函雨 发表于2012-10-25 6760人浏览 1人跟帖    等级: 

1 现场组织管理机构设置 　　1.1 项目管理与管理机构设置的思路 　　1.2 项目管理组织机构图 　　3 项目管理部门及主要管理人员职责 　　1）项目经理 　　1）负责落实企业总部对项目经理部人员配备，落实和解决企业总部对项目人...

最新回复：芒果1016  2012-10-25  

dawang6777 发表于2010-11-17 6237人浏览 6人跟帖    等级: 

【投稿网友提示】 　　 我们公司的管理岗位任职资格及薪酬标准，拟准备在2011年元月1日起执行！ 　　【内容介绍】 　　项目部经理岗位任职资格及薪酬标准： 　　副总工程师岗位任职资格及薪酬标准： 　　专业工程师（技术员）岗...

最新回复：anxingkui  2011-12-16  

hblinyu 发表于2010-01-21 2686人浏览 4人跟帖    等级: 

第一章 总则 　　第一条 按照建立现代企业制度的要求，为理顺工资分配关系，规范员工工资收入，创新工资的激励和约束机制，形成重实绩、重贡献的工资分配机制，根据国家有关法律法规，特制定本办法。 　　第二条 项目薪酬实行的...

最新回复：anxingkui  2011-12-16  

大路朝天12 发表于2009-03-09 2606人浏览 3人跟帖    等级: 

建筑企业的文化特点 　　 建筑企业工地分散，流动作战，如果不注重企业文化建设，不用企业文化加以凝聚，只能给人以散兵游勇的印象，战斗力、竞争力也无从谈起。一个有着强大文化根基、良好企业文化的建筑企业无论是对员工还是业...

最新回复：txd1970  2011-11-21  

yangtiancong 发表于2011-11-16 1972人浏览 1人跟帖    等级: 

企业保持可持续发展的核心竞争力的关键要素在于经营管理层识别商机、整合资源、运用资源的能力。因此，企业经营管理层的职业素质和职业能力如何是影响企业经营利润的关键因素。 　　 中层管理者（部门经理、职能科室）的管理职能...

最新回复：yuanyue  2011-11-16  

xuyongfeng 发表于2009-12-11 2027人浏览 3人跟帖    等级: 

本稿是某装饰公司编制的施工队伍管理办法（内编），叙述了不同工种的岗位职责、薪酬构成以及工作规程，比较详细。

最新回复：ruangso  2011-07-25  

dawang6777 发表于2010-11-30 2013人浏览 1人跟帖    等级: 

员工培训及证件补助办法 　　 为提高本公司从业人员的业务素质，增强业务知识与技能，提高其工作质量及绩效，公司定期或不定期组织员工培训；相关员工必须参加由上级主管部门组织的各种取证考试培训；同时，公司鼓励员工在业余时...

最新回复：yuanyue  2010-11-30  

fcxxgm 发表于2010-11-15 3514人浏览 1人跟帖    等级: 

项目经理部劳动工资分配管理办法 　　第二章 机构设置与定员编制 　　第三章 项目经理部内部分配 　　…… 　　第五条 项目经理部内部分配形式 　　第六条 项目经理部领导班子年薪制 　　四、年薪标准 1．基本年薪 2．效益年薪 ...

最新回复：yuanyue  2010-11-15  

君子狼1846 发表于2010-07-13 2125人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 总 则 　　第一条 为开发和管理公司的人力资源、规范员工的工作行为，维护公司的生产经营秩序，遵照中华人民共和国劳动法有关法律法规，根据XX集团的相关规定和总承包公司实际情况特制定本管理办法。 　　第二条 本办法适...

最新回复：lenovoccg  2010-07-13  

京楚英雄 发表于2009-12-08 2151人浏览 2人跟帖    等级: 

本稿是某上市建筑企业2009年编制的关于企业人力资源管理业务流程文件，全文共47页，约4万余字， 　　架构完整，内容较详细，主要内容： 　　1 人力资源发展规划管理业务流程 　　2 员工岗位管理业务流程 　　3 员工招（选）聘管...

最新回复：yhf190  2010-04-16  

筑枭龙 发表于2010-04-12 1152人浏览 1人跟帖    等级: 

人力资源招聘、解聘管理标准 　　1 目的 　　为加强黑龙江省XX建筑工程公司总承包事业管理部人才队伍建设,保证广泛吸纳社会人才,并保证人员的高素质要求,制定人力资源招聘管理标准。 　　2 适用范围 　　3 引用标准 　　4 专用术...

最新回复：lenovoccg  2010-04-12  

gongyanhui 发表于2010-02-05 1298人浏览 1人跟帖    等级: 

1 目的和适用范围 　　为确保从事影响产品质量工作的人员应具备相应的能力，并通过考核、培训使从事影响质量活动的人员的能力不断得到提高，满足公司质量管理体系运行的需要和储备必需的各类人才，特制订本程序。适用于所有从事...

最新回复：红心树  2010-02-05  

tankun1985 发表于2009-09-22 1353人浏览 1人跟帖    等级: 

工程项目管理除应遵循本标准外，还应符合国家法律、法规及有关强制性条文的规定。 　　1、 工程项目类型的划分标准 　　1.1 符合下列条件之一的，为特大型工程项目： 　　建筑面积为8万平方米以上； 　　合同造价为8000万元以上...

最新回复：红心树  2009-09-22  

黑河123 发表于2009-09-01 1232人浏览 1人跟帖    等级: 

目前，我国庞大的建筑劳务分包市场仍被以包工头为核心的无资质劳务分包队伍所占据，而规范的劳务分包企业无论在数量上还是在发展速度上，都无法满足建筑行业快速协调发展和建立规范的劳务分包市场的需要。 　　本文从我国建筑劳...

最新回复：红心树  2009-09-01  

管理09 发表于2009-07-01 1620人浏览 1人跟帖    等级: 

正如我们在每天的工作中所感受到的，有效的时间管理是我们最缺少的东西之一，缺少它的原因不是因为缺乏时间管理工具，而是我们没有真正重视它。我们需要做的是，重视时间管理，记录我们的时间使用情况，然后思考三个关键问题：什...

最新回复：红心树  2009-07-01  

wanggui22 发表于2009-03-20 1518人浏览 2人跟帖    等级: 

建筑模型设计制作师，号称房产市场、城市规划的必备“道具”。目前的市场需求量就很大，在未来五年有望成为最有发展前景的职业之一。建筑模型设计制作师短期培训后上岗，月薪起价为2000元左右；高级设计制作师年薪可达10～20万元...

最新回复：panfoot  2009-05-23  

施工2008 发表于2009-05-06 1482人浏览 1人跟帖    等级: 

从某种意义上可以说，项目文化建设是关乎现代施工企业生存与发展的核心工程。这也正是近年来施工企业项目文化建设开展得如火如荼的重要原因。但在一些企业进行项目文化建设的过程中，仍然存在企业文化浮在上层，没有在项目部落地...

最新回复：xiejj  2009-05-06  

施工2008 发表于2009-05-05 1263人浏览 1人跟帖    等级: 

实施人力资源储备战略的原则 　　 　　自知自明原则。人力资源储备战略实施的主要目的是避免出现人才缺位,并满足企业战略发展需求。而保持企业员工的稳定,企业应该定位好自己,企业规模、对人才的实际要求、地理区域、资源条件等...

最新回复：xiejj  2009-05-05