匿名 发表于2020-09-06 157人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程项目管理-10设计阶段的项目管理，PPT格式，共16页。目录：设计阶段的项目管理概述建设项目外部协作条件的取证初步设计管理施工图设计管理相关图片：设计阶段的划分设计阶段的项目管理类型项目管理

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匿名 发表于2020-09-06 105人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程项目管理-11施工阶段的项目管理，PPT格式，共34页。目录：施工阶段项目管理目标和任务施工准备管理施工过程管理工程价款结算工程验收相关图片：工程保修规定及实施工程竣工验收工程竣工验收程序工程预付款拨付和扣回...

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匿名 发表于2020-09-06 185人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程项目管理-12工程项目的后评价，PPT格式，共3页。目录：概念及作用后评价的范围和内容后评价方法组织与实施相关图片：概念及作用后评价的范围和内容组织与实施

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匿名 发表于2020-09-06 105人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程项目管理-13项目管理前沿，PPT格式，共19页。目录：落后的信息沟通现状和最新发展趋势项目专题网站PSWS相关图片：PSWS的功能构成PSWS的示意图PSWS虚拟组织环境的“横向沟通”PSWS与PMIS的比较传统项目建设组织方式中...

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匿名 发表于2020-09-06 215人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程项目管理-7网络计划技术与进度管理，PPT格式，共33页。目录：网络计划技术概述常用网络计划技术建设项目进度计划建设项目进度控制进度成本的综合分析----挣得值法相关图片：编制工作表垂直图表法工序间逻辑关系的确...

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匿名 发表于2020-09-06 101人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程项目管理-6建设项目投资管理，PPT格式，共28页。目录：建设项目投资控制的含义和目的设计阶段投资控制的意义和技术方法建设项目投资规划相关图片：各方案评价指标的评价结果和估算总造价表建设项目投资控制的原理节...

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匿名 发表于2020-09-06 161人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程项目管理-5建设项目采购管理，PPT格式，共41页。目录：施工平行发包施工总承包施工总承包管理设计任务委托的模式建设项目总承包CM模式施工联合体和施工合作体承包工程管理(委托)的模式采购方式的发展趋势相关图片：...

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匿名 发表于2020-09-06 70人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程项目管理-4建设项目目标控制基本原理，PPT格式，共19页。目录：项目目标控制基本方法动态控制原理在项目目标控制中的应用目标控制中的纠偏措施风险管理在项目目标控制中的应用相关图片：PDCA循环原理动态控制原理控...

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匿名 发表于2020-09-06 302人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程项目管理-3项目策划，PPT格式，共20页。目录：项目策划的基本概念项目环境调查与分析项目决策策划项目实施策划相关图片：策划类型从事策划工作的专业咨询单位调查的工作内容项目管理规划大纲的内容

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匿名 发表于2020-09-06 61人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程项目管理-2项目管理的组织理论，PPT格式，共39页。目录：1 组织论的基本内容2 组织结构模式3 管理任务分工4 管理职能分工5 工作流程组织6 工程项目结构7 工程项目管理的组织结构(并入2)8 建设项目管理规划与建设项目...

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匿名 发表于2020-09-05 255人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为知名企业生活区管理标准图册，pdf格式，共27页，编制于2017年。为了规范施工现场生活区的布置，统一生活区设计的标准，加强生活区的标准化管理，完善生活区的管理制度，明确生活区的管理职责，确保生活区的安全舒适，制...

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匿名 发表于2020-09-01 33人浏览 2人跟帖    等级: 

本资料为建设工程项目组织，共10页。内容简介：组织是人们为了实现某种既定目标，根据一定的规则，通过明确分工协作关系，建立不同层次的权利、责任、利益制度而有意形成的职务结构或者职位结构。组织是一种能够一体化运行的人、...

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匿名 发表于2020-09-01 86人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为建设工程项目造价管理，共181页。内容简介：项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间、人员和资源约束条件下，所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。目录：建设工程项目造价管理概述建设工程项目投资的构...

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匿名 发表于2020-09-01 198人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为建设工程项目进度管理，共13页。内容简介：建设工程项目进度管理是指项目管理者围绕目标工期要求编制计划，付诸实施且在此过程中经常检查计划的实际执行情况，分析进度偏差原因并在此基础上，不断调整，修改计划直至工程...

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匿名 发表于2020-09-01 77人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为建设工程项目管理试题，共14页。内容简介：本资料为建设工程项目管理试题以及答案。相关图片：工程管理试题工程管理试题2工程管理试题3

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匿名 发表于2020-09-01 184人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为建设工程项目管理操作手册，共112页。内容简介：项目管理是项目实施过程中重要的环节之一，项目管理工程师必须了解和掌握项目管理的基本知识、工作方法、工具与技术，同时，项目管理工程师应非常了解和熟悉我国现行的基...

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匿名 发表于2020-09-01 74人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程项目组织管理，共35页。内容简介：“组织”一词可以作为名词来理解也可以作为动词来理解。名词：是指组织机构，它原本是生物学中的概念，是指机体中构成器官的单位，是由许多形态和功能相同的细胞按一定的方式结合而...

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匿名 发表于2020-09-01 82人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程项目总承包施工管理纲要，共11页。目录：一、项目经理部的组建、性质和职责二、开工准备阶段项目部管理要点三、开工准备阶段公司各职能部门管理要点四、施工阶段中项目部的管理要点五、施工阶段中公司各职能部门的管...

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匿名 发表于2020-09-01 43人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程项目综合管理，共9页。内容简介：对工程项目进行综合管理的目的是为了保证顺利实现项目的 整体目标，统筹安排、沟通、协调各方的要求，对项目实施过程中的各种矛盾冲突进行有效解决，并通过综合管理工程项目的质量、...

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匿名 发表于2020-09-01 216人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程项目现场管理手册，共13页。内容简介：本手册严格按照国家法律法规，结合运营公司的管控目标和管理特点，本着安全、高效、经济、可行的原则，从安全、质量、进度、投资和文明施工等5个方面对工程项目具体实施过程中...

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