匿名 发表于2018-09-08 763人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目录第一节 建设工程项目策划第二节 建设工程项目决策第三节 建设工程项目前期管理的基本程序第四节 建设工程项目前期管理的其他工作5128080_085955674115_2工程项目策划的类型工程项目的构思1实施策划的任务项目建议...

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匿名 发表于2018-09-08 709人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目录第一节 工程项目的前期策划工作第二节 工程项目的构思第三节 工程项目的目标设计第四节 工程项目的定义第五节 工程项目的可行性研究第六节 工程项目前期策划中的几个问题4989676_112702222300_2概述1项目前期策划...

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匿名 发表于2018-09-08 2574人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：2、定位依据购买力因素针对消费能力最稳定、最持续或增长最迅速的群体。地域因素覆盖的客户群有条件在全市范围内辐射。镇区客源不容忽视。消费观念因素 哪个年龄层次的人比较容易转变观念？ 哪个类群体比较容易接受新...

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匿名 发表于2018-09-08 755人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：一、工程项目策划概述1、策划的含义 策划是找出事物因果关系，衡量未来可采取的途径，作为目前决策的依据，它预先决定做什么、何时做、如何做和谁来做的问题。2.策划类型的划分方法--从策划工作在社会上不同的应用领域...

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匿名 发表于2018-09-07 1112人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：对“范围”的定义项目范围管理中所指的“范围”是产品范围和项目范围两个概念的总和。产品范围：一个产品（服务）应该具有的特性和功能；标志产品范围完成的对比依据是产品（需求）说明。项目范围：为提交上述具有该特...

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匿名 发表于2018-09-07 673人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：3.1 工程项目前期策划的概念1.1 工程项目前期策划的定义建设工程项目的前期策划是指在工程建设前期通过认真周密的调查工作明确项目的建设目标，构建项目的系统框架，完成项目建设的战略决策，并为项目的有效实施提供指...

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匿名 发表于2018-09-07 797人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目录10.1 房地产前期策划概论10.2 房地产市场分析10.3 项目市场定位10.4 项目规划设计与产品定位10.5 住宅户型选择10.6 项目的经济分析与财务评价2431012_110009200178_2宏观经济总量分析区域未来经济走向分析房地产市...

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匿名 发表于2018-09-07 1233人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：2.1 工程项目前期策划一 、工程项目策划 1 定义：指把项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。 项目前期策划的主要任务是：寻找并确立项目目标，定义项目，并对项目进行详...

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匿名 发表于2018-09-07 721人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目 录第一部分项目投资环境与开发定位 11. 项目概述 12. 区域市场基本情况 13. 项目（用地）素质特性 24．项目开发定位 34.1主导性开发理念 34.2 市场定位 44.3 目标客户群 44.4 开发时序 5第二部分产品构思与系统配置...

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匿名 发表于2018-09-07 589人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：1647204_132805622394_2清新概况市场战国图市场总况项目指标区域位置关于客户大盘启动模式1大盘启动模式3世联行尊贵会利用市场的大背景发展趋势：清新县房地产发展迅猛，政府支持房地产开发力度大，一批中高档楼盘开始...

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匿名 发表于2018-09-07 1026人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：LOMO的背景 LOMO简单诠释： Lomo本身指苏联20世纪50年代的一款相机，对红、蓝、黄感光特别敏锐，色泽异常鲜艳。现在Lomo是指拍摄时的一种态度，随意捕捉，想拍就拍。LOMO，四个字母排列组合成一种相机的牌子，不尖端，...

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匿名 发表于2018-09-04 1882人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目录第一部分 总体市场分析第二部分 消费者行为分析第三部分 项目分析第四部分 项目风险分析第五部分 项目定位第六部分 产品建议第七部分 营销推广策略173700_153927437145_2我们面对什么样的市场环境我们面对什么样的...

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匿名 发表于2018-09-04 986人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目录第一节 概述第二节 工程项目组织的基本原则第三节 工程项目组织策划第四节 工程项目的资本结构第五节 工程项目承发包模式第六节 工程项目管理模式93258PICyjI_1024概述战略管理层概述0工程项目组织的基本原则管理...

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匿名 发表于2018-09-04 1389人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：沈阳高端市场小结高端以上客户主要聚集于中心区、浑南、长白和棋盘山区域；沈阳市目前真正的高端住宅供应区域为棋盘山别墅区，集中供应别墅产品；本项目所处的浑河区域（长白、奥体、长青）发展势头强劲，但仍以中高端...

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匿名 发表于2018-09-03 805人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：本案位于孝感中心城区，应以中高端定位为发展指引。在此前提下，我们必须要面对以下问题：如何打造可以抗衡周边商圈的商业综合体，打造出有竞争力的产品？如何树立高端的项目形象？如何引导住宅部分客户，把购买欲望，...

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匿名 发表于2018-09-03 949人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目录第一章、项目基本概况第二章、项目组织管理模式第三章、项目目标第四章、项目施工总平面布置及临时设施第五章、项目投标阶段的技术、商务方案和合同交底第六章、项目施工技术方案的重点、难点及拟采取的措施第七章...

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匿名 发表于2018-09-03 1277人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目录一∣项目解构二∣客户圈层三∣需求—功能四∣理念—定位五∣规划10b1OOOPIC78市场（供方）环境解构0市场（需方）环境解构大成都客群0需求功能综述0项目定位演绎商业园区各产品组合分类阐述0产品类型规划建议产品类...

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匿名 发表于2018-09-02 748人浏览 2人跟帖    等级: 

主要内容：目录一、项目工程概况 21.1地理位置 21.2项目简介 21.3场地及水文概况 31.4项目组织 3二、项目目标 6三、策划内容 63.1施工总体规划 63.2施工总平面图规划 73.3施工总体工序安排 93.4、劳动力组织规划 9四、施工管理规...

最新回复：蒋贤龙  2021-02-21  

匿名 发表于2018-09-02 780人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：二、 酒店建设前期的三个阶段,。关于建设阶段的划分，有各种说法，但实质工作内容还是大同小异的。我公司参照ClOB按照项目管理各阶段可交付成果(Deliverable)的区分,，采用了如下的划法:（图C）本文中提到的酒店前期策...

最新回复：青青0211  2018-09-02  

匿名 发表于2018-09-02 625人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：1 创优工作的前期策划内容工程前期项目部已着手进行达标创优策划工作，本工程将通过达标创优策划来保证施工质量一次成优，避免机组168试运行后，达标投产前大量的整改。策划将全方位全过程，通过工作责任制、职责的策...

最新回复：青青0211  2018-09-02