现在-卫东 发表于2007-10-15 2125人浏览 1人跟帖    等级: 

预算成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程，它一般包括预算成本策划、目标值测算、目标值下达和分解、过程管理、过程实施控制、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等十大环节。实施预算成本管理是消化...

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mrmarain 发表于2007-09-30 1823人浏览 1人跟帖    等级: 

随着建筑行业竞争日趋激烈，企业能否在市场竞争中立足，并获得较大的经济效益，关键在于能否用尽可能低廉的成本为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。因此，施工企业在项目施工中要以尽量少的人、材、机消耗创造较大的价...

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施工2008 发表于2007-09-26 2224人浏览 1人跟帖    等级: 

为规范和加强项目经理部责任成本管理工作，明确责任，控制成本费用支出，提高项目管理水平，实现企业经济效益的最大化，根据集团公司、公司责任成本管理的要求，结合本公司项目法施工管理的实际情况，制定本办法。 　　 　　全文...

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施工2008 发表于2007-09-26 1657人浏览 1人跟帖    等级: 

为了规范和促进项目经理部的责任成本管理工作，提高项目管理水平和经济效益，使责任成本管理工作成为项目经理部自觉遵守、执行的日常管理和基础工作，同时也可以为指导项目经理部各职能部门的工作，明确公司将在今后的责任成本业...

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施工2008 发表于2007-08-22 1207人浏览 1人跟帖    等级: 

本文通过近百个工程实例采用传统梁板结构和薄壁筒芯空心楼盖结构两种不同布置型式建模、计算、配筋并绘制施工图后进行楼板主材(钢筋、混凝土、模板和薄壁筒芯)工程量及造价比较，按荷载分级和柱网分级两种方式归类整理，论述了薄...

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搬运工 发表于2007-08-21 3299人浏览 1人跟帖    等级: 

为规范全局项目全额承包管理，提高项目管理水平，根据局有关规定，特制定本办法。 　　全文共计10页

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施工2008 发表于2007-08-13 1862人浏览 1人跟帖    等级: 

建筑施工企业为了谋求生存和发展，就必须不断提高综合管理水平，采用科学、合理的施工方案、采取有效措施对质量、进度和安全进行控制，加强施工成本管理，以降低工程施工成本，追求最大的施工效益，而科学、合理的施工方案，以及...

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施工2008 发表于2007-08-01 2179人浏览 1人跟帖    等级: 

集团公司为适应市场竞争，提高企业的赢利能力，激发项目管理的内在潜力，特制定此办法，以确保公正、公平、及时、准确地测定项目管理的责任成本，界定项目管理的责任范围，明确项目市场条件下的责任成本目标，为对综合考核项目管...

最新回复：xiejj  2007-08-01  

施工2008 发表于2007-08-01 3293人浏览 1人跟帖    等级: 

为了规范集团公司工程验工计价行为，维护合法权益，保证在建施工项目工程款能及时足额的回笼，并维护与劳务单位双方的利益，根据集团公司具体情况，制定本办法。 　　全文共计12页

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风雨微尘 发表于2007-07-27 2837人浏览 1人跟帖    等级: 

为指导工程项目部有效地落实责任成本，建立行之有效的项目责任成本管理体系，规范项目责任成本的计划、执行、监督和控制程序，特制定本实施细则。 　　 本实施细则是指导项目现场管理的指导性文件，项目部必须针对项目自身特点，...

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jchxxc 发表于2007-07-24 1478人浏览 1人跟帖    等级: 

随着国家投资结构的调整，全国建筑市场竞争愈演愈激烈，全行业进入了微利时代。因此，要想立足于建筑行业，关键在于如何把成本降低到最满意的程度。笔者认为，降低工程成本关键在于搞好事前计划，事中控制，事后分析。

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林峰2006 发表于2007-07-17 1840人浏览 1人跟帖    等级: 

目前，我国的施工建设市场运作模式是设计和施工分开，施工单位的总承包是单一的施工总承包。这种承包成本管理的核心在于对施工项目的各个具体环节进行成本管理，即：材料使用的节约，运作程序的规范，人员使用的合理，从而使一个...

最新回复：xiejj  2007-07-17  

施工2008 发表于2007-07-13 3080人浏览 1人跟帖    等级: 

本文是某大型建筑企业项目成本管理制度，主要内容包括： 　　1.1 一般规定…………………………………………………………………… 　　1.2 工程造价管理工作程序…………………………………………………… 　　1.3 工程造价预（...

最新回复：xiejj  2007-07-13  

施工2008 发表于2007-07-09 2174人浏览 1人跟帖    等级: 

两种结构体系的技术经济分析比较中，高层住宅采用钢结构综合造价比钢筋混凝土结构偏高，并非钢结构本身的问题。作者认为，只要通过合理选用结构方案、构件布局、截面形状和节点构造设计等，努力挖潜，做到精心设计，从而降低钢结...

最新回复：xiejj  2007-07-09  

亲亲宝贝123 发表于2007-06-26 2538人浏览 1人跟帖    等级: 

一、成本控制程序 　　 二、降低成本措施 　　（1）材料管理 　　（2）机械管理 　　（3）技术管理措施

最新回复：YUANYUE  2007-06-26  

林峰2006 发表于2007-06-18 1452人浏览 1人跟帖    等级: 

近年来，随着公司总承包项目、对外报价以及与国外工程公司合作项目的开展，我们在费用估算与控制领域进行了一些积极的探索，并取得了一定的成绩。与此同时，我们也深切地感受到，作为项目管理主要组成部分之一，费用估算与控制与...

最新回复：xiejj  2007-06-18  

施工2008 发表于2007-06-12 2170人浏览 1人跟帖    等级: 

房屋建筑工程主要是指一般的民用建筑和工业 厂房工程，它涉及了建筑、结构、给排水、暖通、 电气、动力等专业，由于建筑功能的不同、工程地 质的差异、选用材料设备的区别，使得每个工程都 具有各自的特性，经济指标往往相差甚远...

最新回复：xiejj  2007-06-12  

林峰2006 发表于2007-06-07 1757人浏览 1人跟帖    等级: 

本项目由日本某建设株式会社担任业主工程咨询承包商，获两装 置业主分别充分授权，以业主全权代表身份与成达 定总承包(EPC Lump Sum)合同并行使业主方管理权。

最新回复：xiejj  2007-06-07  

maoge 发表于2007-05-18 1331人浏览 1人跟帖    等级: 

资金时间价值的简单公式 　　 投资、成本、销售收入、利润、税收等单项指标 　　 投资效果系数、投资回收期等静态指标 　　 净现值、内部收益率等动态指标 　　 其他评价方法等 　　

最新回复：YUANYUE  2007-05-18  

maoge 发表于2007-05-18 1495人浏览 1人跟帖    等级: 

评价指标 — 投资估算 　　 评价指标 — 成本估算 　　 评价指标 — 销售收入 净收益 　　 评价指标 — 利润和税收 　　 　　 投资回收期 　　 净收益回收 　　 净利润回收

最新回复：YUANYUE  2007-05-18