zhongjian81 发表于2008-06-24 1025人浏览 1人跟帖    等级: 

本工程施工质量达到优良标准，分项工程合格率达到100%。达不到优良标准或初验不合格，应负责返工补修直到合格，并承担一切返工费用及延误工期责任。 　　 　　全文共计25页

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zhongjian81 发表于2008-06-23 1229人浏览 1人跟帖    等级: 

分项工程优良率达100%，分部工程优良率达95%。分部工程优良指标：基础、主体、装饰分部确保合格。主体结构确保合格。质量通病如外墙渗漏、砼施工蜂窝麻面现象、粉刷起壳暴灰、装饰粗糙、卫生间渗漏、屋面渗漏等的控制。 　　 　...

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冰水混合 发表于2008-06-23 1292人浏览 1人跟帖    等级: 

针对《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001及配套的十三项专业工程施工质量验收规范实施过程中出现的一些问题，简要分析了产生的原因，并提出了自己的一些看法。 　　 　　全文共计4页

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zhongjian81 发表于2008-06-20 1347人浏览 1人跟帖    等级: 

本工程质量目标为工程质量达到合格标准，确保成都市优质工程（芙蓉杯）。 　　 　　全文共计32页，本文编写于2008年

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zhongjian81 发表于2008-06-19 1295人浏览 1人跟帖    等级: 

为确保本工程施工质量达到现行施工及验收规范的合格标准，建立了以项目经理为首，以项目质安组为主体，公司总工程师、质量安全科、监理、市质量监督总站实施逐级监督，公司各职能部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体...

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zhongjian81 发表于2008-06-18 1233人浏览 1人跟帖    等级: 

建立以总公司工程师为首的质量管理体系，运用过程控制的方法，全面控制本项目施工的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程质量创优，协调公司各职能部门与项目经理部的关系，成立局领导、项目有关人员参加的本工程...

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zhongjian81 发表于2008-06-18 1320人浏览 1人跟帖    等级: 

本工程质量目标 　　（1）本工程总体质量目标为：合格，结构“长城杯”，分项工程合格率100%，分项工程优良率80%，工程交验合格率100%，杜绝各类重大质量事故。 　　（2）全面满足本工程项目所涉及的所有规范的有关规定。 　　（...

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林峰2006 发表于2008-06-18 1146人浏览 1人跟帖    等级: 

实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除单位质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等施工作业进行...

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林峰2006 发表于2008-06-17 1058人浏览 1人跟帖    等级: 

我们将选配具有丰富施工经验和管理经验的同志担任本工程的质量经理，以此建立工程质量管理体系。 　　 　　全文共计26页

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林峰2006 发表于2008-06-16 1293人浏览 1人跟帖    等级: 

工程质量一次交验合格率100％；确保无工程质量投诉；确保获得安徽省优“黄山杯”；争创国优“鲁班奖”。 　　 　　全文共计18页，本文编写于2005年

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林峰2006 发表于2008-06-13 1742人浏览 1人跟帖    等级: 

确保本工程精装修工程竣工之后，工程质量一次验收合格，确保本装饰工程达到北京市质检站和政府单位评定的合格等级质量标准，同时满足招标文件、技术规范及图纸要求，最终工程质量确保符合国家施工验收规范的优良工程标准。 　　...

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林峰2006 发表于2008-06-11 1249人浏览 1人跟帖    等级: 

为了适应工程总承包体制下项目管理模式的需要，公司建立了 “项目管理责任目标”考核机制，使项目经理部将全部的精力集中在对业主的履约上，将工程质量、进度、安全、文明施工等指标完成情况作为项目管理的核心和控制的重点。 　...

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jiangshen 发表于2008-06-10 1867人浏览 1人跟帖    等级: 

本文是争创鲁班奖学习资料，内容包括： 　　1、复查程序 1 　　2、复查要点 1 　　1）宏观检查 1 　　2）微观检查 1 　　3、重点复查以下技术资料 2 　　1） 建筑结构部分 2 　　2） 给排水、采暖、通风空调、设备安装部分 3 　...

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林峰2006 发表于2008-06-03 1404人浏览 1人跟帖    等级: 

为确保达到质量目标要求，项目将建立以项目经理为首，以项目质安组为主体，本单位总工程师、质量安全科、监理、市质量监督总站实施逐级监督，单位各职能部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体系，全面控制每一个分项、...

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林峰2006 发表于2008-06-02 1389人浏览 1人跟帖    等级: 

建立以项目经理为组长，总工程师和生产副经理为副组长，质量部、技术部、工程部、物资部及参施专业队伍的队长和质量检查员为成员的质量保证体系。本工程接受上级机关的抽查监督，接受监理单位和建设单位的现场督查，接受政府质量...

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林峰2006 发表于2008-05-27 1506人浏览 1人跟帖    等级: 

针对上述质量目标，我公司将委派具有同类工程总承包经验和能力的国家一级项目经理，并且由具有同类型的工程施工管理经验的高素质管理人员组成项目领导班子，以ISO9001：2000管理体系模式标准建立有效的质量保证体系。制定项目质...

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林峰2006 发表于2008-05-26 1111人浏览 1人跟帖    等级: 

本工程质量目标：“泰山杯”，为确保本工程质量目标的实现，本工程质量保证体系由施工质量管理体系和施工质量控制体系两部分组成。 　　 　　全文共计29页，本文编写于2008年

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林峰2006 发表于2008-05-23 1417人浏览 1人跟帖    等级: 

质量目标是： 　　 一次验收合格，至少确保一幢楼达“白玉兰” 　　针对上述质量目标，将委派高素质的项目管理和质量管理人员组成工程项目的管理班子，项目经理部在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和提供专业化施工...

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