mengdanmeng 发表于2005-07-06 1282人浏览 7人跟帖  

这是我的“为什么监理公司喜欢用新人”的姊妹篇。我们在用新人的同时也存在着他们的不足之处带来的一些不良影响。请大家积极选择，呵呵。

最新回复：mengdanmeng  2005-07-07  

luJIaqiaNG 发表于2005-07-04 922人浏览 4人跟帖  

现在新注册的监理公司越来越多，然而工程不一定会一年比一年多；另外，从事监理工作的人员也一年比一年多起来，特别是从施工单位转行过来做监理的也大有人在呐，其中优秀的监理人才也层出不穷，作为一名纵横驰骋的老牌监理，您是...

最新回复：山路  2005-07-04  

mengdanmeng 发表于2005-07-02 3157人浏览 21人跟帖  

现在各家监理公司都在大量的用新人，用一些刚毕业或毕业不久的学生来充当监理员。在这批新鲜血液中，他们现在充当着不可少的角色，但在实际工作中也有着许多的不足之处。

最新回复：jianguo76  2005-07-07  

qngb 发表于2005-06-28 2441人浏览 20人跟帖  

建设监理企业是一个高智能的技术服务型行业，人才是企业的命脉，但由于种种原因，监理企业人才跳槽比比皆是，请投票：你认为人才跳槽的主要原因是什么（可多选，最好是说明理由）

最新回复：王琴琴  2005-07-08  

qngb 发表于2005-06-28 3110人浏览 16人跟帖  

广州很多监理公司现在实行内部承包制度（有的不出现承包这两个字，但实际还是承包的变相），具体将某个项目承包给公司的某个总监，公司从中提取一定的点数，其余全部由项目总监搞定（当然，公司总部还是有一定的监督权力，例如，...

最新回复：qsyr101  2005-11-23  

liuhai998yy 发表于2005-06-27 1869人浏览 2人跟帖  

监理公司对项目部进行考核吗？刚参加一个项目的投标，询标时业主问了这个问题。

最新回复：病猫  2005-06-27  

cexovj 发表于2005-06-26 2095人浏览 4人跟帖  

情况如下：如果由于特殊原因业主和监理公司同属一个总公司，造成在一个工程里面，你可以同时管理业主方工程技术部和监理公司项目监理部工程技术部经理一名，土建主管一名，水电主管一名。监理部总监一名，土建监理工程师一名，水...

最新回复：qngb  2005-06-27  

tanxin0121 发表于2005-06-25 1857人浏览 17人跟帖  

小弟一直就有个疑惑我们建筑行业比以前要规范多了但是还是有很多地方并不规范比如说我们监理吧你说施工单位某某程序不符合规范要求，于是不签字，但是没签字的资料不能归档，那么甲方就不能将建筑列为固定资产，那么甲方会逼着监...

最新回复：dengping57  2005-06-27  

黄叶子 发表于2005-06-19 1592人浏览 1人跟帖  

当前很多监理公司实行项目责任制，总监“承包”了项目，这其中，总监与监理公司的责任如何划分？后方职能部门的管理权限如何？利益如何分配？都是很多值得研究的地方。

最新回复：黄叶子  2005-06-19  

山路 发表于2005-06-16 1976人浏览 11人跟帖  

造成监理水平不令人满意的原因，本人发表以下几点怪论：1、监理的定位太高了。 看看监理人员必备素质，举泱泱四海，能达到的能有几个人呢？可大家都拿那个标准对照呢！2、监理门槛太底了。 能考好那几门试卷就可持全国注册证了，...

最新回复：eastsun2008  2005-06-30  

liuhai998yy 发表于2005-06-15 1477人浏览 3人跟帖  

现在的监理招标都会有要求总监到位率达到多少，投标时监理公司也会承诺。但实际操作中却有困难，一般小一点的项目注册总监可以管三个，如果到位率都是40%，那么如果碰到顶真的业主，总监可就惨了。大家谈谈如何分身有术。

最新回复：redhero  2005-06-16  

ponywen 发表于2005-06-14 1884人浏览 17人跟帖  

？ 家庭装饰监理是专业很强的工作，无论是监理公司还是监理人员，本身就有一个资质认定的问题。无资质监理公司存在问题归纳二点1）不能实现业主委托的监理目标它之所以未能获得资质批准，应在于其人员素质，管理制度等方面不合要...

最新回复：ponywen  2005-06-17  

山水人家 发表于2005-06-13 2522人浏览 3人跟帖  

"浅谈监理行业的现状和发展 ·胡永刚·监理在中国是一个新兴行业，从引进到现在不过十余年，由于国内建筑市场混乱的现状，监理企业身处其中，身受环境的影响和制约很大-----这一点无庸质疑。以至于监理市场也显得很混乱。

最新回复：fwhml  2009-04-24  

qianxingyu 发表于2005-06-12 1575人浏览 12人跟帖  

一直在说，加强人力资源建设，但是各个监理公司的人力资源部门做的都是什么工作呢？他们的工作到位吗？真正达到了人力资源这个岗位的要求了吗？洗耳恭听诸位的高见

最新回复：qianxingyu  2005-07-07  

zjw145 发表于2005-06-09 822人浏览 2人跟帖  

建设监理是一项高智能的技术服务。监理工程师不但要懂技术，而且要懂点经济、懂点法律，具有多方面的知识和技能。

最新回复：zjw145  2005-06-09  

leejf 发表于2005-06-08 2480人浏览 10人跟帖  

如今监理公司的监理人员,上至总监,下至监理员,常常在一个监理公司工作时间不会超过两年,我公司对部分有潜力有素质的人员经常会投入一些诸如培训学习的机会,以及让他们在重点的项目和重要的岗位上工作,有机会在理论与实践中很快提...

最新回复：leejf  2005-06-09  

摸鱼儿 发表于2005-06-08 4843人浏览 10人跟帖  

受　lUjiAQIanG　版主的《总监向监理公司索要数码相机是否会过分？》帖子的启发，大家在讨论的时候觉得数码相机不仅可以用监理资料的整理，还可以对施工单位造成一种威慑，保护监理人员自己，如同　小脚色 　网友说的那样。看来...

最新回复：lw8ojfj  2008-10-14  

lUjiAQIanG 发表于2005-06-07 2022人浏览 17人跟帖  

人人如我！监理版块何愁兴旺不起来？请看我近来在监理版块发的部分贴子。

最新回复：luJIaqiaNG  2005-06-27  

lUjiAQIanG 发表于2005-06-07 4895人浏览 32人跟帖  

大家都知道，工程照片也是监理存档资料中的一种，相机也是监理工具之一。在施工过程中，监理人员把一些重要的施工过程及时拍摄下来，其意义是非同一般的啊。然而，又有几家公司真正给项目监理部配备相机呢？ 我有一位朋友，在某...

最新回复：病猫  2005-06-29  

lUjiAQIanG 发表于2005-06-06 3648人浏览 28人跟帖  

某小区的张总监和监理员小陈同是监理公司派往现场的监理机构成员。张总监与项目部的李经理同是读大学时的同窗。张总监时常给施工队作出一些不必要的让步，而监理员小陈却敢怒不敢言。

最新回复：luJIaqiaNG  2005-06-27