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工程咨询是指遵循独立、科学、公正的原则,运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等多学科方面的知识和经验,为政府部门、项目业主及其他各类客户...
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检索到223条内容

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小脚色 发表于2005-06-07  2786人浏览  8人跟帖   来自:工程咨询  

这几天在论坛里看到了几张指导新人的帖子.大家大多数都鼓励新人先到施工单位去锻炼几年,学点扎实的本领,回头再做监理.可是从目前的市场行情看,做施工的工资待遇要比做监理的高.可为什么还是有很多兄弟放弃了做施工的"高薪",改行...

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摸鱼儿 发表于2005-05-27  1686人浏览  9人跟帖   来自:工程咨询  

  监理人员一定会和施工单位的各级施工人员打交道的,呵呵,只有通过他们才能够解决工程存在的问题。  施工人员不管是素质还是业务都是参差不齐,所以监理人员应当会正确的对待各级施工人员,想方高法来实现目标控制。

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风2003 发表于2005-05-25  1590人浏览  7人跟帖   来自:工程咨询  

按照工程质量验收规范,分部工程由总监组织各方主体进行验收。可某地的质检站把这个权利留给自己。要验收先把资料给他们审核,时间要等他们有空过来。其实验收也是对现场观感评定、实测、和混凝土回弹检查。一个工程,资料上报一...

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songzaolong 发表于2005-05-25  4811人浏览  13人跟帖   来自:工程咨询  

工程的其它阶段先不说,就施工阶段而言,要达到四控目的的首要条件就是施工单位的各项投入,一个工程项目的成败,施工单位的投入程度是最主要因素之一,在各类资源的投入里,最主要的是项目经理和它的主要助手,你对施工单位派驻...

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山路 发表于2005-05-23  3702人浏览  24人跟帖   来自:工程咨询  

施工单位“贿赂”监理人员是时有发生的事吧?(说贿赂可能严重了,小“恩”小“惠”)请同行们探讨一下: ――怎么做? ――以后怎么做? ――再以后又怎么做? ――…… (注意:应该怎么做的套话就不要发了,政策、法规、职业...

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福建九龙集团 发表于2005-05-21  1242人浏览  7人跟帖   来自:工程咨询  

从事监理工作的人员应该经常碰到这种现象,就是施工单位报上来的“五大员”证书复制件和现场实际人员对不上号。

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摸鱼儿 发表于2005-05-21  1864人浏览  8人跟帖   来自:工程咨询  

  大家都监理人员当中的一份子,对于监理的现状、监理的无奈、监理的悲哀 、甚至是监理的优点、不足,都应当有很清晰的认识和分析。  我在想,别人怎样看监理的呢?假如你是业主、业主代表、设计人员、勘察人员、质监人员甚...

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prank 发表于2005-05-18  4369人浏览  7人跟帖   来自:工程咨询  

北京数字出版信息中心工程项目实施共建“阳光工程”廉政责任书  工程项目名称:北京数字出版信息中心  工程项目地址:北京东城区朝内大街后石道  建 设 单 位:北京市新闻出版局  施 工 单 位:北京城建二建设工程有限公...

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摸鱼儿 发表于2005-05-15  2252人浏览  8人跟帖   来自:工程咨询  

  网上对于国家规范的执行情况,大多数人认为可以“打折”,也就是说,对于“没有全部符合规范的工程”基本上是承认的。

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zxy_427 发表于2005-05-13  1273人浏览  4人跟帖   来自:工程咨询  

对于工程质量-――施工单位保证,监理控制。如何才能做到监理控制到位呢?这关系到监理的责任问题。一个工程的监理机构严格按标准、规范行事再加班加点的检查工程情况,也不可能达到施工单位(质检员)对工程的检查频数。监理的...

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摸鱼儿 发表于2005-05-12  3478人浏览  6人跟帖   来自:工程咨询  

我所监理的工程, 因为其它的各种原因工程于2005年4月15日停工,于近日复工!一、停工原因:当地一些百姓以该工程遮荫为借口,为达到索要钱财的目的,强行将工地封堵,并在工地周边悬挂白底黑字的条幅。同时,雇用了一些***(没法...

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李子条 发表于2005-05-12  1023人浏览  4人跟帖   来自:工程咨询  

作为监理人员,如果自己管理的范围内出现问题,比如说,本来应该检查到的地方没有检查到(并不是程序规定的必须检查项目),结果发生比较严重的后果。

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wangqi-gui 发表于2005-05-12  1356人浏览  3人跟帖   来自:工程咨询  

做监理遇到施工单位的刁难是常有的事,你遇到了什么样的刁难?又是如何处理的呢?

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prank 发表于2005-05-10  1179人浏览  6人跟帖   来自:工程咨询  

不管是监理还是施工单位都好比较反对旁站.

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zhang5871919 发表于2005-05-05  1228人浏览  2人跟帖   来自:工程咨询  

我的领导老师嘱咐建设单位和施工单位要注意处理好关系,要不工作就难干,甚至他们一起联合来整你。因为每年施工单位都会给甲方上供。

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cexovj 发表于2005-05-01  810人浏览  1人跟帖   来自:工程咨询  

我们公司项目监理部每年通常要应付以下检查1、建设部四年一次的全国抽查(几率比较低),被抽中就麻烦了。

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摸鱼儿 发表于2005-05-01  5615人浏览  32人跟帖   来自:工程咨询  

我一直以为旁站监理与“监理是高智能技术服务”不相符合的。旁站监理的概念一提出来以后,经监理工作造成了很多的误区: 1、既然是旁站监理,那么在此过程发生的所有质量问题,监理都要负责,这给监理工作的开展带来了很大的不便...

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黄叶子 发表于2005-04-28  1789人浏览  3人跟帖   来自:工程咨询  

现在做的这个工程,因施工单位向河道里乱弃渣,不文明施工,业主要求监理制定相应的处罚措施,并对其进行罚款,大家来讨论,监理究竟有没有罚款的权利?或者制定这样的处罚办法?

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flame0954 发表于2005-04-28  1939人浏览  1人跟帖   来自:工程咨询  

我接触的一个工程,28万平米,造价5、6个亿,监理费率封顶320万,现场监理部大约有总监一人,总监代表一人(工资不详),专业监理工程师6个(2000元/月),监理员13人左右(800~1000/月),工期3年,这样一算,监理公司不是赚死...

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摸鱼儿 发表于2005-04-28  2516人浏览  4人跟帖   来自:工程咨询  

现在的监理情况不用多说,大家也非常明白了。行势就是:“敌强我弱”(恕我用这个词来形容。其实,我也监理过非常正规的工程,监理工作非常好做,对于这样的工程,监理人员只要业务过硬,私心别太重,别乱用职权,严格按照规范、...