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爱思考的工程人 发表于2021-01-27  13人浏览   来自:项目管理问答  

尊敬的领导您好在我们这行业上存在着各种各样的变化,有时候在工地上的施工位置在变化,有时候同一个施工位置上的施工工艺在变,这些变化同时带来着咱们没有预料到的随时都可能出现的各种问题。那监控设备在解决这些问题上能给我...

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王舒1234 发表于2020-12-31  110人浏览   来自:项目管理问答  

今天具体谈一下质量管理体系建设过程中的体系架构的设计。体系建设的第一步是策划工作,就是通过讨论,确定我们要建一个什么的样的体系,这个体系从文件结构上具体是个什么样子?1.体系架构设计的主要工作内容体系架构设计最直...

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王舒1234 发表于2020-12-15  41人浏览   来自:项目管理问答  

有些人把成本控制看得凌乱无序。认为控制成本的方法是砍人员、砍预算、砍库存、砍日常开支、砍价格等等,这些都是想当然的理论。这种理论实现的前提必须建立在组织缝隙、执行缝隙、管理缝隙很大的基础上。如果公司管理处于无序状...

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王舒1234 发表于2020-12-10  14人浏览   来自:项目管理问答  

一项工作从计划到执行的过程中,在定制关键路径的环节上,也必须像品鉴铁观音一样反复琢磨,精心雕琢。每一次改动,每一项任务设置,都有其必然的关联。如果草率任性行事,则将产生难以估量的后果。《论语·乡党》:“食不厌精,脍...

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王舒1234 发表于2020-12-09  39人浏览   来自:项目管理问答  

根据数据库的资料,46.4%总监以上级别的高级管理者在从计划到执行的过程中,严格按照项目管理的方式绘制关键路径图,并且跟踪执行的成果。但是,关键路径图并不是唯一路径图,一些人似乎天生睿智,他们总能找到办法摆脱困境,完成...