hrz9001121
发表于2018-12-29
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简介:知名地产成本管理介绍-56页;PPT格式;主要内容:严谨的定义是:成本是企业在产品生产经营过程中,为取得收入而发生的需要补偿和可以控制的各种耗费的总和。仅供参考;项目成本管理成本分摊成本构成成本核算开发间接费责任...
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发表于2018-12-27
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简介:成本管理操作手册-223页,PDF格式;主要内容:随着房地产市场的日趋规范,市场竞争越来越激烈,随着房地产微利时代的到来,房地产开发企业成本控制的重要性越发显现。节省成本,给利润腾出了上升的空间,也有利于市场竞争...
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发表于2018-12-27
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简介:成本管理规范化手册-373页,doc格式;主要内容:为规范成本管理阶段各部门工作操作程序,提高沟通效率及审批效率,达到确保成本管理各环节各部门责任成本得到有效控制。成本管理中心针对原实施的成本相关流程报批要点进行...
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发表于2018-12-27
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简介:房地产项目资金管理-93页,PPT格式;主要内容:在房地产项目的开发过程中,资金始终是一项值得高度重视的资产,资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容。房地产开发的效益和资金管理密切相关,房地产企业通过合理有效地...
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发表于2018-12-27
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简介:知名地产集团房地产项目成本控制管理-65页,PPT格式;主要内容:成本是可控制的。成本控制不光是成本控制部的事,需要全体员工的共同参与,要在工作中注意节约成本和深入挖掘降低成本的各种潜能。只有全体员工养成良好的成...
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发表于2018-12-13
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简介:知名地产房地产成本预算管理-123页,PPT格式;主要内容:预算管理不是万能的,不能把预算管理作用的期望值定得太高,预算管理能达到下列目标就算有效了。仅供参考;预算管理成本预算进度管理经营管理预算流程预算模式
最新回复:hrz9001121 2018-12-13 
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发表于2018-12-13
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简介:房地产成本控制精细化管理-39页,PPT格式;主要内容:成本管理的目的与企业的目标是一致的—机构/团队的目标,成本的决定因素:外部--市场;内部--产品策划与定位;仅供参考;成本管理成本理念管理的目的目标管理责任主体...
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发表于2018-12-13
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简介:东海岸房地产全过程成本控制与精细化管理-138页,PDF格式;主要内容:成本管理的目标是保证成本的支出获得最有效的收益--提升效益,仅供参考;成本管理发展成本概念开发成本立足点目的
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