云集了企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的指导。
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发表于2019-12-31
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来源:地产成本微观察如有侵权,请联系删除限价条件下,“降本增效”成为检验房企综合经营管理能力的重要体现。在工程项目开展的初期,必须要进行土方管控,这样才能保证整个项目的投资预算准确,并且为项目的资金投入和分配做到...
最新回复: 2022-09-30 
发表于2018-09-12
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商业设计方向 1、用足容积率、建筑密度。 2、预设不计容的地上地下空间。 3、配套用房最小化。 4、地下车库设计以车位为核心,合理柱距、去除边角。 5、降低地下车库层高,减少覆土厚度。 6、场地设计考虑土方挖填平衡。 7、凸显...
最新回复: 2021-08-27 
发表于2019-05-07
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2019年4月全国建筑工程事故快报/统计跟踪报道全国事故,2019年4月事故快报。相关数据来源于建设主管部门!每一个数字都是一个生命的逝去;每一个数字都是一个家庭的破碎;每一个数字都是一个项目的损失;希望所有的工程人加强安...
最新回复: 2021-06-04 
发表于2021-05-14
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项目经理是一个统筹项目的角色,主要是处理的就是合同范围内的成本、质量、进度、风险、资源五大问题,其中成本、质量、进度也被称为项目管理“铁三角”,牵一发而动全身。项目经理最核心的能力就是平衡好这三者的关系。项目中发...
最新回复: 2021-05-14 
发表于2021-05-14
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进度管理里面经常出现的问题,如果预先就能够规避, 可以达到事半功倍1、错误的项目范围和缺失的工作分解结构没有工作分解结构将意味着太容易忘记或忽略项目的某一部分,造成任务丢失,因此进行适当的头脑风暴、会议、制定工作分...
最新回复: 2021-05-14 
发表于2021-04-02
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导语降低施工项目成本的途径应该是既开源又节流或者说增收又节支,只开源不节流或者只节流不开源都不可能达到降低成本的目的,至少是不会有理想的效果。下面从增收节支的角度论述降低施工项目成本的途径和措施。降低成本的30个有...
最新回复: 2021-04-05 
发表于2019-12-03
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1、加强工程项目的成本管理,编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行成本分析,采取降低费用开支、增加盈利。2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划,充分采用交叉施工、流水...
最新回复: 2020-09-18 
发表于2020-07-31
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所谓主观原因,是指项目部可以自行支配而没有任何外部影响就可以控制的成本支出因素。下面总结工程项目亏损的11大主观原因!快来检查你的项目有没有出现这些情况的迹象!1、无成本控制目标或未执行虽有但却没有严格执行,因而使...
最新回复: 2020-09-18 
发表于2019-03-07
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建筑企业效益的关键,是如何合理的控制企业的工程成本。只有科学、合理地把握工程成本的构成,才能有效的对工程成本加以控制,40套项目成本管理资料供您学习!资料下载步骤:(点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”)项目...
最新回复: 2020-08-03 
发表于2019-05-07
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前言:总包是整个项目最重要的单位,总包成本管控做好了,项目的成本管控落地其实就成功了一半。针对总包招标环节的策划思路,本文从以下几个方面进行阐述:关键节点限制1说明:总包要做一个顺利的招标,首先你得了解,这项工作...
最新回复: 2020-04-03 
发表于2019-12-24
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最新回复: 2020-01-16 
发表于2020-01-15
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为什么要1年拿下3科考二建你多用一年时间备考就多一年的痛苦、多一年的压力少赚一年的钱二建大纲和教材一年一小改,四年一大改越拖变数越大越难通过...所以,如果你决定要考就一鼓作气1年考过!!!如何一次过3科?二级建造师考...
最新回复: 2020-01-15 
发表于2020-01-07
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最新回复: 2020-01-07 
发表于2020-01-06
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最新回复: 2020-01-06 
发表于2020-01-03
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随着一建成绩开放查询大大小小的项目上掀起了新一波学习浪潮一建证书意味着什么大家心知肚明没有证书的这几年,错失了很多晋升的机会也慢慢的丧失了离职转行的勇气当一个项目需要有证书的人来领导却发现自己两手空空的时候拿下一...
最新回复: 2020-01-03 
发表于2020-01-02
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发表于2019-12-31
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最新回复: 2019-12-31 
发表于2019-12-30
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为什么要1年拿下3科考二建你多用一年时间备考就多一年的痛苦、多一年的压力少赚一年的钱二建大纲和教材一年一小改,四年一大改越拖变数越大越难通过...所以,如果你决定要考就一鼓作气1年考过!!!如何一次过3科?二级建造师考...
最新回复: 2019-12-30 
发表于2019-12-26
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随着一建成绩开放查询大大小小的项目上掀起了新一波学习浪潮一建证书意味着什么大家心知肚明没有证书的这几年,错失了很多晋升的机会也慢慢的丧失了离职转行的勇气当一个项目需要有证书的人来领导却发现自己两手空空的时候拿下一...
最新回复: 2019-12-26 
发表于2019-12-25
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