ISO认证助手 发表于2021-09-29 78人浏览

据安徽省濉溪县人民政府官网消息，近日，濉溪县人民政府印发濉溪县质量提升奖励扶持若干规定。《规定》提出，首次通过三合一认证（质量、环境、职业健康）管理体系认证的企业，给予6万元奖励。详情如下：濉溪县人民政府印发濉溪...

最新回复：山西金鼎誉诚认证  2021-09-29  

摇铃唤白鹿 发表于2021-09-27 369人浏览 1人跟帖  

实现降本增效不仅仅是成本管理部门的责任，项目成本管理不能“只见树木，不见森林”，需要有跳出成本管理管成本的思维，才能最大程度地提升项目盈利能力。提高项目盈利能力是施工企业孜孜以求的永恒主题，项目盈利能力的高低取决...

最新回复：六月的雨天  2021-09-27  

ISO认证助手 发表于2021-09-08 52人浏览

9月份已经来临，对于各行各业来说都是发展的机遇。那么，在过去的这半年内到底哪些认证品类最受企业青睐呢？又是哪些品类为企业招投标成功做出了重大贡献呢？今天，就带大家来盘点下，2021年金九银十招标资质证书排行。如果榜单...

最新回复：山西金鼎誉诚认证  2021-09-08  

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-12 516人浏览 1人跟帖  

01成本控制概述一工程项目成本的含义建设工程项目成本是一词本身具有多重含义，对不同的项目实施主体而言具有不同的含义广义的工程项目成本控制，一般是指在项目实施全过程中，借助各种理论、方法、手段、措施并通过一定的程序，...

最新回复：六月的雨天  2021-08-12  

摇铃唤白鹿 发表于2021-05-21 385人浏览 1人跟帖  

EPC模式集设计、采购、施工三大环节，在大型承包工程项目中尤为适用。不同于分项承包模式的是，EPC模式显著提高了项目衔接性。但在建设环节较多的局面下易导致成本决策失误，如错报或漏报，此时项目的成本管理风险剧增。由于工序...

最新回复：361150717  2021-05-21  

青梅 liu 发表于2021-05-14 1152人浏览 1人跟帖  

进度管理里面经常出现的问题，如果预先就能够规避， 可以达到事半功倍1、错误的项目范围和缺失的工作分解结构没有工作分解结构将意味着太容易忘记或忽略项目的某一部分，造成任务丢失，因此进行适当的头脑风暴、会议、制定工作分...

最新回复：山川志  2021-05-14  

青梅 liu 发表于2021-05-14 686人浏览 1人跟帖  

项目经理是一个统筹项目的角色，主要是处理的就是合同范围内的成本、质量、进度、风险、资源五大问题，其中成本、质量、进度也被称为项目管理“铁三角”，牵一发而动全身。项目经理最核心的能力就是平衡好这三者的关系。项目中发...

最新回复：山川志  2021-05-14  

摇铃唤白鹿 发表于2021-04-15 319人浏览 1人跟帖  

一、引随着建筑行业的发展，人们审美水平、舒适度要求的提高，幕墙已成为现代建筑外装饰的主要潮流，其种类和工艺也在不断增多。那如何给不同类别的建筑物挑选合适“外衣”呢？以下就某项目三种业态为案例具体分析。二、项目简介...

最新回复：361150717  2021-04-15  

摇铃唤白鹿 发表于2021-04-02 1299人浏览 2人跟帖  

导语降低施工项目成本的途径应该是既开源又节流或者说增收又节支，只开源不节流或者只节流不开源都不可能达到降低成本的目的，至少是不会有理想的效果。下面从增收节支的角度论述降低施工项目成本的途径和措施。降低成本的30个有...

最新回复：蒋贤龙  2021-04-05  

摇铃唤白鹿 发表于2020-12-22 427人浏览 1人跟帖  

在工程项目管理工作当中，成本管理是工程三要素管理中的重要内容，而如何在保证工程项目质量、工程项目工期的基础上有效降低工程项目成本投入，则是工程项目管理工作者必须关注与探索的重要问题，而针对工程项目成本管理问题寻求...

最新回复：361150717  2020-12-22  

故事先生 发表于2020-07-31 1025人浏览 6人跟帖  

所谓主观原因，是指项目部可以自行支配而没有任何外部影响就可以控制的成本支出因素。下面总结工程项目亏损的11大主观原因！快来检查你的项目有没有出现这些情况的迹象！1、无成本控制目标或未执行虽有但却没有严格执行，因而使...

最新回复：sg2002  2020-09-18  

故事先生 发表于2020-06-26 343人浏览 1人跟帖  

建设工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。建设工程项目成本管理的内容和方法包括六个...

最新回复：故事先生  2020-06-26  

故事先生 发表于2020-06-12 346人浏览 1人跟帖  

在工程招投标、合同谈判、合同签订、合同执行、合同结算阶段，甲乙双方必谈的就是措施费。措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，由施工技术措施费和施工组织措施费组成。下面一起...

最新回复：故事先生  2020-06-12