林峰2006 发表于2008-03-20 1522人浏览 1人跟帖 等级:
我国的项目管理正在经历国内传统项目管理理念向国际的跨越。国内施工企业的会计管理目前普遍存在的是两种管理体系,即财务会计和管理会计。对于项目会计,目前还没有形成系统,更没有形成一种标准。但项目会计的管理工具和技术挣...
最新回复:xiejj 2008-03-20
林峰2006 发表于2007-11-28 1713人浏览 1人跟帖 等级:
融资瓶颈的产生不仅源于我国承包工程企业的自身实力、国家的政策,而且还与企业的管理模式、管理体制和管理水平息息相关。 全文共计5页
最新回复:xiejj 2007-11-28
zt0920 发表于2007-10-29 1514人浏览 1人跟帖 等级:
施工企业的流动资金与人体中的血液相似,盆血相当于企业资金不足,血液循环障碍,如形成血栓可导致局部或整体障碍、衰竭,其后果严重性就不言而喻了。企业资金运用困难、资金呆滞、入不敷出,企业至此也就难以进行正常生产经营了...
最新回复:wugang180515 2007-10-29
施工2008 发表于2007-09-26 2919人浏览 1人跟帖 等级:
根据项目法施工和责任成本管理的要求,围绕项目管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理和成本管理为中心,重点加强项目资金和成本管理。为规范企业的财务管理工作,提高成本管理水平和资金使用效果,提高项目经济效益和社会效...
最新回复:xiejj 2007-09-26
亲亲宝贝123 发表于2007-09-04 2415人浏览 1人跟帖 等级:
为了适应日益激烈的市场竞争,扩大市场占有,现结合公司的实际情况,制定本管理控制程序。本程序所称垫资,是指因建筑市场竞争的不规范性,业主为克服资金困难、减少资金成本、或转嫁经营风险,通过各种形式提出先决条件,或竞争...
最新回复:xiejj 2007-09-04
亲亲宝贝123 发表于2007-09-04 2629人浏览 1人跟帖 等级:
在当前建筑市场的激烈竞争中,企业的资信能力和资产质量是影响企业生产经营拓展的重要因素。为了进一步加强公司的资金管理,优化资产结构,强化工程款清欠和债权债务的清偿,降低企业的各项债权与资产的风险,激发各单位合理安排...
最新回复:xiejj 2007-09-04
亲亲宝贝123 发表于2007-09-04 3406人浏览 1人跟帖 等级:
随着公司对京外市场开拓力度的不断加大,为进一步加强和规范京外资金管理,将其纳入到公司资金集中管理的范畴,特制定本办法。
最新回复:xiejj 2007-09-04
hyh323 发表于2007-08-23 3345人浏览 1人跟帖 等级:
为加强项目资金管理,规范项目资金运作,提高资金使用效率,根据局《资金管理办法》及《预算管理办法》,特制定本办法。
最新回复:xiejj 2007-08-23
施工2008 发表于2007-08-01 3843人浏览 1人跟帖 等级:
为规范项目部资金管理,确保资金满足施工生产的需要,确保资金安全完整,特制定本办法。 全文共计4页
最新回复:xiejj 2007-08-01
施工2008 发表于2007-07-13 6576人浏览 1人跟帖 等级:
本文是某大型建筑企业项目财务管理制度,主要内容包括: 1.1 一般规定…………………………………………………………………… 1.2 项目资金管理……………………………………………………………… 1.3 项目经理部管...
最新回复:xiejj 2007-07-13
maoge 发表于2007-05-21 1882人浏览 1人跟帖 等级:
项目费用管理主要是在批准的预算条件下确保项目的保质按期完成,其主要包括:资源计划、费用估计、费用安排、费用控制。 资源计划涉及到决定什么样的资源(人、设备、材料)以及多少资源将用于项目的每一工作的执行过程之中...
最新回复:YUANYUE 2007-05-21