ice@cream 发表于2014-08-21 4400人浏览 4人跟帖  

欢迎大家一起来畅谈自己的想法，参与有奖筑龙币，灌水删除。 发先表下个人意见， 目标成本管理是保证成本的支出获得最有效的收益，目标是消除无效成本，提升投资价值，管理的作用即做到心中有数。 从产品角度分析，成本的决定因...

最新回复：fcy19710702  2014-08-23  

tanzhi28 发表于2014-07-10 3384人浏览 5人跟帖  

总承包商：A建筑公司 开发商：B地产公司 针对B地产公司开发项目，总承包合同范围包括桩基础、主体结构及水电安装工程；项目分示范区与推盘区进行施工；示范区二栋三层商业裙房（含夯扩桩施工）开工四个月基本完成（2014年3月-20...

最新回复：tanzhi28  2014-07-14  

冰临城下 发表于2008-03-20 25066人浏览 63人跟帖  

受下面这个帖子的启发，我想问问费率招标有哪些漏洞？欢迎我们各个方面的朋友们来参与，凡是回答到的朋友均可得到信誉分或者是筑龙币的奖励的，热情欢迎大家的参与。

最新回复：tanzhi28  2013-06-22  

glylc 发表于2008-02-22 25778人浏览 119人跟帖  

现如今的好多工程如果按照预算或者定额即使套用市场价格，有一些也存在很大的偏差大家可能说，成本的控制与一个企业一个项目的管理有很大关系，我也这么认为这里大家就说说在成本管理方面，如何事前做好预测，并且如何在实施时加...

最新回复：cordia  2012-07-08  

冰临城下 发表于2007-08-20 54136人浏览 374人跟帖  

请你来说说你想象的成本管理？谈谈你对成本管理的理解和含义？我们具体中是如何实施 的，有没有什么经验可以大家借鉴的？ 参与就有奖，等你来侃侃了？

最新回复：liliye_001  2012-04-22  

glylc 发表于2008-01-15 33338人浏览 195人跟帖  

现在建筑市场上“流行”一句话，叫做“中标靠低价，盈利靠索赔”，不知道大家对这个认识怎么理解。再者说，现在建设单位对于合同，基本上都是霸王条款，签订合同时已经将建设单位的风险降到了最低，合同对于施工单位，往往是不利...

最新回复：lucien  2011-07-21  

skywalking 发表于2008-04-16 8141人浏览 38人跟帖  

：施工总承包合同的纠纷来源于合同条款，合同条款的约定需要准确、清晰的描述，合同条款的约定需要尽可能覆盖所有履行过程中的问题。本文通过以房地产开发公司的角度，总结部分易引起纠纷的合同条款，供甲乙双方参考，并在今后的...

最新回复：cgsj1981  2011-06-02  

skullapple 发表于2007-07-16 21483人浏览 77人跟帖  

专家上午好！请教一个问题，甲供材料存在施工单位保管的问题，作为总承包单位一般有1％～3％总包服务费。请问，在招标文件或者合同中需不需要申明实际施工过程中发生磕碰引起甲供材料损耗不给予费用，即材保费已经计入总包服务费...

最新回复：skullapple  2009-08-25