cjc150817 发表于2018-01-12 797人浏览 2人跟帖  

随着造价软件的开发与运用，工程量计算已逐渐电化，越来越多的人不重视也不会手算。事实上，手算是造价人应掌握的最基本技能，那么手算过程中我们应该注意哪些问题？1、外墙中心线1、外墙的体积={（外墙的中心线*外墙的高度）—...

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cjc150817 发表于2018-01-19 1595人浏览 3人跟帖  

导语每个工程项目工期缩短一天，则意味着少一份成本、多一份利润，实现甲乙双方共赢。利润之王——中海项目，通过甲乙双方共同努力，使用立体交叉施工方法，使工期相比其他公司同类项目普遍缩短20%。对于规模大、结构复杂、工序...

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cjc150817 发表于2018-01-17 1374人浏览 2人跟帖  

做工程是一件非常严谨的事，一丝一毫都不能出差错，否则带来的后果无法估量。无论是设计图纸还是现场施工，大家通常会运用到一些计算公式，整理汇总了建筑施工现场常用的所有公式，包括：工程量计算公式；各类钢材的重量计算公式...

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cjc150817 发表于2018-01-17 743人浏览 2人跟帖  

建筑企业效益的关键，是如何合理的控制企业的工程成本。只有科学、合理地把握工程成本的构成，才能有效的对工程成本加以控制。以下就建筑企业工程成本控制的相关问题进行浅析，仅供参考。工程质量成本1、质量成本分为内部故障成...

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cjc150817 发表于2018-01-16 642人浏览 3人跟帖  

1、“审”结算书每项工程的结算书要求分两部分组成：第一部分是竣工图部分，要求包括施工图、图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、监理工程师通知或业主施工指令等部分的内容，这部分内容包合同价和变更合同价，变更合同价部...

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cjc150817 发表于2018-01-22 927人浏览 3人跟帖  

可能很多人都可小编一样分不清建筑工程结算与决算直接到底什么区别？下面的观点为小编个人理解，不对的地方还请大神多多指出废话不多说，我们先从决算和结算的定义开始说起结算：建筑工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容...

最新回复：lyx1993916  2018-01-23  

cjc150817 发表于2018-01-17 550人浏览 1人跟帖  

工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成，并应符合质量要求。在工程中，哪里容易掉钱呢？土石方部...

最新回复：肃杀MJ  2018-01-22  

cjc150817 发表于2018-01-22 615人浏览 1人跟帖  

工地青年PK普通青年究竟有何区别？真是大写的触感工地青年果真与众不同最后一个亮了

最新回复：cjc150817  2018-01-22  

cjc150817 发表于2018-01-19 595人浏览

导言目前，钢结构工程在建筑行业已很常见，由于其具有投资规模较大，控制环节较多等特点，故其工程造价复杂性较强，控制难度较大。我们总结了钢结构工程中各项控制要点，助您提高工程的经济效益。决策阶段“相关数据表明，工程造...

最新回复：cjc150817  2018-01-19  

cjc150817 发表于2018-01-19 765人浏览

“有一种人，他让你爱恨交织却始终不离不弃，让你朝思暮想却不敢随意侵扰，让你彻夜不眠却依旧甘之如饴，让你受尽委屈却总是笑着原谅。他就是——甲方。“当前，甲方（业主）拖欠乙方（施工承包方）工程款已经成了建筑行业的一种...

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cjc150817 发表于2018-01-18 451人浏览

没投过标，都不好意思说自己是混江湖的，很多项目动辄就要公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商。然而，投标过程常常无比虐心，各种招数层出不穷。在部分项目中，招标流程越来越吹毛求疵，低价抢标，虚假参数应标，想方设法围标，动...

最新回复：cjc150817  2018-01-18  

cjc150817 发表于2018-01-18 484人浏览

那今天就来一波实打实的干货——造价理论知识最全整理，本文较长，先收藏，慢慢慢慢慢慢看吧本文目录：一、概念类二、原则特点类三、作用意义类四、时间节点类五、重点易错类六、口诀类概念类1、建设工程项目分类：① 按工程性质...

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筑龙社区 发表于2018-01-17 490人浏览

一、关注发包方与承包方发包方和承包方是工程项目的组织者、实施者、受益者，是施工合同双方直接的行为主体。对发包方主要应审查两方面内容：一是主体资格，即建设项目的相关手续是否齐全；二是履约能力，即资金来源问题。对承包...

最新回复：筑龙社区  2018-01-17  

cjc150817 发表于2018-01-16 894人浏览

一、工程项目成本管理的概念及原则施工项目成本管理是企业的一项重要的基础管理。是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为原则,以货币为主要计量单位,对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理,以实现...

最新回复：cjc150817  2018-01-16