zhongjian81 发表于2008-09-27 1777人浏览 1人跟帖    等级: 

本工程质量目标为确保江苏省优质工程“扬子杯”，争创“鲁班奖”。 　　 　　本文编写于2008年

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钢铁焊 发表于2008-09-25 1288人浏览 1人跟帖    等级: 

本文介绍了轻钢结构生产中易发生的，常见质量问题和制造错误，分析了这些问题和错误的产生的原因，提出了简单的防范和解决办。 　　

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zhongjian81 发表于2008-09-24 1391人浏览 1人跟帖    等级: 

在工程开工前，将工程涉及的各分项工程进行目标分解，把总目标转化为一个个明确的、具体的、科学化的、系统化的分项目标，确定各级部门和人员的质量责任，开展全面的目标管理。施工中加强过程控制，做到周密部署、精心施工，通过...

最新回复：xiejj  2008-09-24  

zhongjian81 发表于2008-09-23 1467人浏览 1人跟帖    等级: 

以“百年大计，质量第一”的方针，认真宣传和贯彻GB/T19000-ISO9000族标准，建立和完善质量保证体系，强化质量管理，建立一个以科学管理为基础，以人的管理为根本，以提高工程实体质量为中心，以目标管理为导向，以提高企业全员...

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zhongjian81 发表于2008-09-19 1367人浏览 1人跟帖    等级: 

本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及重庆市地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完成工程项目...

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zhongjian81 发表于2008-09-18 1417人浏览 1人跟帖    等级: 

工程质量的优劣，对工程能否正常运行关系重大。工程质量的优劣，不仅严重影响承包商的信誉，也将影响工程建设项目业主的经济效益，同时也可以反映出监理工作的好坏。

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zhongjian81 发表于2008-09-12 1266人浏览 1人跟帖    等级: 

建立由项目经理领导，项目技术负责人中间控制，质检员基层检查三级管理系统。形成一个横向从土建到安装等项目，纵向从项目经理到生产作业班组的质量管理网络。 　　 　　本文编写于2008年

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zhongjian81 发表于2008-09-10 1544人浏览 1人跟帖    等级: 

工程的质量目标确定为：确保本工程竣工验收质量标准为国家行业相关标准与招标文件规定的合格标准，根据工程的质量目标，将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重控，以分项保分部，以分部保单位工程，实行过程目标控制，...

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zhongjian81 发表于2008-09-09 1126人浏览 1人跟帖    等级: 

质量管理目标 　　工程质量等级合格；确保整体工程获得北京市 “建筑长城杯－金杯”。 　　 　　本文编写于2007年 　　

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zhongjian81 发表于2008-09-08 1375人浏览 1人跟帖    等级: 

施工企业的工程技术管理是施工中各项管理的龙头，是关系企业管理的一项重要系统工程，在施工项目管理全过程中的进度控制、成本控制和质量控制等各个方面都起着至关重要的作用。

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zhongjian81 发表于2008-08-27 1362人浏览 1人跟帖    等级: 

确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准，质量等级达到“星海杯” 标准，并争取达到“世纪杯”，且本标段至少有一个由发包方指定申报的单体获得“星海杯”。 　　 　　全文约2.7万字，本文编写...

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zhongjian81 发表于2008-08-27 1728人浏览 1人跟帖    等级: 

企业的质量方针是企业总方针的一个重要组成部分，如何理解质量方针，如何制定质量方针，如何运用质量方针去指导质量目标的制定和质量管理体系的建立、运行和持续改进，对企业的管理人员，包括高层管理人员，特别是最高管理者来说...

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zhongjian81 发表于2008-08-26 1262人浏览 1人跟帖    等级: 

当前“工程项目管理”作为一种先进的管理模式而被广泛采用。近年来，一些工程施工单位在施工管理中推广了“工程项目管理”。取得了一定的经济效益和社会效益，但也存在一些问题，本文就工程项目管理中的质量控制谈几点认识。

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zhongjian81 发表于2008-08-26 1182人浏览 1人跟帖    等级: 

积极响应国家建设部关于进一步强化工程质量管理，提高建筑工程质量水平的号召，确保本工程达到合格标准。 　　 　　本文编写于2007年

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zhongjian81 发表于2008-08-25 1502人浏览 1人跟帖    等级: 

从近几年的工程建设情况看，项目管理的成效与项目经理的素质，组织协调能力，项目部的素质及分部分项工程质量控制的好坏有直接关系，这些问题的存在，不利于高效有序地管理工程项目的施工。

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zhongjian81 发表于2008-08-25 914人浏览 1人跟帖    等级: 

本工程质量目标是保证优良、力争“黄山杯”工程。

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zhongjian81 发表于2008-08-20 1236人浏览 1人跟帖    等级: 

本工程的质量标准：合格。奖项要求：北京市结构长城杯，北京市优质工程。 　　 　　本文编写于2008年

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zhongjian81 发表于2008-08-14 1318人浏览 1人跟帖    等级: 

为了达到本工程的质量目标，我公司将选派优秀的项目班子，对工程施工采取全过程的目标管理，并将工程质量总目标分解为分部分项工程的分目标，对各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项工...

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zhongjian81 发表于2008-08-13 1331人浏览 1人跟帖    等级: 

按国家规定的施工规范和质量标准施工，工程质量必须符合工程设计和现行施工验收规范要求，确保达到国家建筑安装工程施工质量验收规范的合格标准，力创“天府杯”。 　　 　　全文共计29页，本文编写于2006年

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zhongjian81 发表于2008-08-12 1372人浏览 1人跟帖    等级: 

本工程项目质量目标是：质量分部分项验收一次合格率达100％，实施“过程精品”，创北京质量“长城杯”。为完成工程质量目标；我单位将委派具有高素质的项目管理和质量管理人员组成项目经理部，项目经理部在总部的控制、领导下，...

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