项目资金管理_项目管理图片
传道、授业、解惑,尽在项目资金管理!还等什么,快来加入吧!
  • 61192成员
  • 94主题
  • 110回复
  • 0热度
  • 0周热度
  • 0月热度
  • 0总热度

了解更多

今日主题:0    今日回复:0

匿名 发表于2021-10-28 23人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为[郑州]项目回款及资金管理分享,PDF格式,共33页。内容包括:一、项目资金管理的主要环节二、郑州项目回款实例分享三、小结......[郑州]项目回款及资金管理分享.png拿地环节——开发协调工作前置.png施工方融资.png

最新回复:花胜春  2021-10-28  

匿名 发表于2021-04-16 327人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为知名企业财务资金管理标准手册,PDF格式,共321页,编制于2019年。全面预算管理:是指企业以战略目标为导向, 通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划, 科学、 合理配置企业各项财务和非财...

最新回复:花胜春  2021-04-16  

匿名 发表于2020-05-22 732人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为知名企业项目盈利能力建设培训,PPT格式,共163页。开展“项目盈利能力建设” 目的在于通过一线项目盈利能力的持续建设和提升,推动企业整体盈利水平的不断提高,促进企业盈利结构的优化调整,从而有力支撑企业在复杂的...

最新回复:故事先生  2020-05-22  

linzhibin81 发表于2015-11-10 9121人浏览 5人跟帖    等级: 

处理突发事件具体措施   1、项目部接到因欠薪引起的上访、投诉后立即与当事人进行调解,并及时上报欠薪应急事件领导小组。公司各部门积极配合,在第一时间解决问题。   2、对于直接投诉到区、市住建局的农民工欠薪纠纷的,接...

最新回复:yzj2941874  2020-02-27  

hrz9001121 发表于2019-12-26 937人浏览 1人跟帖    等级: 

简介:建筑工程项目全过程费用管理(图表丰富),编制于2019年,共计73页;主要内容:目录:1.工程项目费用的组成2.业主方投资计划与控制3.施工方的成本计划与控制与进度计划,工程概预算工程分项的划分一定要一致,这样才可能建立...

最新回复:hrz9001121  2019-12-26  

qmoon 发表于2018-10-26 7429人浏览 2人跟帖    等级: 

安全生产文明施工措施费使用计划表,Word格式,共5页,可直接套用,可供参考。安全生产文明施工措施费使用计划

最新回复:tgdsj  2019-11-25  

hrz9001121 发表于2018-11-23 4728人浏览 2人跟帖    等级: 

简介:超经典房地产项目资金管理(知名地产集团总经理级别用)-93页,PPT格式;主要内容:在房地产项目的开发过程中,资金始终是一项值得高度重视的资产,资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容。房地产开发的效益和资金管理密...

最新回复:lst02123  2018-11-28  

六月的雨天 发表于2018-10-25 3349人浏览 1人跟帖    等级: 

工程项目费用管理讲解,PPT格式,共67页,该资料主要讲解了工程项目费用组成和建设单位的工程项目费用管理,可供学习参考。工程项目费用组成建设工程索赔的含义设备购置费备料款的扣回

最新回复:叶子451  2018-10-25  

hrz9001121 发表于2018-09-09 3290人浏览 1人跟帖    等级: 

简介:国内某知名公司的《建设工程项目资金管理办法》.doc格式(13页)主要内容:2.1 工程资金回收的管理2.2 工程资金支出的管理2.3 代付分包材料费的管理2.4 项目备用金、支票的领用的管理2.5 项目资金管理要求资金管理手册资金...

最新回复:hrz9001121  2018-09-09  

rui131 发表于2015-03-27 5047人浏览 3人跟帖    等级: 

1、劳务分包商考察引进流程:   一、劳务分包商考察引进流程图   二、劳务分包商考察引进流程释义   年度分包商考察引进计划表   分包商考察引进申请表   分包考察引进评审表   ……   2、劳务分包招投标流程:  ...

最新回复:三生烟火6005  2018-02-01  

向日葵01 发表于2016-06-20 12364人浏览 5人跟帖    等级: 

第二章 分公司设立   第二条 分公司设立条件   (一)分公司负责人由总公司聘用,办公室主任由总公司派人担任,参与分公司生产经营管理活动。   (二)分公司负责人要求具有优质人脉资源,无不良行为记录,具有足够的经济...

最新回复:px27649546  2017-11-09  

ever发呆ing 发表于2016-08-25 9061人浏览 2人跟帖    等级: 

第一章 设计变更管理规定   第一条 目的   1.1为了加强设计变更管理,规范工作流程,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度,特制定本流程。   1.2 通过对设计变更申报资料进行审查、审批,确保设计变更的及时性、合理性...

最新回复:蔣利炜  2017-06-08  

zhongjian81 发表于2008-10-09 5895人浏览 2人跟帖    等级: 

PPP模式是目前公共投资领域的一种主要融资方式,它能在很大程度上降低政府单方面巨额投资带来的风险,提高融资的经济效益。利用PPP融资能有效地解决2008年奥运会在筹办过程中的资金问题,提高资金的运作效率,因而能降低北京筹办...

最新回复:wuyimuodao  2016-12-20  

天天大晴天 发表于2016-01-12 12259人浏览 2人跟帖    等级: 

第一章 总则   第一条 制定薪酬管理制度的目的   通过建立规范的薪酬管理体系,提升薪酬体系的内部公平性和激励性,从而充分调动员工工作积极性,实现员工满意度高、个人与组织绩效高、效益效率高的人力资源管理目标,达到吸...

最新回复:shzhafrica  2016-09-02  

勇略咨询 发表于2015-11-17 16813人浏览 2人跟帖    等级: 

两金占资对建筑企业的影响:   1. 降低资金周转速度   资金是企业的血液,“两金”占资对建筑企业集团最大且最直接的影响就是对流动资金的影响。如果建筑企业不能有效降低“两金”总量,流动资金不能及时回归,企业很可能因...

最新回复:清清晓雨  2016-07-13  

大马猴ly 发表于2016-07-04 8113人浏览 1人跟帖    等级: 

一、总则   1.1 工程签证是指工程承包合同范围内(并且合同中已约定单价)所发生的且不能在竣工图反映的工程量签证、设计变更和工程变更所增减的工程签证。一般包含签证单及其附件(签证申请单、原始记录、计量所需附图、反映...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-07-04  

ever发呆ing 发表于2016-06-22 6472人浏览  等级: 

1. 目的   1.1 为了加强变更及签证管理,规范工作流程,有效地控制成本,提高工作效率,制定本实施细则。   ……   4. 变更及签证处理原则   4.1 权力限制原则:公司对设计变更及现场签证管理实行严格的权限规定,越权无...

最新回复:ever发呆ing  2016-06-22  

向日葵01 发表于2016-06-07 7292人浏览 1人跟帖    等级: 

第二条 本市依法必须招标的建设工程施工总承包项目,采用综合评估法进行量化评标的,适用本办法。国家法律、法规、规章对评标活动另有规定的,遵照其规定。   本办法中的建设工程是指房屋建筑和市政基础设施工程。   第三条...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-06-07  

大马猴ly 发表于2016-05-31 7884人浏览 1人跟帖    等级: 

第一条 推行计划管理的目的   为了统筹安排集团公司投资开发工作,加强建设项目投资计划的管理,强化内部控制,促使项目建设科学组织、有序实施,达到项目投资管理制度化、合理化和规范化的目标,特制定本办法。   第二条 计...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-05-31  

嘀嘀小猪 发表于2016-05-13 8539人浏览 1人跟帖    等级: 

第一条 目的   为规范公司所属建设工程项目工程款支付程序,提高工程项目管理水平,根据国家相关法律法规及公司工程管理制度和办法,结合公司管理实际情况,制订本办法。   第二条 适用范围   本办法适用于公司所属的开发...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-05-13  

热门标签