本资料为知名地产项目运营管理体系培训讲义,PPT格式,共129页。
运营管理的主要职责:
1、组织制定公司全年、半年、季度和月度工作计划
2、提出内部管理机构设置及岗位设立方案
3、组织拟定公司的业务规范和运营流程
4、组织建立各部门业绩评估体系,对部门和主管进行考评
5、协调各部门之间的工作关系
6、主持召开日常运营会议,跟踪,监察,协调各职能部门的工作
目录:
一、前言
二、组织管控模式
三、制度流程体系建设
四、运营管理体系
五、计划管理体系
......
知名地产项目运营管理体系培训讲义
行业内优秀企业总部职能部门设置一览
知名地产的衡量指标
运营管理的发展路径
战略指导下的房地产企业运营管控体系
组织对项目的管理的三种模式
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