匿名 发表于2020-04-29 34人浏览  等级: 

本资料为安全管理要点，PPT格式，共11页。简介：在工程项目实施阶段，项目经理部的安全管理机构应落实安全控制计划，做好安全技术交底工作，现场检查安全控制计划的落实情况，重点检查可能发生的事故的安全隐患和容易发生安全事...

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匿名 发表于2020-04-29 173人浏览  等级: 

本资料为施工人员进场安全培训，PPT格式，共31页。简介：采购物资如直接投入生产线使用，责任仓库保管员应亲自到场清点、计量、验收、按物资入库程序办理物资入库手续并登记入帐。易燃易爆、有毒、危险品应按安全规定隔离、分置...

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匿名 发表于2020-04-29 172人浏览  等级: 

本资料为工程项目管理质量和安全管理，PPT格式，共31页。简介：施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体，应组织学习，确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作开展现场初勘，确定...

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匿名 发表于2020-04-29 312人浏览  等级: 

本资料为施工人员安全教育培训，PPT格式，共24页。简介：职业健康安全是指影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。它包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的...

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匿名 发表于2020-04-29 103人浏览  等级: 

本资料为项目安全管理常见的缺陷，PPT格式，共18页。简介：施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体，应组织学习，确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作开展现场初勘，确定本项...

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匿名 发表于2020-04-29 122人浏览  等级: 

本资料为建设工程质量与安全生产管理，PPT格式，共28页。简介：施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体，应组织学习，确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作开展现场初勘，确定...

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匿名 发表于2020-04-29 286人浏览  等级: 

本资料为安全管理人员的工作使命，PPT格式，共119页。简介：施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体，应组织学习，确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作开展现场初勘，确定本项...

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匿名 发表于2020-04-29 90人浏览  等级: 

本资料为施工现场安全管理工作实施细则，PPT格式，共8页。简介：施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体，应组织学习，确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作开展现场初勘，确定...

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匿名 发表于2020-04-29 89人浏览  等级: 

本资料为安全设计变更控制，PPT格式，共40页。简介：施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体，应组织学习，确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作开展现场初勘，确定本项目各工...

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匿名 发表于2020-04-29 101人浏览  等级: 

本资料为水利工程建设监理管理制度 ，PPT格式，共23页。简介：工程监理单位在监理建设工程安全生产时应做好如下几点：应审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程 建设强制性标准；发现存在安全事故隐患时，...

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匿名 发表于2020-04-29 279人浏览  等级: 

本资料为XX公司技术质量管理制度培训，PPT格式，共88页。简介：工程施工合同签订后，项目部根据工程实际情况结合相关规定组建项目班子，项目班子组成人员应有项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、内业技术、档案员及...

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匿名 发表于2020-04-29 181人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为建设工程项目施工技术管理要点（PPT），PPT格式，共48页。简介：工作无计划，盲人骑瞎马。在任何时间、任何事情，必须有时间概念。计划要有合理性、可实施性、严肃性、动态性。动态将实际进度与计划进度对比，至少每月让...

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匿名 发表于2020-04-29 68人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为建设工程项目焊接技术管理（PPT），PPT格式，共62页。简介：焊接施工管理、焊接安全技术管理、焊接工艺评定管理、焊工培训考核管理、焊接质量管理、焊接热处理管理、焊接工程验收管理、焊接工程监理等等。可以看出，焊接...

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匿名 发表于2020-04-29 157人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为建设工程项目施工技术管理要点（PPT），PPT格式，共48页。简介：工作无计划，盲人骑瞎马。在任何时间、任何事情，必须有时间概念。计划要有合理性、可实施性、严肃性、动态性。动态将实际进度与计划进度对比，至少每月让...

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匿名 发表于2020-04-29 96人浏览  等级: 

本资料为建设工程项目技术经济与项目管理（PPT），PPT格式，共21页。简介：熟悉劳动力管理、材料管理、机械设备管理、技术管理及资金管理的内容。对工程项目施工过程中各个环节各个方面的劳动力计划、优化、组织、指挥、监督、协...

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匿名 发表于2020-04-29 149人浏览  等级: 

本资料为技术管理、QC小组活动，PPT格式，共44页。简介：工程施工合同签订后，项目部根据工程实际情况结合相关规定组建项目班子，项目班子组成人员应有项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、内业技术、档案员及测量、...

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匿名 发表于2020-04-29 40人浏览  等级: 

本资料为连续梁悬浇技术，PPT格式，共37页。简介：负责制定本单位技术巡查活动实施方案，检查和评估本单位的技术管理体系和运行情况，技术管理机构设置和技术人员配备情况，巡查本单位所属项目的技术方案和安全专项施工方案编制...

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匿名 发表于2020-04-29 68人浏览  等级: 

本资料为建设工程项目 施工项目技术管理 ，PPT格式，共30页。简介：设计变更是指工程施工过程中为完善工程设计、纠正设计错误、保证设计和施工质量以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。由原设计单位出具的设计变更通知单...

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匿名 发表于2020-04-29 72人浏览  等级: 

本资料为施工技术质量管理规定，编制2018，PPT格式，共25页。简介：工程施工合同签订后，项目部根据工程实际情况结合相关规定组建项目班子，项目班子组成人员应有项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、内业技术、档案...

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匿名 发表于2020-04-29 127人浏览  等级: 

本资料为施工项目技术管理工作要点，编制2017，PPT格式，共57页。简介：工程施工合同签订后，项目部根据工程实际情况结合相关规定组建项目班子，项目班子组成人员应有项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、内业技术、...

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