大马猴ly 发表于2015-04-27 1534人浏览 2人跟帖    等级: 

在房地产开发项目设计管理阶段引入成熟的项目管理方法，将对设计进程中的科学决策、资源优化及质量和成本控制起到积极的促进作用。 　　…… 　　建设项目设计阶段的管理有其特殊性。首先设计的成果是由建筑设计院完成的。其次房...

最新回复：zsw23  2018-02-24  

wolfking01 发表于2016-05-17 2450人浏览 2人跟帖    等级: 

一、目的 　　1、为指导各分子公司专业技术人员确定工程项目混凝土、钢筋含量的合理控制指标，制定本标准。 　　2、指导公司专业技术人员熟悉管控流程中混凝土、钢筋含量执行的标准化。 　　3、强化公司工程项目结构设计阶段的成...

最新回复：junhao412  2018-01-07  

向日葵01 发表于2016-09-02 2951人浏览 2人跟帖    等级: 

1. 目的 　　为落实全过程管理要求，制定本管控要点，使集团和地区结构工程师按此要点要求对结构设计进行有效管控，保证结构设计的进度和质量。 　　2. 适用范围 　　适用于集团内部操盘的所有的工程项目。各地区可根据本地特点...

最新回复：conquerlk  2017-11-03  

daiweidw123 发表于2015-06-11 2621人浏览 3人跟帖    等级: 

设计管理部图纸审图要点，主要包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业，可供参考。 　　…… 　　excel表格，编制于2015年。

最新回复：九色风筝  2017-09-07  

林峰2006 发表于2008-06-03 3100人浏览 3人跟帖    等级: 

无论在投标阶段还是在项目运作过程中，设计工作始终是EPC项目管理的关键。首先建设工程的规模、标准、组成、结构、构造等特征都是通过设计来体现的，设计是项目运作中材料设备采购和施工的前提。设计所设定的材料设备技术规格和...

最新回复：18674412940  2017-08-14  

liangzw765 发表于2009-02-17 3847人浏览 4人跟帖    等级: 

图纸会审的深度和全面性将在一定程度上影响工程施工的质量、进度、成本、安全和工程施工的难易程度。只要认真做好了此项工作，图纸中存在的问题一般都可以在图纸会审时被发现并尽早得到处理，从而可以提高施工质量、节约施工成本...

最新回复：121465857  2016-11-04  

嘀嘀小猪 发表于2016-09-13 3484人浏览 1人跟帖    等级: 

为贯彻执行加强集团对区域职能管控的工作要求，强化各区域设计管理部的核心职能，明晰各区域设计管理部的工作定位，保证各区域设计管理部的工作成果，实现区域设计管理既权责明确、架构合理、做实做强，又各有特色、重点突出、区...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-09-13  

姚谦 发表于2016-09-02 2594人浏览 1人跟帖    等级: 

1.结构体系 　　2.结构材料 　　3.荷载 　　4.结构分析计算 　　5.基础 　　6.结构构件 　　7.非结构构件 　　8.人防结构 　　9.工程质量通病防治 　　10.勘察围护 　　…… 　　PDF格式，11页，编制于2016年。

最新回复：ymdxiaoguai  2016-09-02  

姚谦 发表于2016-09-02 2637人浏览 1人跟帖    等级: 

1. 目的 　　建立结构专业条线的设计管理制度，明确集团和地区公司两级管理各自的职责及结构设计管理步骤，确保结构设计管理工作能在规范的流程之下运行，使结构设计达到安全、经济、适用、质量可靠、方便施工、保证进度的目标要...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-09-02  

你你你你hh 发表于2016-03-04 2353人浏览 2人跟帖    等级: 

第一章 总 则 　　第二章 设计方案审批权限划分 　　第三章 方案设计管理 　　第四章 扩初设计管理 　　第五章 方案调整申报审批 　　第六章 施工图设计管理 　　第七章 设计变更管理 　　第八章 设计报建管理及设计服务 　　第...

最新回复：xihuxiunv  2016-08-22  

向日葵01 发表于2016-08-19 2188人浏览 1人跟帖    等级: 

一、设计变更 　　1、设计变更的原则 　　（1）施工中发现设计有错误或有严重不合理的地方 　　（2）因业主的要求更改或调整设计。 　　2、因设计有错误或有严重不合理的地方发生设计变更 　　（1）对于设计单位及建设单位复审图...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-08-19  

小苹果ying 发表于2016-08-08 3038人浏览 1人跟帖    等级: 

一、编制目的 　　本标准是为了适应房地产开发公司项目开发过程中新的发展要求，满足本集团项目开发公司更好地营造高品质楼盘、增强与客户的互动、促进销售的需要，旨在指导设计单位和各项目公司的技术管理人员正确掌握示范区设...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-08-08