匿名 发表于2020-03-23 140人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为 房地产项目策划与营销，编制2017，PPT格式，共9页。简介：房地产市场信息是指在一定时间和条件下,反映房地产市场及其发展变化规律和状况的知识、消息、情报和资料的总称。具体包括：房地产市场供求信息、房地产市场行情...

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bliver1314 发表于2015-11-17 2935人浏览 2人跟帖    等级: 

[北京]商业楼土地一级开发项目实施方案（含投资测算），本方案主要对项目土地市场、房地产市场、 项目一级开发实施的主要内容（前期手续的办理、征地拆除的实施、市政方案的咨询与市政建设、验收、入市交易及相关后续事项）、进...

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匿名 发表于2020-03-06 1241人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为房地产开发全流程运营计划管理考核，编制2019，PPT格式，共78页。简介：运营管理是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是对生产和提供公司主要产吕和服务的系统进行设计、运行、评价和改进，是与产品生产和服务创造密...

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匆匆那年1998 发表于2019-11-15 371人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为商业房地产运作模式和可持续经营，PPT格式，共84页。商业房地产开发路径图：定位规划--招商(与零售商等商家的沟通)——设计(按零售商等商家的要求)——建设(按零售商等商家的要求)——合理的租售策略——物业管理(开发商...

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匆匆那年1998 发表于2019-11-15 414人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为房地产区域管理公司运营模式及管理制度，PPT格式，共34页。目录：一、公司组织架构二、人员岗位分配三、绩效考核制度四、公司管理制度......房地产区域管理公司运营模式及管理制度市场开发与维护任务

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匆匆那年1998 发表于2019-11-15 490人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为知名商业地产运营管理，PPT格式，共44页。业态配比：为了将购物中心的面积合理利用，必须对各业态进行合理的配比。合理的业态配比能够完善品类结构功能，更好地满足消费需求，提高聚客能力（见下表）业态配比应遵循以下...

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匆匆那年1998 发表于2019-11-14 270人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为中国房地产企业综合运营能力评估指标体系，PPT格式，共13页，可供参考。中国房地产企业综合运营能力评估指标体系中国房地产企业综合运营能力评估指标体系与行业标杆企业运营指标对比

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匆匆那年1998 发表于2019-11-14 714人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为房地产公司项目运营基础知识培训，PPT格式，共138页。目录：一、房地产航来源发展历史二、房地产行业基本常识和常用术语1、房地产行业基本常识2、房地产常用术语介绍3、房地产产品类型介绍4、房地产建筑基础知识5、房地...

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匆匆那年1998 发表于2019-11-14 411人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为房地产企业项目运营管理培训讲义，PPT格式，共135页。项目运营策划——是对项目整体开发策略及经营开发计划内容的整体规划，体现了公司项目投资的最初意愿，应作为项目经营计划细化及执行的总纲。目录：一、是什么？——...

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匆匆那年1998 发表于2019-11-14 626人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为标杆房地产企业卓越运营管理模式，PPT格式，共206页。内容：一、从战略到核心能力的打造二、运营体系对战略的支撑三、标杆企业给我们带来的思考......标杆房地产企业卓越运营管理模式从战略到核心能力的打造房地产企业全...

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匆匆那年1998 发表于2019-11-14 534人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为标杆房企计划运营实战经验借鉴，PDF格式，共147页。编制项目计划时应注意的几个要素：1. 任务的名称——在表达充分的情况下，尽量采用精干的词组来表 达，多采用业内的一些惯例用词2. 总时间——关键路径，在合理的情况...

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匆匆那年1998 发表于2019-11-13 568人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为房地产项目开发流程与运营管理，PPT格式，共53页，编制于2019年。目录：第一部分 房地产项目开发全程运作程序第二部分 与房地产开发相关的技术经济指标和规范规定第三部分 房地产常识部分第四部分 房地产测绘知识.........

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匆匆那年1998 发表于2019-11-13 298人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为房地产企业运营管理经典培训讲义，PPT格式，共90页，编制于2016年。集团14个关键节点：（1）取得国土使用权证（2）交地（3）完成方案设计（4）完成初步设计（5）完成施工图设计（6）取得施工许可证（7）项目开工（8）售...

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匆匆那年1998 发表于2019-11-13 325人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为房地产企业开发运营流程及项目拓展，PPT格式，共44页。目录：一、房地产概述二、房地产企业开发经营管理模式三、房地产项目开发运营流程四、房地产企业项目拓展......房地产企业开发运营流程及项目拓展房地产概述——房...

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匆匆那年1998 发表于2019-11-13 610人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为知名地产项目运营管理体系培训讲义，PPT格式，共129页。运营管理的主要职责：1、组织制定公司全年、半年、季度和月度工作计划2、提出内部管理机构设置及岗位设立方案3、组织拟定公司的业务规范和运营流程4、组织建立各部...

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匆匆那年1998 发表于2019-11-13 1147人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为房地产开发全流程运营计划管理考核，PPT格式，共78页。建立时间计划管理体系：项目开工之前，建立公司经营计划、项目总体开发计划、现金流分析计划、工程实施控制计划、招标计划、出图计划等项目基准控制计划；月度动态...

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匆匆那年1998 发表于2019-11-13 863人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为房地产开发全成本运营管理，PPT格式，共56页。责任成本的分解方式：方式一：根据成本科目，将目标成本分解成《目标成本控制责任书》，对各项目费用的责任部门及其主要职责的说明，包括控制内容、控制要点和手段，形成成...

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匆匆那年1998 发表于2019-11-13 327人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为房地产计划运营管理实践，PPT格式，共25页。什么是房地产计划运营管理？房地产运营是把项目开发作为创造、提供产品和服务的过程。房地产计划运营管理是对项目开发各系统进行设计、运营、评价和改进，对项目开发过程进行...

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匆匆那年1998 发表于2019-11-13 507人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为房地产项目运营管理策划书，word格式，共33页。运营管理的基本要点：(1)、执行项目经理负责制，项目经理对总部或股东负责；(2)、总部或股东与项目经理或项目经营班子签订责任状，明确责、权、利；(3)、项目经理或项目经...

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sliverli 发表于2019-11-06 1149人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为房地产项目立项材料准备表，PPT格式，共45页。目录：一、项目获取二、项目启动三、项目规划设计四、项目建设施工五、项目销售六、项目竣工验收七、项目交付八、权证办理......房地产开发流程及各环节所涉及文件资料房地...

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