miao007 发表于2005-06-03 1673人浏览 1人跟帖  

对成本的三种态度 在我国加入WTO大背景下，随着我国《建设工程工程量清单计价规范》的发布实施，我国必将建立起由市场形成工程造价的机制。施工企业为了在激烈的市场竞争中生存发展必将加强企业管理，尤其工程项目的成本管理。在...

最新回复：huang0665  2012-12-03  

jzf692193 发表于2005-09-19 4690人浏览 6人跟帖  

材料、设备、工器具及仪器管理规定一、材料分类：根据材料的用途不同、性质不同，将我单位的材料分为：工程实体用材料、工程辅助性消耗材料、一般工具、电动工具、周转材料、设备、办公用品、仪器等。

最新回复：小韩焓  2012-04-19  

happydong 发表于2005-10-20 6374人浏览 10人跟帖  

建筑生产安全事故应急救援预案为迅速、高效和有序地做好生产经营活动中各类突发性安全事故应急救援工作，避免事态扩大，最大限度地降低事故所造成的人员伤亡和财产损失，确保公司生产和经营活动顺利进行，根据《中华人民共和国安...

最新回复：zl648825244  2011-12-02  

chen97111 发表于2005-10-11 6855人浏览 15人跟帖  

从网上收集而来，觉得不错，现提供给大家！！！！大家先看一下目录：1、项目评审2、项目冲突管理3、项目的跟踪和控制4、成功项目经理系列教程―性格与沟通5、成功项目经理系列教程―-团队意识与人际沟通6、成功项目经理系列教程...

最新回复：lhmyear  2011-09-03  

yggh 发表于2005-09-20 3309人浏览 10人跟帖  

项 目部管理职责包括项目经理、副经理、项目总工、党委书记、调度、质检部、测量组、试验室、计划部、工程部、综合办等部门管理职责

最新回复：huchunyu2002  2010-10-28  

lew_zen 发表于2003-11-21 11830人浏览 66人跟帖  

《项目经理案头手册》目录：第一部分 介绍和概述 第1章 项目管理概述 3 1.1 项目管理的概念 4 1.2 什么是项目 4 1.3 项目干系人 6 1.4 项目管理的定义 8 1.5 绩效目标 13 1.6 项目生命周期 13 1.7 项目管理体系 16 第2章 一个项...

最新回复：zzoic  2010-05-20  

leon_sncn 发表于2005-10-09 5167人浏览 44人跟帖  

没检索到，不知道有没有！

最新回复：net21cn  2010-03-15  

leungsiu 发表于2005-07-14 1172人浏览 4人跟帖  

一、施工项目经理在企业中的地位 施工项目经理是施工企业项目经理的简称 (以下简称"项目经理")，是施工承包企业法定代表人在施工项目上的代表人。因此项目经理在项目管理中处于中心地位，是项目管理成败的关键。 (1)项目经理是施...

最新回复：net21cn  2010-03-15  

jk21 发表于2005-08-05 4195人浏览 6人跟帖  

会议稿一、 监理交底的目的.与工程建设各方之间明确职责、增强信心，使各承包单位明确监理程序，积极配合监理工作，保证 ******2004年底交工。二、 监理交底的内容.1. 交底依据«监理合同» «施工合同» &...

最新回复：jingweibo  2009-06-16  

brilliant 发表于2005-07-07 4174人浏览 7人跟帖  

施工队的管理一、 施工队的引进1． 对特种工种作业人员的要求该处特种工种作业人员主要是指装饰作业中的电工、泥工和水暖工。电工上岗时须持有相关的专业机关核发的技术资格“上岗证”。瓦工上岗时须知晓公司规定的工艺要求。水...

最新回复：84niumama  2009-05-01  

qiezi 发表于2005-10-03 1008人浏览 2人跟帖  

中国第十八冶金建设公司总经理 姚晋川《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）的颁布，进一步规范了全国建设工程施工项目管理的基本做法，促进了项目管理科学化、规范化和法制化，为加快项目管理与国际惯例接轨提供了规范依...

最新回复：两汉文化  2009-02-18  

zhangaichen 发表于2005-09-06 1980人浏览 6人跟帖  

继三峡大坝和青藏铁路之后，世界上跨度最长的跨海大桥――杭州湾跨海大桥的开工建设，使中国又一次成为世界关注的焦点。 　　全长36公里，总投资118亿，如此巨大的工程像一块磁铁，吸引着全球著名的建桥商。在白热化的竞争中，西...

最新回复：hao19840411  2008-12-08  

sdpm041029 发表于2005-07-25 1722人浏览 4人跟帖  

发布项目经理职责制度希望大家积极下载

最新回复：xxcindycry  2008-12-02  

tianyou7307 发表于2005-12-01 3228人浏览 24人跟帖  

施工项目管理实施手册目 录第一章 总则第二章 项目经理部……………………………………………………………… 8第三章 施工项目综合管理 ……………………………………………………20第四章 施工项目合同管理 ………………………...

最新回复：hojv97  2008-10-25  

sjxu 发表于2005-12-10 4266人浏览 5人跟帖  

1、项目管理经济指标的确定 建立项目管理目标责任制，对新开工项目，一律依据中标合同价格，制定出成本效益目标和考核、奖惩办法，与项目负责人（项目经理）签订承包责任书，明确其责任和利益，并建立绩效考核、分配制度，将项目...

最新回复：白云1985  2008-04-22  

xiaguoweng 发表于2004-06-22 8997人浏览 71人跟帖  

《项目经理案头手册》与大家分享

最新回复：wblin161602  2007-04-14  

跳舞的大象 发表于2005-03-14 5504人浏览 41人跟帖  

电子书 EXE格式的 全书共分三册： 第一册： 项目管理战略卷 项目管理运营卷 第二册： 项目管理实战卷 第三册： 项目管理实务卷 项目经理人卷 压缩后大小：4.89MB我是个菜鸟 ， 不会分割，各位给指导一下。附件是本书的目录。

最新回复：searchin  2007-01-21  

tms424 发表于2005-06-20 1998人浏览 4人跟帖  

面向项目经理的动态成本软件管理系统1、绪言建筑市场激烈的竞争要求企业引入信息技术提升自身的综合竞争能力。一方面通过企业流程再造规范管理、堵塞漏洞、降低劳动成本，另一方面变面向职能管理为面向业务流程管理，改变传统的...

最新回复：WANGFBI010  2006-12-19  

孔石 发表于2003-03-31 2625人浏览 12人跟帖  

经过近2年的工作，我对今年的工作充满信心，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，项目经理...

最新回复：zht108  2006-10-20  

勇士心 发表于2003-01-27 2451人浏览 8人跟帖  

A类表（承包单位用表）A1 工程开工/复工报审表 监A-02 工程开工报审表监A-08 复工申请表 1 本表用于开工时，将表头中的“/复工”划掉。如整个项目一次开工，可只填一次。

最新回复：zulong  2006-10-04