king1201 发表于2005-06-12 2331人浏览 16人跟帖  

建筑行业确实不像其它行业一样可以按时休息，调查一下监理同行们一个月的休息时间是多久呢？

最新回复：king1201  2005-06-20  

lhl472 发表于2005-06-13 2536人浏览 4人跟帖  

在某建设工程，监理于建设单位的关系搞的特僵；在目前建设单位建设单位本来对房建工程不是很内行，监理跟建设单位解释，他们又是一知半解；不过他们对监理人员到是看得很紧，要求监理人员怎么旁站？还怎么、怎么得有很多要求。。...

最新回复：szh3027  2005-06-19  

lujiaqiang 发表于2004-07-23 4665人浏览 31人跟帖  

几天前某一工地的监理员被民工殴打了一顿！原因是由于监理员严格要求现场拌制的混凝土必须采用车车过磅！而施工方无法接受，认为是监理员在故意刁难他！待包工头离开后民工就一哄而上对监理员大打出手！本来监理人员的严格要求也...

最新回复：redhero  2005-06-19  

helon668 发表于2005-06-03 8131人浏览 40人跟帖  

监理是招标来的，偏低价中的。我做业主代表，前天和监理公司老总谈过，公司答应派精干的人员来，言中意思，可能标书中的监理人员不能全部到位。与总监也谈过，他说在监理费外最好有点刺激，直接由我们发给监理人员最好，这样即使...

最新回复：tiger163432  2005-06-13  

yorkbay 发表于2005-06-12 1362人浏览 7人跟帖  

监理版有很的监理细则，监理原理探讨，这很好。能否发点技术专题，或针对某项施工技术、工艺、材料使用来探讨，有图片最好。监理虽说是工程监督管理，但绝大多数是技术人员，懂规范和现场施工是最最基本的，也是我们吃饭的本钱，...

最新回复：qianxingyu  2005-06-12  

山水人家 发表于2005-06-11 1514人浏览 9人跟帖  

有文凭的看他的水平,有水平的看他的综合素质,有素质的看他的心态,有好心态的看他的信念.

最新回复：huofj  2005-06-11  

山水人家 发表于2005-06-11 849人浏览 4人跟帖  

监理工程师问;我如何才能在公司里成为有价值的人?经理答:把自已作为企业最便宜的监理工程师,你就可能成为最有价值的人.

最新回复：摸鱼儿  2005-06-11  

山水人家 发表于2005-06-11 958人浏览 3人跟帖  

总监理工程师问:如何让一个监理人员愿意去做他根本没有把握的事?监理工程师答:不需要他对最终的结果承担责任,并给出一个较高的年薪.

最新回复：山水人家  2005-06-11  

zjw145 发表于2005-06-09 822人浏览 2人跟帖  

建设监理是一项高智能的技术服务。监理工程师不但要懂技术，而且要懂点经济、懂点法律，具有多方面的知识和技能。

最新回复：zjw145  2005-06-09  

leejf 发表于2005-06-08 2480人浏览 10人跟帖  

如今监理公司的监理人员,上至总监,下至监理员,常常在一个监理公司工作时间不会超过两年,我公司对部分有潜力有素质的人员经常会投入一些诸如培训学习的机会,以及让他们在重点的项目和重要的岗位上工作,有机会在理论与实践中很快提...

最新回复：leejf  2005-06-09  

zjw145 发表于2005-06-09 1003人浏览 2人跟帖  

为了严格落实建设工程各方主体责任，加强对监理工程的内部管理，提高监理工作的质量，现根据监理参考资料内容和公司实际情况编制监理记录提要，发给项目工程部以及监理人员，请大家共同努力，认真进行实施，并逐步修改完善。

最新回复：zjw145  2005-06-09  

摸鱼儿 发表于2005-06-08 1868人浏览 9人跟帖  

最近我频繁听到这句话“监理人员加班，施工单位付酬！”几个考建造师的同事回来一直是这样说，我没有查到依据，原话好象是这样说的“由于施工单位的原则造成监理人员加班，比如旁站，应当由施工单位给予监理机构补助！”不知道是...

最新回复：骨头  2005-06-08  

摸鱼儿 发表于2005-05-27 1686人浏览 9人跟帖  

　　监理人员一定会和施工单位的各级施工人员打交道的，呵呵，只有通过他们才能够解决工程存在的问题。　　施工人员不管是素质还是业务都是参差不齐，所以监理人员应当会正确的对待各级施工人员，想方高法来实现目标控制。

最新回复：摸鱼儿  2005-06-05  

sulinyn 发表于2005-05-24 1494人浏览 7人跟帖  

目前国家对监理企业的管理体制存在严重问题，导致监理企业业务水平、人员素质普通偏低，已影响整个行业的健康发展，本人认为需改革下述几个关键问题：1、取消现有监理企业资质管理规定，取消企业等级限制，采取市场化竞争模式，...

最新回复：jianliren963  2005-06-04  

山路 发表于2005-05-23 3702人浏览 24人跟帖  

施工单位“贿赂”监理人员是时有发生的事吧？（说贿赂可能严重了，小“恩”小“惠”）请同行们探讨一下： ――怎么做？ ――以后怎么做？ ――再以后又怎么做？ ――…… （注意：应该怎么做的套话就不要发了，政策、法规、职业...

最新回复：小心野猪  2005-05-27  

hur999 发表于2005-05-25 928人浏览 3人跟帖  

监理讨论中是否发牢骚的问题，我认为牢骚还是应该发的，从牢骚中汲取教训嘛。问题不是监理公司不想把工作做好，而是监理人员太少，监理费用也太不合理，监理公司现在还处于保本阶段，怎么能请大量的高素质的人。大家应该呼吁修改...

最新回复：wy9345  2005-05-25  

福建九龙集团 发表于2005-05-21 1242人浏览 7人跟帖  

从事监理工作的人员应该经常碰到这种现象，就是施工单位报上来的“五大员”证书复制件和现场实际人员对不上号。

最新回复：atong007  2005-05-22  

摸鱼儿 发表于2005-05-21 1864人浏览 8人跟帖  

　　大家都监理人员当中的一份子，对于监理的现状、监理的无奈、监理的悲哀 、甚至是监理的优点、不足，都应当有很清晰的认识和分析。　　我在想，别人怎样看监理的呢？假如你是业主、业主代表、设计人员、勘察人员、质监人员甚...

最新回复：海天小筑  2005-05-21  

老农18 发表于2005-05-21 2030人浏览 5人跟帖  

最近在看江西教育台播出的时代光华职业经理人培训教程,有些地方使我深受启发,因为我是一位监理工作者,结合这些理论以及对项目监理的认知,谈两点自己的认识和体会:1、怎样对待自己的员工：时代光华职业经理人培训中是这样看待这个...

最新回复：老农18  2005-05-21  

萧桐 发表于2005-05-13 1930人浏览 3人跟帖  

随着国家建设领域改革的逐步深化、建筑立法的逐渐完善，建设监理制现已成为我国工程建设领域一项法定的基本制度，监理在工程建设中的地位举足轻重。如何通过有效工作完成好项目监理任务，取得好的监理效果，为业主服务好，事关监...

最新回复：萧桐  2005-05-16