建筑造价人生
发表于2016-01-04
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项目管理是基于现代管理学基础之上的一种新兴的管理学科,它把企业管理中的财务控制、人才资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理(沟通管理)、采购管理等有效的进行整合,以达到高效、高质、低成本的完成企业内部各项工作...
最新回复:zexi361 2017-07-31 
ice@cream
发表于2015-01-29
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欢迎加入【筑龙】工程造价与成本管理组,本组热如如下,方便您一贴阅览本组全部热贴:1、【分享】建筑业社会保险统筹管理,社保费您核算过吗?https://bbs.zhulong.com/103010_group_100380/detail90927062、分享】“工程量清单漏...
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fxbxiaobo
发表于2016-04-08
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今天又遇见HR的提问,从造价走到现在,确实没有系统的对自己进行评价,如何做好成本控制管理,看见的书面语言太多太多了,实体的怎么去做还真的不知道从何说起,感觉自己走进了一段死胡同,在这里停止不前了,想学习更佳系统的东...
最新回复:zexi361 2017-07-31 
冰临城下
发表于2009-04-11
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北苑515号住宅楼工程 1工程简介 北苑居住区五区515号住宅楼工程,位于北京市朝阳区立水桥,建设单位是北京城建工程承发包有限责任公司,设计单位是北京市建筑设计研究院,监理单位是北京市万宇监理公司,质量监督单位是北京市质...
最新回复:zexi361 2017-07-31 
lujianming1
发表于2014-12-02
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项目成本计划的编制及控制措施的制定项目成本计划的编制及控制措施的制定.rar
最新回复:zexi361 2017-07-31 
AREBS_CN
发表于2012-07-29
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本帖最后由 AREBS_CN 于 2012-7-29 19:36 编辑 当前,全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程项目要求必须按照《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)规定使用工程量清单计价。在不少省市,要求凡是招标的项目都...
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冰临城下
发表于2013-08-29
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介于目前市场承揽工程业务越来越难,施工企业竞争越来越激烈,揽到工程以后、有的工程合同约定还需要下浮优惠、导致施工企业利润越来越低、这样就给我们广大施工单位预算人员工作提出了更高的要求,如何在这种经营情况下,我们的...
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songyong1
发表于2014-08-31
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如何应对在工程造价上钻空子 其实诸多在工程造价上钻空子的主要手法不外乎以下几点: 1、大多施工方都会利用定额规定与实际施工的差异,违背工程量计算必须实事求是的职业道德,采用虚报工作量的方式以达到增加报价的目的; 2、...
最新回复:zexi361 2017-07-31 
songyong1
发表于2014-08-31
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建筑工程项目成本管理与控制经验探索 建筑施工企业现已逐渐走向规模化发展,管理模式也在不断的完善。已逐渐形成一套特有的管理理念,其中项目成本管理是重要的组成部分,只有进行科学的工程项目成本控制,才能确保工程的顺利实...
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joeflat
发表于2014-08-25
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成本测算表【万科八大类】.rar在做目标成本编制的朋友们,你们的编制内容和类别与万科作过对比吗?大家一起来分享讨论一下吧
最新回复:zexi361 2017-07-31 
安阳造价员
发表于2017-07-21
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智能造价机器人来了!算量套价的日子将一去不复返王启存/20170721智能造价机器人是否真的存在5D云机器人运用了BIM+云+AI技术,通过BIM技术和AI技术,快速实现了清单列项和工程量计算工作的计算机化,可在一小时内完成以前需要数...
最新回复:zexi361 2017-07-31 
zmy199823
发表于2009-03-27
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1、我国施工企业成本控制中存在的问题1。1成本控制意识差工程项目的成本控制,指在工程施工过程中,把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工治理的措施中,通过技术方法比较、经济分析和效果评价,对工程中各种消耗进行...
最新回复:aydx20140710 2017-06-28 
songyong1
发表于2014-08-31
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快捷审核施工图预算的一点经验 本人在企业当过预算员,到造价咨询公司帮助审核过预算,还到建设局帮助审核过标底,通过工作实践,对如何快捷审核施工图预算积累了一些经验,在此同各位同行进行交流。希望大家给予批评指点。 ...
最新回复:lghtxy 2017-06-28 