步骤6：广告推广策略 　　操作步骤7：关于旺场经...

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shen_011 发表于2008-08-07 690人浏览 1人跟帖    等级: 

一、项目产品策划的三大原则 　　二、竞争策略 　　三、构筑核心竞争力 　　四、项目产品开发理念思路 　　五、建筑平面设计思路 　　六、交通组织 　　七、公共空间 　　八、停车场 　　九、景观设计 　　十、照明设计 　　十一...

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卓飞 发表于2008-08-07 977人浏览 1人跟帖    等级: 

本项目的经营业态定位——高档品牌家居装饰商业区 　　本项目位于当涂县新的规划中心——姑孰路的中间地段，从八六医院西门到玉带河，直面机械厂。从地理位置这一角度来看，目前此地段繁华程度不够，而且一期已建成商铺还未形成...

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卓飞 发表于2008-08-06 743人浏览 1人跟帖    等级: 

【一】服务对象 　　【二】整合形象推广方向 　　【三】 整合推广战略 　　【四】媒体实施战略 　　【五】广告传播战略 　　【六】形象推广战略费用预算

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betterland 发表于2008-07-18 1096人浏览 1人跟帖    等级: 

一、企划总体策划 　　二、广告企划主题 　　三、项目案名 　　四、房交会展板 　　 　　29页ppt.

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betterland 发表于2008-07-17 1197人浏览 1人跟帖    等级: 

2007年底随着所谓“房价拐点论”的出现，地产市场出现了消费者与开发商的搏抑。预期2008年房价将可能出现两极分化。完全走市场路线，高端产品价格还会持续上升，但升幅不会像2007年那样快，可能维持在6%~7%左右。而普通住房价格...

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卓飞 发表于2008-07-10 1728人浏览 2人跟帖    等级: 

片区位于厦门本岛东北部，毗邻航空港，东、北各有两大出岛通道——东通道与厦门大桥，处于厦门国际门户区。本岛是厦门的政治、经济、文化中心，重点发展高新技术产业和物流、旅游、商贸、金融等现代化服务业。本岛服务中心主要由...

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yinchuan916 发表于2008-07-10 1129人浏览 1人跟帖    等级: 

第一篇 项目住宅部分前期策划报告 　　第一部分 市场分析 　　第二部分 项目分析 　　第三部分 项目定位 　　第四部分 物业发展建议 　　第二篇 项目商业部分前期策划报告 　　第一部分 商业市场分析 　　第二部分 商务市场调研...

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卓飞 发表于2008-07-10 1648人浏览 1人跟帖    等级: 

大势把握—— 　　 站在整个中国、大北京及大天津的角度重新审视地块的核心价值、空间和时间定位，确定其辐射和聚合区域。解决“为什么”的问题。 　　理念创新—— 　　 形象定位、概念定位和功能定位。解决“是什么”的问题。...

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yuqingjun6 发表于2008-07-09 1335人浏览 1人跟帖    等级: 

一、酒店市场环境 　　二、市场分析 　　（一） 市场调查 　　（二）主要竞争者 　　（三）竞争格局辨认 　　（四）项目优.劣势分析 　　（1）项目有利因素 　　（2）项目不利因素 　　三、市场定位 　　（一）主市场 　　（二）...

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licq733 发表于2008-07-01 903人浏览 1人跟帖    等级: 

在进行了全面、细致的市场调研后，我们对项目所处的市场环境以及项目本身条件有了较为全面和 　　客观的认识。 　　在结合项目与企业发展的情况下，我们认为，本篇报告的重点内容应该解决以下四大方面的问题： 　　● 项目投资与...

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卓飞 发表于2008-06-27 646人浏览 1人跟帖    等级: 

项目位置：新市区北京南路21号 　　 　　占地面积：17070平方 　　 　　总建面积：55000平方 　　 　　主体结构：钢结构 　　 　　配套：8000平方活动广场 210个泊车位 　　 　　楼层情况：总共6层，地下一层，地上五层 　　 　...

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wanglin138 发表于2008-06-20 1030人浏览 1人跟帖    等级: 

一、“差异性定位，规模化经营，独特的风格” 　　二、商业街业态规划和招商政策 　　三、商圈确定 　　四、目标市场确定 　　五、运营招商简介 　　六、招商目标客户定位 　　 　　28页word文档。

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